MRPⅡ在中小型民营企业信息化建设中的应用

当今社会已步入信息时代,信息技术迅速渗透到社会经济的各个领域,信息已成为继土地、资金、劳动等生产要素之后的又一重要经济资源。对企业进行信息化建设是提升企业竞争力的一个有效途径。文章通过研究MRPⅡ系统在中小型民营企业的应用,结合中小型民营企业进行信息化建设中自身的难点与优势,提出了五点建议。希望能对中小型民营企业的信息化建设有所帮助。     

我国企业怎样成功实施MRPⅡ系统

一、ＭＲＰⅡ系统及在国内某些企业中的应用情况ＭＲＰⅡ即制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎ－ｎｉｎｇ）,它是西方制造业管理技术的精华,ＭＲＰⅡ思想是从８０年代起开始为人们所接受和采用的。ＭＲＰⅡ系统是以物料控制为基础,以资...     

我国企业实施MRPⅡ的难点分析与对策

1MRPⅡ系统的含义和基本特点1.1MRPⅡ系统的含义本世纪60年代，在美国，在库存管理的基础上，结合生产进度计划，计算机从单项应用步入了以计划管理为主体的系统开发，其核心技术就是物料需求计划（MatedalRequirmefitPlalllllllg，简称MRP）。MRP主要内容就是从市场订单开始，根据用户需求和产品结构构成，展开为零件、部件和原料，以便根据现有的库存确定制造和对外订货的日进度计划。随着计算机在产业界的应用，MRP方法得到推广和应用，并取得了显著效果OMRP系统也不断吸收系统论、信息论和控制论等理论和方法，进一步发展为闭…     

MRPⅡ与JIT结合中的信息与激励问题

在研究JIT和MRPⅡ的结合问题上,二者的文化能否结合问题往往为人们所忽视.本文从信息结构和激励机制的角度对制约MRPⅡ与jIT效率的文化因素进行了研究,在此基础上,本文提出了基于Internet技术的、吸收了JIT与MRPⅡ信息结构各自优点的网络信息结构模型,以及与此模型相对应的激励措施.     

MRPⅡ系统在连云港船厂应用之设想

改革开放三十多年,江苏省造船业不断发展壮大,连云港的造船业也得到迅猛发展,但船舶制造企业是根据船舶产品合同组织设计、施工的企业,其产品是根据客户要求定制,生产的离散性强,结构复杂,建造周期长,尤其是在转变造船模式后,对资源计划、能力均衡、成本控制、按期交货等提出了更高的要求。这势必要求船厂要有先进的管理手段和工具,而MRPⅡ系统是一种先进、科学的生产制造的管理方法,已被国内外企业管理界证明了的一种先进有效的管理手段,能大大提高企业的竞争能力。     

论企业推行MRP Ⅱ存在的问题研究

ＭＲＰ Ⅱ作为当今制造企业的一种先进有效的管理模式，在我国的应用并不理想，由此对我国企业推行ＭＲＰⅡ存在的问题进行探讨和研究。     

浅谈我国制造业实施MRPⅡ的可行性

MRPⅡ是当今制造企业的一种先进有效的管理模式。在管理领域推行MRPⅡ,对于处在改革浪潮中的我国企业具有重要性和迫切性,特别是我国制造业引入和实施MRPⅡ势在必行。     

MRPⅡ管理模式的适用性研究

在分析MRPⅡ的基本原理和总结MRPⅡ管理模式特点的基础上,重点研究了在企业内外环境变化的今天,MRPⅡ管理模式的适用性问题,并对其局限性进行了探讨。该荐工作是研究当今环境对传统生产计划与控制模式影响的开端,并有助于进一步研究企业生产计划与控制的新模式和新方法。     

从MRPⅡ到ERP：现代资源管理模式对我国企业的挑战

ERP（企业资源计划）的理念已在中国悄然兴起。面对加入WTO后的严峻挑战和激烈的国际市场竞争,开发实施ERP对于企业资源管理无疑具有重要的实用价值和广阔的发展前景。     

