加快调整国有资产布局和结构加快推进国有企业改革和重组

新年宏愿催人。2004年是提出了加快调整国有资产布局和结构、 上海国资国企改革的关键之年。上海市国资委主任凌宝亨精辟分析了新一轮上海国资国企改革面临的重大机遇和挑战,加快推进国有企业改革和重组的全新思路和对策,描绘了上海新一轮国资国企改革发展的宏伟蓝图。     

国资经营者要有激情——上海仪电集团董事长张林俭专访

国资改革和国企改革必须有机结合《上海国资》:您到仪电集团已有15年,感受最深的是什么?张林俭:感受最深的有两点:一是国资、国企改革没有理由搞不好。从仪电的实践来看,只要坚持改革,国有企业的困难都可以解决,国有资本可以得到很大的发展。二是国资、国企改     

自主创新 打造“上海制造”新天地

自上海市委、市政府印发《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》以来,上海市属国有企业积极行动,不断推动国有企业改革发展,努力为上海经济社会发展做出新的更大的贡献。一批国内领先、具有国际竞争力、有利于上海＂四个中心＂建设的大型国企,在改革中积累了宝贵的经验。 2009年9月起,上海市国资委与东方网合作,邀请部分市属国企领导人在线与网友交流,介绍上海国企改革发展情况,畅谈上海国企发展愿景。本刊特约刊登访谈文章,经编辑部特别策划,本期刊发第一组稿件——自主创新,打造＂上海制造＂新天地。     

上海市属科研院所首单混改项目顺利实施

十八届三中全会之后,新一轮国资国企改革大幕开启,特别是在国务院国资委颁布实施《企业国有资产交易监督管理办法》以来,国有企业混合所有制改革工作得到稳妥有序推进.上海联合产权交易所(以下简称"上海联交所")以深化服务国资国企改革为己任,不断强化资本市场功能,通过规范、高效、专业的服务助推国资国企通过市场化的方式实施混和所有制改革.     

国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇

2013年12月17日,被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布,上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向,就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

振奋精神抓改革 全心全意谋发展简

在新一轮国资国企改革中,做到用好上海的名字、国有的牌子、市场的机制、优秀的班子、完善的体制上海国资国企在全市经济社会中发挥了重要作用2013年,上海国资国企做出的成绩显著,主要表现在3个方面：——社会贡献.改革发展和社会影响走在全国前列2013年,上海国资国企改革发展继续保持领先地位,本市地方国有企业贡献的GDP和税收超过全市的1/5,竞争性企业净资产收益率超过12%,涌现出5家世界500强企业,一批企业名列行业第一,如上港集团货物和集装箱吞吐量连续四年列世界单体港口第一。申通集团轨道交通运营里程世界第一。上海机场货运量连续四年排名世界第三,客运量世界第七。     

国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇简

2013年12月17日，被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布，上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向，就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

振奋精神抓改革 全心全意谋发展

在新一轮国资国企改革中,做到用好上海的名字、国有的牌子、市场的机制、优秀的班子、完善的体制上海国资国企在全市经济社会中发挥了重要作用2013年,上海国资国企做出的成绩显著,主要表现在3个方面：——社会贡献.改革发展和社会影响走在全国前列2013年,上海国资国企改革发展继续保持领先地位,本市地方国有企业贡献的GDP和税收超过全市的1/5,竞争性企业净资产收益率超过12%,涌现出5家世界500强企业,一批企业名列行业第一,如上港集团货物和集装箱吞吐量连续四年列世界单体港口第一。申通集团轨道交通运营里程世界第一。上海机场货运量连续四年排名世界第三,客运量世界第七。     

用友引领新时期国企集团管控新模式

作为新一轮国资国企改革的发展主线,上海广大国企集团既面临“资产资本化、资产证券化”的紧迫需求,又需要在上海“创新驱动、转型发展”的大趋势中创新发展方式,加快上海国有企业向市场化程度高、创新能力强的企业群体转变。伴随这一进程,国有集团传统管控模式势必受到挑战。加上经济危机余波未退却,通胀压力加大,人力成本和原料成本上涨等诸多不明朗因素夹击下创新国资管理体制和国企集团管控模式正成为全市国资监管部门和广大国资国企关心的重大问题。     

应对“管资本”的新挑战

正国有资本运营公司、国有资本投资公司将成为"管资本"的重要实现形式从"管企业"到"管资本",是新一轮国资国企改革的最大亮点之一。"管资本"属于国资改革的范畴。虽然国资改革和国企改革经常相提并论,但两者有区别。国资改革以推进资本化,发挥主导作用为方向;国企改革以推进市场化,激发竞争活力为方向。以国资改革带动国企改革作为核心,从过去管国有企业为主向管国有资本为主转变,能更好体现国有资本出资人的角色。去年年末公布的上海"国资国企改革20条",就很好体     

