跨世纪农金人才论

世界经济竞争的实质，是科技的竞争，人才的竞争。现代化的实质就是知识化、科学化。迅速培养和造就一批高层次的跨世纪农金人才，是农业银行迎接２１世纪挑战的重要的战略抉择     

培养跨世纪的农金人才

21世纪正向我们走来! 我们正处在世界新技术革命蓬勃发展的时代,世界经济竞争的实质,是科技的竞争,人才的竞争。 邓小平同志说:“改革经济体制,最重要的,我最关心的还是人才”。培养跨世纪农金人才,是农业银行、农村信用社迎接21世纪挑战的最重要的战略抉择。 一、跨世纪农金人才的标准 所谓跨世纪的农金人才,即指在农金战线上脱颖而出的、一代年轻的、有出众才华和能力的进入下个世纪仍能发挥出     

品牌经营 大有可为

一个严竣的考验竞争的策略因经济发展的不同阶段而不同。如果说六十年代企业竞争的重点在干技术、七十年代竞争的重点在于管理、八十年代竞争的重点在于行销，那末，九十年代企业竞争的重点就在于品牌。品牌竞争融产品竞争、服务竞争、价格竞争于一体，是企业综合实力和素质的竞争。据联合国工业计划署统计，著名品牌在整个产品品牌中所占比例不足3％，但其所拥有的市场份额则高达40％以上。作为一种实实在在的无形资产，品牌资产是一种经济价值的再造。据统计，“可口可乐”的商标价值达359亿美元，“万宝路”达330亿美元，“雀巢”达115亿…     

把科教兴垦战略推向21世纪

在新世纪即将来临之际，黑龙江垦区科教事业也将进入一个以技术创新和素质教育为两大主题的新阶段，这必将对垦区兴起科技进步和创新高潮，努力构造竞争优势和增强综合实力，推动跨世纪发展目标的实现产生深远的影响。……     

培养跨世纪的农金人才

培养跨世纪的农金人才王步云，王佐礼２１世纪正向我们走来！我们正处在世界新技术革命蓬勃发展的时代，世界经济竟争的实质，是科技的竞争，人才的竞争，现代化的实质就是知识化，科学化。经过１５年难忘的历程，农业银行已经步入一个崭新的历史发展阶段，正面临着新的探...     

论我国农业的股份化经营

论我国农业的股份化经营熊义杰（一）农业的出路何在？这是农业第一步改革之后一直围绕着经济理论界的一大课题，可以说这是我国农业跨世纪的大课题。农业第一步改革最大的成功之处，是从根本上解决了农业经营上一直没有解决好的经营自主权问题，从而最大限度地解放了农业...     

浅谈产业化经营凝聚力的培育发展

浅谈产业化经营凝聚力的培育发展刘云忠企业的竞争归根到底是人才的竞争，人心的竞争，实际上也就是凝聚力的竞争。因此，对于产业化经营来说，凝聚力是生存、发展和兴旺的根本保证。凝聚力是指同一种物质内部相邻各部分之间的吸引力。所谓产业化经营凝聚力是指在产业化经...     

金融企业集约化经营实务研究

金融企业集约化经营要求最大限度地提高经营效率与效益；要求经营要素与经营过程和经营结果具有高质量；要求金融企业开展规模经营，以较少的投入带来较大的收益；要求与高新技术相结合，运用现代科学知识。设备和管理手段进行经营；有鉴于此，金融企业要充分认识集约化经营是一个相对独立。完整的体系，全面理解和把握其丰富的内涵和实质，把金融企业集约化经营作为跨世纪改革征途中的有效途径．资产经营集约化卜一。）调整资）土布局。既要有效开展贷款批发业务，大力推进贷款统一管理，适当集中投放，讲求规模效益，又要不失时机地开展贷…     

把科技兴垦战略推向21世纪

在新世纪即将来临之际，黑龙江垦区科教事业也将进入一个以技术创新和素质教育为两大主题的新阶段，这必将对垦区兴起科技进步和创新高潮，努力构造竞争优势和增强综合实力，推动跨世纪发展目标的实现产生深远的影响。 　　一、加快推进科教兴垦战略的重要意义 　　江泽民总书记指出，“当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国力竞争日趋激烈”。这是对世纪之交我国面临形势的高度概括。就一个国家来说，在综合国力竞争中，科技是决定性的因素，教育具有基础性的地位。发展的优势蕴藏于知识和科技之中，社会财富日益向拥有知识和…     

