经销商,走出立项误区!

<正> 对于经销商来说,选项意味着接受机会,而立项就意味着承担风险。 当披着各种美丽外衣的好产品或好项目蜂拥而至时,往往“繁花渐欲迷人眼”。 胡老板是一位快速消费品经销商,经朋友推荐做起了南方一家小厂新出的调味品“嫩肉粉”。单单冲这个产品名,胡老板大喜过望,认为这个产品一定销路很广,而且在当时还鲜见这样的品种。胡老板对厂家稍做了解后便急忙打     

胡老板的资金困局

2007年的最后一个工作日,城阳鑫阳服装来料加工进出口企业的胡老板,接到了青岛某股份制商业银行的正式通知,对于他们公司提交的增加企业贷款额度的申请予以否决,原因在于他的"企业缺乏自主品牌、以贴牌加工为主、产品缺乏品牌优势。"虽然这些天胡老板为这事没少往银行跑,但是结果仍然没有改变,银行说要"审慎介入"。胡老板的加工厂,主要承接欧美、日韩订单,进行服装的来料加工,虽然无法和青岛大的服装企业相比,但是这些年依靠一定的业务规模和出口退税,     

个体私营与周五工作制

个体私营与周五工作制胡庭权从今年５月１日开始，我国实行周五工作制，这项与亿万中国人有着直接关系的重大变革，同样也牵动着千百万的个体私营老板们。实行周五工作制，个体私营老板们一方面从中得到了很多实惠，为他们发财创造了更多的条件；而另一方面，一部分个体户...     

老板开会,员工为什么不说真话?

<正>想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景,无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会,老板在主席台上激情四射慷慨陈辞,下面员工目光呆滞眼中无物,或者在笔记本上狂写不止,面似认真,其实只是胡写乱画。轮到各自发言,或者拈重就轻、顾左     

老板开会，员工为什么不说真话？

想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景,无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会,老板在主席台上激情四射慷慨陈辞,下面员工目光呆滞眼中无物,或者在笔记本上狂写不止,面似认真,其实只是胡写乱画。轮到各自发言,或者拈重就轻、顾左右而言他,或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云,更有甚者连溜须拍马都懒得表达,     

老板找个“好管家”

做老板要求感性,做管理者要求理性,老板求变,管理者求稳;老板冲动,管理者现实;老板们 豪情壮志冲云天,管理者不管风吹浪打稳坐钓鱼船;老板们 相信自己,管理者相信集体;老板们是理想主义者,管理 者是现实主义者。他们本来不同,也不可替代。最好的办 法就是——《老板找个好管家》     

外行照样做老板

<正>内行老板:外行老板。凭什么跟我比?内行老板的说法是.我在这行做了这么多年,从最底层做起,我有丰富的经验,有广阔的人脉,你一个刚入行的老板凭什么跟我比?事实:有统计显示:新兴创业年代,新贵老板一半以上是半路出家。     

“露”与“藏”

1、房地产界流行一句话：房地产产品要“露”，房地产商要“藏”。怎么解读？北京华本地产俱乐部——李总 2、到内地做生意，总感到老板们“藏”得很深，我不理解，一老这么“藏”着怎么做生意？香港东方神马集团——胡总     

刘伟：巨人的“黏合剂”

总裁敢造老板的反,不常见;女总裁敢造老板的反,少见;老板主动配合造反,罕见。不过这一罕见的事情发生在了刘伟和史玉柱身上。     

老板究竟应该做什么?

老板的责任是什么?网上流传着这样三种老板另类的定义。一个是,老板是老是拍板的人;另一个是,老板是老是叫板的人;再一个是,老板是老是板脸的人。看来,老板除了"比较板"之外,似乎大家并不清楚,老板究竟是干什么的?不过,既然大家都不清楚,那管理学教授们就有了发挥空间了。于是,有人就提出,老板的责任,应该按照"三不去"原则来做。就是有些事情"不去看",有些事情"不去听",有些事情"不去做"。为了让     

善用公共财务总监 老板看账更明白

<正> 罗老板经营一家装饰工程公司。已经有6年了。在这个公司中,罗老板一股独大,虽然有另一个小股东。但也是罗老板的自家人。罗老板为人精明,做生意兢兢业业,把个小公司管理得井井有条。2001年对于罗老板来说是大发展的一年。这一年,公司连续接到了多项大工程,由原来每年营业额三四百万元猛增到     