改革与突破——2013年上海国资高峰论坛综述

日前,上海在全国率先打响新一轮国资国企改革的“第一枪”,颁布“上海国资国企改革20条”。面对难得的历史机遇,上海国资国企如何深化改革,提升核心竞争力？2013年的最后一天,由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海经济干部管理学院、上海国资杂志社其同举办“改革与突破——2013上海国资高峰论坛”,     

地方国资改革方案大看点

一场以产业升级、经济转型为目标,以市场化为手段的国资改革大戏在全国各地陆续上演。继2013年年末上海推出上海国资改革20条后,广东、重庆、天津等地在学习了十八届三中全会关于国资改革论述后,正在加紧制订改革方案。从陆续公布的各地改革方案中,可以看到,新一轮国资改革以分类监管为基础,大力发展混合所有制,以深化国资改革带动国企改革为着力点,提高国有企业活力和国有经济整体竞争力,促进国有经济与其它所有制经济共同发展。可以预见,随着国资改革的推进,资本市场上关于国企上市公司的并购重组将风起云涌。而国企上市公司方面,不论是在其治理,还是盈利能力方面将获得明显提升。本期本刊特选编部分地方国资改革方案的要点以飨读者。     

朱辉：求解国资“一盘棋”

国资＂一盘棋＂一定是长宁国资未来的发展方向作为复旦大学经济学博士后,长宁区国资党工委书记朱辉颇有学院派风范,在他看来,国资＂一盘棋＂一定是长宁国资未来的发展方向。国资要＂一盘棋＂《上海国资》：您认为长宁国资国企改革发展的重点是什么？朱辉：长期以来,长宁国企在区域经济发展、城区建设、社会发展、民生公益等方面作出了历史性的贡献。但随着长宁新一轮经济社会发展和国企使命的不断调整和变化,也呈现出一些新的情     

产权改革由市场“做主”—国有大中型企业改制调查

2000年底国有企业"三年两大目标"基本实现后,我国国有企业改革步入一个新阶段。处于国企改革"龙头"地位的产权制度也日益深化,一些新观念、新举措层出不穷,不断将国企改革和发展带入新天地。2001年底,记者在上海、广东、湖南、辽宁一些国企调研时发现,与一年前相比,国有企业产权改革在许多方面悄悄发生着变化,但是,其总体趋势日益明显——一切由市场"做主"。"从小到大"和"自下而上"除了必须由国家垄断经营的行业,绝大多数国有大中型企业应该逐步改制为多元股东结构的有限责任公司或股份有限公司,这是国企     

新一轮改革深化提升行动为国企注入新活力

<正>推进新一轮国企改革深化提升，将以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，更大力度打造现代新国企2023年10月1日出版的《求是》杂志刊发国务院国资委党委署名文章《深入实施国有企业改革深化提升行动》。这是国资委首次公开发表新一轮国企改革深化行动的行动纲领，本轮改革的重点任务和行动指南也正式亮相。“大国资、新国企”有望成为助推国企高质量发展的新动力。推进新一轮国企改革深化提升，将以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，更大力度打造现代新国企。     

上海中小企业改制授权

对三家的单位中小企业的改制授权工作,是为了使市国资委更好地履行监督的职能随着上海国资国企改革的推进,上海国有中小企业的改制步伐正在加快。近期,上海市国资委与上海电气集团、上海地产集团和上海交运集团三家出资监管单位签订了一份“上海市规范国有中小     

欢迎征订《国资内参》

时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵,信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革     

欢迎征订《国资内参》

<正>时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵,信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革     

欢迎征订《国资内参》

<正>时值国资国企新一轮发展的关键期,如何用最少的时间获取最重要的资讯?《国资内参》系由上海国有资本运营研究院打造的内部报告,是专供国资国企高层决策者参阅的高端资讯产品,精辟点评敏感形势、预测国资国企改革趋势、研判三资新格局、揭析国资运营、国企转型新模式。时间越来越宝贵,信息泡沫越来越严重。我们希望通过《国资内参》在国资国企改革     

以市场化为导向,深化国资改革促进企业发展简

以改革统揽全局,把握稳中求进、改革创新的总基调,全面落实＂上海国资国企改革20条＂奋发有为,2013上海国资国企改革发展取得新成效2013年,上海国资国企按照中央和市委、市政府的决策部署和工作要求,奋发有为、努力拼搏,全面完成市委、市政府交办的各项任务和年初确定的各项目标,为全市经济社会发展和保障改善民生作出了积极贡献。——国有经济平稳持续健康发展2013年,本市地方国有企业资产总额达11.17万亿元,国有权益1.53万亿元。