混业经营：我国金融模式的必然选择

混业经营是国际金融业的主流，除了以德国为代表的欧洲大陆国家一直坚持混业经营以外，就连过去一直搞分业经营的英国、日本、美国也先后走上了混业经营之路。到目前为止，在有世界影响的大国中，只有中国仍然实行分业经营模式。由于外资金融机构都实行混业经营，向客户提供多元化服务，而我国银行分业经营，只能向客户提供单一服务，这将使我国的银行在竞争中处于不利地位。为了避免这一不利局面，我国金融业应实行混业经营模式，这样才能迎接入世后的激烈竞争。 我国金融业经营模式的演变 我国金融业的经营模式问题，是经济体制改革以来产…     

海尔人本管理给我们的启示

文章阐述了海尔集团人本管理对地勘单位的三点启示 ,提出了地勘单位要振兴、要发展 ,就应在坚持信任的基础上激发员工的自主意识 ;在追求卓越的理念中激发员工的创新意识 ;在强调赛马的机制下激发员工的竞争意识。     

学习张家港精神 推动“第二次创业”──赴上海浦东和苏南地区考察学习的心得

文章作者对照上海浦东和苏南地区的先进经验，找出了辽宁地勘局自身的差距，提出了七点发展思路。     

地勘队伍中的非地勘产业竞争技术

剖析地勘队伍中的非地勘产业竞争条件,提出非地勘产业队伍参与市场竞争的五方面新技巧.     

试论无形资产在地矿经济中的重要作用

无形资产是资产总量的重要组成部分。尚未公开的地质资料、勘查成果、技术诀窍、矿产资源勘查许可证、各种资质证照、信誉、形象等知识产权类、契约类、关系类、综合类无形资产,在地质经济发展中处于十分重要的地位,是市场竞争的重要手段,能提高有形资产的使用效果,促进资本联合,增加级差收益。重视无形资产的经营管理和创新,并对其进行优化配置,对实现地矿经济持续、稳定、协调发展意义重大。     

以工勘施工为主业的地勘单位中长期发展战略

地勘单位在产业结构调整中,一部分转向了工程地质勘察与基桩施工。由于工勘施工属于市场化程度较高的建筑业,而地勘单位长期在计划性较强的模式下运行,始终存在短期行为等弊端。制定好以工勘施工为主业的地勘单位的中长期发展战略,并采取措施确保其有效地实施才能克服人为与体制对地勘单位形成的障碍。     

缓解资源压力 推进地勘经济发展

解决资源对于国家经济约束的重要途径就是要加大勘查投入和勘查力度,提高资源的保障水平,为我国经济的发展争取资源战略上的主动。要充分调动地勘单位、矿山企业、多种所有制企业的积极性,充分发挥社会资本的力量,推动地勘经济的发展。     

地勘单位建立现代企业运行机制操作研究

本文提出地勘单位建立现代企业运行机制的目标,着重从操作层面上对如何实现目标而应采取的措施作了初步研究     

关于地勘企业人力资源开发和管理的思考

文章认为,当今世界企业间的竞争,说到底是科技和人才的竞争.文章分析了新时代人力资源开发和管理的新特征,人力资源开发管理在企业发展中的重要作用,提出了建立符合地勘企业实际的人力资源开发管理新机制问题.     

试论矿产地质勘查的基本特点

勘查劳动和资本投入是认识矿产资源、提供可供开采矿床的基本途径。随着全球性找矿工作程度的提高,勘查劳动和资本投入将逐渐演变为认识和获取矿产资源的唯一途径。勘查投入具有持续性、长期性、高投入、高收益性和高风险性、正外部性,勘探成果具有低流动性、非均衡性,地质勘查竞争具有非充分性,矿产发现的难度具有递增性。上述特点决定了勘探企业的盈利模式应当是勘探和开采的一体化,勘探企业应当采用股权融资。国家可以扩大探矿权的供给。     

浅议地勘单位资产经营与资产重组

文章分析了地勘单位资产经营与资产重组的现状与特点,并据此阐明了资产经营与资产重组的有效条件和途径.