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《红楼梦》中王熙凤的形象塑造可谓是"刻骨铭心",但是只用"心狠手辣"来概述王熙凤的人物形象是有失公平性、合理性的。一百零一回中表现出了王熙凤的真实与善良,也看到了她的孤独无奈与辛酸,因此应该客观的宽容评价王熙凤。 相似文献
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缪建军 《企业管理(北京)》2014,(1):38-39
曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式,塑造了两种不同的管理哲学:一是行政果断型(有人称之为美英式管理),主要以王熙凤为代表;二是创新分权型(也有人称之为日德式管理),主要以贾探春、薛宝钗为代表。王熙凤的"铁腕"王熙凤式管理是英美式管理:在处理宁国府内部事务时,王熙凤出色地表现了她的管理才能。首先,王熙凤对宁国府做了一次内部摸 相似文献
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近日有暇随便翻阅《红楼梦》,当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后,既感动于曹雪芹的细节描写,更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目:企业管理者为什么要学王熙凤?学什么? 相似文献
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四大名著之一的 《红楼梦》 中,作者倾心塑造了一系列的个性鲜明、 性格各异、 栩栩如生的人物形象.其中,"王熙凤是其中个性鲜明、 特立独行、 具有先锋女性意识的特殊人物.在第三回"黛玉进府"中第一次出场便让人印象深刻,刻画出她"衣着华贵,容貌出众"、"口才出众,八面玲珑"这两大性格特色.然而,王熙凤的结局是悲剧的,这是古代封建社会男权主义牢笼里女性反抗的失败典型,也是注定的命运悲歌. 相似文献
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在MBA铺天盖地的今天,《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如,中国家电行业的领袖人物倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。事实上,曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管 相似文献
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<红楼梦>作为中国文学史上的经典著作,不仅演绎了一首缠绵悱恻的哀歌,从财务思想角度分析,它借王熙凤这个人物角色,也为现代财务管理提供了一些有益的借鉴和启示. 相似文献
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在《红楼梦》中,王熙凤协助宁国府贾珍处理秦可卿的丧事,只用了一个月,就把一个乱糟糟的宁国府治理得井井有条。从组织绩效治理的角度看,抑或可借鉴一二。一般来说,组织绩效管理的实施可以分为目标设计、过程指导、考评反馈和激励发展四个阶段,王熙凤在协理宁国府的过程中,对前两个阶段体现得尤为充分。目标设计最重要的原则是与组织战略相适 相似文献
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在《红楼梦》中,王熙凤协助宁国府贾珍处理秦可卿的丧事,只用了个月,就把一个乱糟糟的宁国府治理得井井有条。从组织绩效治理的角度看,抑或可借鉴一二。一般来说,组织绩效管理的实施可以分为目标设计、过程指导、考评反馈和激励发展四个阶段。王熙凤在协理宁国府的过程中,对前两个阶段体现得尤为充分。目标设计最重要的原则是与组织战略相适... 相似文献
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儿媳可卿没了,夫人尤氏病了,宁国府第一大爷贾珍愁了。宝玉见状,向他推荐一人,贾珍听罢,喜不自禁。于是,才有了王熙凤协理宁国府这出大戏。组织架构为企业内部控制提供着组织保障和运行平台,其设计和运行也存在不少风险,需要科学设计、有效运行和及时梳理。围绕宁国府的治理结构和王熙凤协理宁国府的系统举措,我们来说一说企业组织架构的设计、运行及其内部控制。 相似文献
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王熙凤在荣宁二府的女人堆里算得上是位"女强人",其能力在协理宁国府过程中得到了充分展现。书中写道:宁国府贾珍的儿媳妇秦可卿病逝,阖府上下为之悲伤不已,身为皇亲显位的贾珍自然要很体面地安葬秦可卿。然而这种隆重繁杂的丧葬仪式不啻一项浩大的工程,组织这样的工程,平时当惯了"甩手掌柜"的贾珍自知不胜重负。在家难当头之时,他想躲清静,只好寻找代理人,便看中了叔伯兄弟媳妇——荣国府贾琏的夫人王熙凤。这位素以"凤辣 相似文献
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《红楼梦》是一部社会百科全书.作为在高校工作的行政管理人员,从百科全书似的《红楼梦》中可以得到很多关于行政管理方面的启示.贾母人性化的管理是较为理想化的管理.王熙凤的杀伐决断在管理中具有较高工作效率.宝、黛作为清醒的旁观者,他们的建言有助于管理水平的提升.《红楼梦》中上下级相处模式对高校管理工作具有重要借鉴意义. 相似文献
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看了电视连续剧《红楼梦》,笔者对王熙凤的管理技巧十分佩服。尤其是“王熙风协理宁国府”一集,更是把她的管理才能表现得淋漓尽致。 相似文献