企业经营创新的设计与实践

<正> 当今社会,随着科学技术的迅速发展及经济全球化,企业生命周期越来越短,产品更新换代越来越快,企业必须以创新求发展,不断进行经营创新,尤其是经营管理的全过程的创新。创新是企业的生命力所在,企业经营创新是使企业持续发展的有效途径。     

企业文化与企业战略关系的分析

企业战略和企业文化都是企业适应环境的产物,从企业环境出发分析两者之间的关系,可以发现企业文化决定企业战略的制定并且影响到企业战略的实施,企业战略在实施过程也会对企业文化产生影响,通过塑造企业文化可以为战略的实施创造有利的环境。     

企业多元化与核心竞争力

随着核心竞争力理论的体系框架、基本概念和命题不断丰富与完善，运用这一理论对企业实际问题的深入研究已成为企业管理理论发展的一个重要趋势。本文就是在此基础上，运用核心竞争力理论分析企业多元化经营。重点分析企业实施多元化的根本原因和多元化成功的基本要素。     

系统、复杂性与能力观点的结合——战略管理的方向

一、复杂性、系统和能力理论的基本概念 1、系统理论 系统概念早在1925年Alfred North Whitehead的"科学世界"中就出现了,但是到了60年代在Ashby、Beer、Forrester和其它学者扩展物理和社会行为本质的一些理论时才达到发展运用的高峰.在70年代,系统理论成为分析复杂现象的基本框架,但系统理论对战略管理理论并没有形成什么重大的影响.最近将系统观点运用到学习型组织中(P.M.Senge,1990),可以看作是把系统理论用于战略管理研究的复活.     

经营革新:为了顾客的价值工程

在激烈的市场竞争中,日本的企业非常重视经营策略———实施全方位的“一切为了顾客的价值工程”。由于企业必然受经营环境变化、银行利率变动、法规放宽或限制与市场波动等诸多因素影响,有时甚至十分剧烈,因而动荡不定的经营状况随时可能出现,甚至是持续的。因此必须进行经营革新。日本电工株式会社绝缘材料事业部制造销售部长泉英树介绍了他们为在动荡不定的经营环境中立于不败之地,奠定面向２１世纪的发展基础,从１９９３年开始在经营活动中实施全方位的应用价值工程活动,即:“一切为了顾客的价值工程”。其一,结合经济形势,改善和革新公…     

试谈企业经营管理回归

现在提出企业经营管理回归这个问题，我个人认为有两个必要性：一是在管理的理论方法层出不穷，企业经营环境急剧变化的今天，企业究竟应该如何思考、接受和应用管理的问题；二是出于中国企业的具体情况，有些现象十分值得关注。     

关于企业技术知识经营理论研究的构想

企业的技术知识经营是企业知识经营的关键。目前，国内外学者把技求知识经营研究从属于知识管理和知识经营研究之中，必须明确企业技术知识经营的研究对象运行规律及其管理构建企业技术知识经营理论。     

浅谈企业经营管理的理论与实践

在社会经济发展的过程中，企业之间的竞争压力越来越大，大多数企业为了促进自身经济的发展就采用企业经营管理的方法，来对其经济效益进行有效的控制。目前，企业在发展的过程中，其管理方法也已经成为了一套管理理论，应用到企业经营管理当中。现通过对企业管理理论的相关内容进行简要的介绍，讨论了其企业管理理论在实践过程中的发展趋势，以供参考。     

企业并购理论及应用

效率理论及应用 效率理论依据新古典经济学理论，认为企业并购有助于促使经营者提高企业经营绩效和获得某种形式的协同效应。协同效应一般包括：①经营协同效应．即通过并购可以扩大经营规模．实现规模效益：可以消除竞争力量．提高竞争优势：可以实现并购双方的优势互补。②财务协同效应．即通过并购可以降低企业破产的可能性和费用；可以提高企业的偿债能力．降低财务风险。③管理协同效应．即通过并购可以充分利用管理资源，促使被并购企业提高管理水平和经营效率。④无效率协同效应．即通过并购来撤换被并购企业的不称职的管理者．进而提高被并购企业的管理水平．达到充分利用现有资源的目的。     

企业文化与企业经营战略

企业文化与企业经营战略分别是企业经营理论人性与理性的反映，两者相辅相成。企业文化通过企业经营理论决定企业战略的制定和经营模式的选择，企业战略的实施又会促进和影响企业文化的发展和创新。     

关系营销理论新发展及其思考

科特勒曾指出：“企业必须放弃短期的交易导向目标，确立长期的关系建立目标。”当今的企业不是生活在真空之中，而是处于激烈竞争、瞬息万变的环境之中，企业不可避免地要与外部环境发生错综复杂的关系。企业必须全面发展这些关系，才能更好地开展各项经营活动。     

关于企业经营风险理论的探讨

100—1=99，这是小学一年级学生张口就能答出的算术题，而这道命题，用到经营企业上，却得出了完全相反的答案，即100—1=0。为什么一百减一会得出零的答案呢？     

关系营销理论新发展及其思考

科特勒曾指出：“企业必须放立长期的关系建立目标。”当今的企业不是生活在真空之中，而是处于激烈竞争、瞬息万变的环境之中，企业不可避免地要与外部环境发生错综复杂的关系。企业必须全面发展这些关系，才能更好地开展各项经营活动。由此，20世纪70代以来，西方国家许多领域广泛采用一种全新的营销理论和方法——关系营销。[第一段]     

营销组合理论从4P到4V的变迁

理论源于实践,并给予实践以指导意义。正因如此,科特勒在其《营销管理》一书中写道:“营销是经营管理学中最富能动作用的一个领域,市场上经常出现新的挑战,公司必须做出反应。因此,毫不奇怪,新市场观念应不断出现以迎接市场新挑战。”企业经营环境的变化是营销组合理论演进的根本推动力量。在过去的50年中,企业营销环境发生了巨大的变化:首先,公众大市场已不复存在,它已经细分为更小的市场,甚至细分到每个顾客,市场已完全是买方市场。对每个顾客,都要按其特殊要求生产产品或提供服务。其次,贸易壁垒的消除,使得各个国家、各个厂商的产品在同…