关于我国中小型企业信息化建设的几点思考

在知识经济时代,“信息化”成为企业在竞争中获胜的利器。而作为国民经济生力军的中小型企业,该如何应对汹涌而来的信息化大潮?本文阐述了中小型企业信息化的现状,深入分析了中小型企业信息化的特征,并对应这些特征,对它的信息化提出了对策。     

基于会计信息化在中小型企业中的实施与应用

在市场日益激烈的竞争中,中小型企业要形成独有的竞争优势,就一定要提高企业核心竞争力。而会计信息化应用是中小企业财务管理发展的必然趋势,能为企业打造竞争力提供了有效的方法,因此,中小型企业必须要推进企业信息化的建设,提高会计信息化应用水平。     

BI在企业信息化建设中的应用

企业信息化建设是指利用IT技术来提高企业的运营效率,并且最大限度地降低运营成本。商务智能应用于企业中,主要是提高企业的商务成效,并且利用当今世界最为先进的计算机技术,对企业的商务数据和信息进行处理,为企业提出有效的商务行动建议,同时完善企业的各种商务流程,增强综合竞争力的智慧和能力。将智能商务有效地运用于企业信息化建设,有助于企业信息化建设目的的实现。     

MRPⅡ与JIT对因特网环境的适应性研究

研究了MRPⅡ与JIT对因特网环境的适应性。     

浅谈信息化建设在财务管理中的应用

随着互联网的广泛应用和普及,以及互联网的开放式体系结构在不同平台上的可操作性的实现,以ERP(企业资源计划)为代表的财务管理系统因为具备集成度高、信息处理及时和数据精确等特点在财务管理活动中得到广泛应用。针对当前企业财务管理信息化建设中出现的问题,要及时发现,并有针对性地进行完善。     

ERP中的进程控制

ERP的核心是MRP-。有人说ERP是面向企业外部的,建筑在供需链(SupplyChain)管理基础上的,而MRP-是面向企业内部的,着眼于企业内部的制造资源计划与控制的。所以我们先从企业内部的有关计划和控制讲起,再逐步扩展到整个企业资源。上一期,我们介绍了MRP-中如何借助于库存管理来使企业的物流、资金流与信息流集成在一起,起到了部分生产过程的控制作用。我们曾经称作业里的各类仓库是企业物流的中继站点,仓库的入出库即反映了物流的实际流动状态,只要与计划信息相比较,即可对生产进程实施控制。而这里所指的计划信息,即物料需求计划展开后…     

ERP中的成本控制

在 ERP的核心层 MRP—— 中 ,人们对生产资源的控制除了库存和进程外 ,还非常关心整个制造过程中的成本。所以 ,我们来解释一下 MRP—— 系统中成本控制的原理。一、成本控制的要点说到成本 ,每个企业都十分关心。因为产品的价格 ,这是市场决定的 ,企业所能努力的是产品的成本。价格与成本之间的裕度愈大 ,企业的获利能力愈强。如果成本与价格相差无异 ,甚至超过了价格 ,那末即使能生产出较高质量的产品 ,也是生产得愈多 ,亏损得愈厉害。但在成本管理中 ,一般企业遇到的问题有二个。一是时间的滞后性 ,二是成本核算的不精确性。所谓时…     

服务行业中的MPP.Ⅱ—SRP

一、引言一个服务型企业要提供良好的服务质量 ,一方面取决于服务人员的技能 ,另一方面依赖于服务人员的调配上。不断上升的人工成本给企业一惯的人员过量储备施加了压力 ,企业要达到人员储备和人工成本的最佳组合则必须进行人员需求计划 ,在这一意义上 ,服务型企业制定人员计划和生产型企业制定物料计划一样非常关键。本篇论文主要讨论如何把ＭＲＰ　ＩＩ的生产计划和控制的方法应用于服务行业的ＳＲＰ(ＳｅｒｖｉｃｅＲｅ ｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓＰｌａｎｎｉｎｇ)。二、服务行业中的计划编制服务根据其过程的不同 ,可以分为连续型服务、间…     

信息化在企业管理中的应用

企业信息化是企业利用高新技术手段对市场营销进行创新,是高科技与企业优良资产的渗透和结合,是企业管理变革的一个重要手段。通过对几个企业的实际应用模型的分析,可以从技术角度阐述信息化在企业中的实际应用,了解企业信息化建设的基本步骤。