管理会计与财务会计辨析

一、管理会计和财务会计的涵义管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业当局提供决策所需要的经济信息，满足企业计划和控制的需要的会计。所以，又称对内报告会计。财务会计是运用记账、核算报表等手段，向企业以外的投资者、债权人、银行、税收机关等，报告企业的财务状况和经营成果，以及提供他们进行决策所需要的经济信息的会计。所以，又称对外报告会计。二、管理会计和财务会计的区别和联系管理会计和财务会计的区别和联系大致有以下几方面：（一）联系。从对象上看二者具有一致性，管理会计和财务会计的最终对象…     

中小企业如何建立管理会计制度

管理会计不同于传统的财务会计,其主要职能是预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩。二者的主要区别体现在以下几个方面:(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。(2)具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部会计系统,其工作的侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为外界提供会计信息,故财务会计又称为“外部会计”。(3)基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、…     

管理会计与财务会计的融合

现代企业需要科学有效的经济管理体系，管理会计是以财务会计为母体分离出来的，因此，从本质角度上来讲，管理会计和财务会计两者之间存在着密切的本质联系。     

略谈二十一世纪建立我国管理会计的必要性

会计作为管理经济的一项重要工作,是随着生产的发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,并随着企业生产规模的扩大和社会经济发展的需要逐渐形成财务会计和管理会计两大子系统。财务会计主要是通过定期的财务报表为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务。而管理会计则侧重于为     

企业财务会计管理的改革与实践

随着全球经济一体化的不断发展，企业之间的竞争力日趋加强，企业要想立于不败之地，就必须加强企业管理。财务会计管理是企业管理的重要组成部分，能有效保障企业经济的迅速发展。当前经济形势下，企业财务会计管理中存在许多弊端，积极推进财务会计管理改革，探究财务管理改革措施，是促进企业持续稳定发展的有效保障。     

市场经济竞争中：如何发挥管理会计的作用

会计作为经济管理的重要组成部分，是适应社会生产的发展和经济管理而产生和发展起来的。在本世纪初逐渐产生了相对于财务会计的另一重要分支——管理会计，它主要为企业管理当局内部经营决策提供信息。本世纪30年代以来，管理会计逐步引进了管理科学、数学模型、电子计算机、信息论．系统论和控制论等先进的技术和方法．最终发展成为一门跨学科和多技术的会计新分支，在企业经营管理中和适应市场经济竞争中发挥很大的作用。就目前来看，企业借助管理会计可以从以下几方面来发挥作用。     

企业管理会计与财务会计的融合

一、管理会计和财务会计的联系和区别 1.管理会计和财务会计的联系 企业管理会计和财务会计处于相同的环境中,都为企业的生产、经营和管理服务。二者都能够记录、计算、分析和评价企业的经济活动,为企业的经营管理决策提供客观依据,有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计,二者之间相互制约、相互依存,一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计,管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响,对企业经营的成败有着关键性的影响。     

论管理会计对现代企业管理的贡献

管理会计是从财务会计体系中分离出来的一门新兴的综合性应用学科，管理会计具有相对独立且比较完整的理论、方法体系，它是以现代管理科学为基础，以提高企业经济效益为目的，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据此对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息处理系统，     

管理会计的边界与本质问题研究

全面推进管理会计体系建设,需要厘清管理会计与财务会计、财务管理之间的关系。本文基于＂管理会计是资金运用管理＂的观点进行深化研究,将广义财务管理分为狭义财务管理、管理会计和公开财务会计。狭义管理会计的本质是在一定经济条件和充分考虑企业利益相关者价值最大化的情况下,通过资金的有效运用,以实现企业价值增值的管理活动。     

管理会计的边界与本质问题研究

全面推进管理会计体系建设,需要厘清管理会计与财务会计、财务管理之间的关系。本文基于"管理会计是资金运用管理"的观点进行深化研究,将广义财务管理分为狭义财务管理、管理会计和公开财务会计。狭义管理会计的本质是在一定经济条件和充分考虑企业利益相关者价值最大化的情况下,通过资金的有效运用,以实现企业价值增值的管理活动。