爱克发免化学处理印版取得中国环境标志产品Ⅱ型认证

日前,爱克发免化学处理印版通过中环联合（北京）认证中心有限公司的最终审核,取得中国环境标志产品II型认证（十环认证）。其环境声明为：节约资源、降低环境污染。适用的产品型号包括：免化学处理热敏印版Azura TS、Aiyinda Azura TS、Aiyinda TS;免化学处理紫激光印版N94-VCF、Aiyinda VCF、Polymer VCF。中国环境标志认证是一种产品的证明性商标,它表明该产品不仅质量合格,而且在生产、使用和处置过程中符合环境保护要求。与同类产品相比,具有低毒少害、节约资源等优势。     

老板为何不疲劳

<正>老板每天做和我们差不多的事情,还经常自愿加班,为什么老板们没有职业疲劳?除了个人利益外,另外一个原因就是老板每天都在想方设法提升各类工作的效率,不断尝试新解决方案,不断提升公司核心竞争力。也就是说,老板处于不断进步的状态,自然不存在职业疲劳的问题了。     

一招一式总有用

<正> 销售不拒绝"点子"。某些情况下,一个巧妙的点子能起到"四两拨千斤"的作用。以下销售人员在实战中运用的点子,或许会对你有所启发和帮助。小称呼,大门道在拜访客户时,你如何称呼客户?许多销售人员叫客户"老板"。前几年,叫老板是一种时髦,叫老板会让客户心里感到舒畅。可是现在老板太多了,满大街都是,老板的含金量也在下降,于是一些销售人员就不再叫客户"老板"了。他们叫客户什么呢?     

谈判实录:当面对决,谁能赢得准客户

<正> 亲历了4个回合的紧张较量,刘老板如释重负:"张经理、王经理,以后合作的机会很多,你们今天解开了我心中的一个‘结’,我想选择……" 公司东北区域经理高华一大清早就接到沈阳经销商刘老板的电话:"高经理,什么时候有空?我们再谈一谈产品经销的事。"高华一听,心想:机会终于来了。与刘老板谈了3次,基本条件已认同,应该就差签合同和汇款了。下午4:30,高华按照约定的时间到达刘老板办公室,刘老板正在会议室接待客户,等了一会儿,刘老板出来     

专家出招：招关键人 管关键事

<正>陈老板的病,是中小企业的“通病”。规模小,没法吸引人才；人才来了,又不放心；彻底放手,又怕大乱。企业小的时候,老板亲历亲为是没办法。大了呢,老板就该做点宏观的事了,统领核心业务。至于日常性的一般事务,要学会授权,而且必须授权。会招人：(一)要以“需要”为前提电子商务需要增加人手专人负责吗?很多老板都像陈老板一样头痛呀!企业究     

广告可别搭错车

打开电视机,"老板"向人们走来,这位广告界的大忙人,一会儿欣赏老板电器,一会儿畅饮老板饮料;一会儿得了痔疮,一会儿又在家庭新影院里享受美乐人生。"老板"似乎成了一辆广告公车,所有的广告主都想搭便车,结果有些人却搭错了车。当人与人之间的称呼,顺应时代发展,由"同志"演化成"老板"时,一句"老板气派,太太最爱"深得人     

见招拆招 小本创业

<正>现在,创业的门槛越来越低,只要你拥有一定的资金便可以自己做老板。可要想创业成功,还必须学会做一个合格的老板,要知道并非你有了钱申请了营业执照就是有模有样的老板了,以下几位创业人士的经验之谈或许可以供你借鉴。     

大树底下不长草——强势老板和弱势下属的贯通艺术

<正> 一手遮天付老板喜欢开会,大会套小会,开起会来云山雾罩,没完没了;付老板喜欢讲话,讲起话来,犹如滔滔江水连绵不绝;付老板喜欢教育员工,多是居高临下,轻视和数落。付老板表扬下属的机会很少,批评则居多。付老板掌控着一个偌大的公司和不断膨胀的事业,其行为却可以用独断专行、一手遮天来形容。作为公司董事长的     

办“清洁公司” 让我由穷变富

<正>我下岗后,先后做过装潢、玩具等等很多生意,结果不仅赔光了所有的积蓄,而且还欠下了十几万元的债。为了还债,我跟一个叫花老板的人去了新疆,在他的工地上干管道工,干了大半年的时间,换来一张三千元的白条。2003年春节前我与同在花老板工地上打工的工友一道在花老板家从腊月27日一直等到大年三十夜晚上都没拿到一分钱。这时花老板“犟劲”上来了。为了防止被老板找人“修理”工友