再战西部市场 四达谋求持续高增长

尽管春季农机产品订货会远不如秋季农机产品订货会那样热闹和引人关注，但江苏四达集团还是以极大的热情参加了不久前在西安举行的2005年春季农机产品订货会。四达集团董事长兼总经理李则民对记者说：“江苏四达目前已经在东部市场站稳脚跟，而进军西部市场是企业发展壮大的战略决策。”     

难以承钢铁之重 农机产品提价欲罢不能

钢铁价格的持续上升，让所有的农机制造商备感头疼。     

1999年赤峰市农机市场预测

1998年赤峰市农机市场销售十分活跃,作为农机公司系统虽然销售额有小幅度增长,但利润却不能同比例增长,反而不断降低。1999年农机市场的发展趋势是当前企业决策者普遍关注的热点问题。下面将从农机购买力、农机市场占有率、农机产品结构、农机产品销售额四个方面对1999年赤峰市农机市场进行预测: 一、农机购买力预测 农机购买力由农牧民自筹资金、农贷资金、国家投入资金     

常用农机产品推广“使用可靠标志”

国家有关部门日前决定,在常用农机产品上推行“使用可靠标志”,以促进农机生产企业提高产品质量,便于农民识别购买性能可靠的农机产品。农机使用可靠标志是由“可靠”两字的汉语拼音字头“KK”组     

“我为我们的产品而自豪”——访上海三久机械有限公司副总经理林丽玉

<正>4月下旬,《农机市场》杂志社记者到江南地区调研烘干机企业情况。上海三久机械有限公司作为目前国内烘干机行业的知名企业,自然是记者不可错过的一站。这家台资企业,在烘干机市场一片空白的上世纪90年代进入内地设厂并发展至今,其产品究竟拥有怎样的魅力?让我们一探究竟。《农机市场》:三久公司作为我国粮食烘干机行业的知名企     

走向联合 势在必行 分庭抗礼 每况愈下——襄樊市市直农机经营企业现状调查与思考

襄樊市农机总公司和鄂西北农机公司是我市经营农机产品的骨干企业,在本市农机产品经营行业中被称为“大哥大”、“排头兵”。多年来,他们为提高全市农业机械化水平作出了积极贡献。党的十一届三中全会后,由于农机市场的变化,加之经营思想转变滞后,企业经营出现了两次较     

申佩怀：“一号文件”将给农机市场再次注入新动力

“‘2007年一号文件’再一次给农机市场注入新动力。”申佩怀如是说。2007年3月17日．在“2007年黑龙江农机产品订货交易会暨第四届黑龙江国际农机展览会”（以下简称“黑龙江农机展”）记者会上．黑龙江省农业机械有限责任公司董事长兼总经理申佩怀结合黑龙江市场实际情况．对2007年农机市场进行了评述。     

山东省第二届“农民满意农机产品”调查评选结果揭晓

3月13日．山东省农业机械管理办公室召开山东省第二届“农民满意农机产品”调查情况发布会。对获得山东省第二届“农民满意农机产品”称号的农机生产企业进行了命名表彰。     

农机监管新招：生产一致性管理

农业部近期曝光了一批农机产品不符合一致性管理规定而被处罚的案例，让“农机产品的生产一致性管理”进入了人们的视野。关于农机产品生产一致性的规定散见于有关部门规章或规范性文件。     

打造西部装备制造业高地

“321”定位战略目标记者:我们知道,重庆机电集团是十年前由重庆市机械局、电子局、冶金局等所属企业组建的国有控股集团公司,可谓重庆机电行业的领军企业,但就资产质量、产业基础及体量等先天条件来看,记者以为其与千亿集团的距离相去甚远.作为决策者,可否诠释一下千亿这个定量指标的出台背景?去年初,集团还提出了未来五年跨越式发展...     

农机盛会 时风分外抢眼

“喂，你在哪里？”“我在时风展区大门口”。“喂，我在哪等你？”“你在时风展区南门等我”，类似围绕时风展区的电话此起彼伏。如果不是在现场，你一定会认为这是在召开时风产品展示会，但这一场景确实发生在日前在河南郑州举行的全国农机产品订货会上。作为农机行业第一盛会，吸引了来自全国各地农机企业参展，时风集团以豪华的展区、超强的阵容、丰富的产品表现的最为抢眼，     

大陆村农机市场谋求转型

再一次走近全国十大农机市场之一的大陆村农机市场,记者闻到了一股变革的味道。新上任的大陆村市场管委会主任张立业告诉记者:“市场在变,我们也得考虑转型了。”大陆村市场最初是由一些当地的小商户带动,及至发展成为今天的农机市场“十大”之一。在相当长的一段时间内,大陆村的商户主要经营一些老牌国有企业的产品配件, 譬如东方红系列。据熟悉的人称,当地即使组装一台东方红     

农机人终现商城梦

华东第二大商贸都市南京今年6月18日诞生了一家营业面积近万平方米、装饰投资400万元的“江苏汽配商城”。笔者在同日召开的有近500位贵宾和10多家新闻单位记者出席的开业庆典上获悉,这家拥有120个包间摊位,专业经营汽车、摩托车及配件和其它机电产品的商城,是目前江苏最大的重工业产品配套市场,而创办者则是我们的农机流通企业——江苏省农机总公司。     

组建集团 走出困境——关于襄樊市农机企业的调查与思考

湖北省襄樊市有省局计划内的29家农机企业,其中农机工业企业18家,农机流通企业11家。他们在全市农机产品生产、销售业务中被称为“大哥大”、“排头兵”。多年来,为我市农村、农业、农民提供系列化服务,创造过辉煌的业绩,为全市农业机械化水平提高作出了积极贡献。目前,面     

“世界之交农机市场形势研讨会”将在北京召开

在世纪之交,如何认识2000年前全国农机市场发展趋势,并分析研究存在的问题,从而使农机企业抓住机遇,安排好生产和经营等工作,这是当前企业决策者普遍关注的热点问题。根据农机企业的需要和建议,中国农机     

公司不景气 领导不称职

眼下,国有农机公司的出路,让农机人伤透了脑筋,改革开放20多年来,为了适应市场经济,国有农机公司系统进行了承包、租赁、股份制改造,资产重组,碰撞出的只是点点火花。在人们呼唤国企能成为真正英雄的呐喊声中,很少出现市场的“巨无霸”,展现在我们面前的是一些债台高筑、人去楼空不生不死的企业,被人戏称为“扶不起的阿斗”。这是什么?原因虽多,情况虽异,但归根到底的问题是:     

农机企业推行代理制探讨

在计划经济转向市场经济后,国家减少或取消了农机企业低税率、平价材料和财政补贴等优惠政策。一些流通企业仍习惯从厂家买断产品吃差价,市场销售举步维艰,经济效益滑坡,普遍陷入困境。随着市场经济的运作深化,优胜劣汰机制使企业竞争更为激烈。在无情的商战中,农机企业如何求得生存发展?推行代理制,建立工商双方长期稳定的合作关系,是企业生产经营决策者的明智举措。 如何建立以代理制为核心的新型工商关系,这是农机企业经营管理上一个具有战略性的问题。笔者以为,应切实做好以下几个方面工作:     

关于发展现代农机流通业的战略思考

一、农机流通业发展现状及主要问题我省农机流通行业的新格局已基本形成,呈现出了国有农机流通企业举步维艰、民营农机流通企业迅速崛起、农机生产企业自销力度加大、有形农机市场应运而生等特点。目前我省农机流通业总的发展趋势是好的,但也存在许多困难和问题。从当前农机流通格局看,国有企业多年来形成的旧秩序被打破了,但是适应市场经济要求的新秩序尚未真正建立起来,农机市场秩序较为混乱。主要表现在“一小”、“三差”、“一增加”。1、经营网点规模小。个体民营农机     

“鲇鱼效应”管理企业见奇效

由全省同行业亏损第一到全国农机系统先进单位,山东日照农机集团公司短短两年实现了惊人的跨越,该企业用的是“鲇鱼效应”管理方法。 关于“鲇鱼效应”有这么一个故事:据说挪威人卖沙丁鱼,活鱼比死鱼价格高许多,所以渔民们都千方百计想让鱼活着反港。但种种努力都归于失败,只有一条鱼船总能带着活鱼回来。     

幸福学理论在决策领域的应用

“幸福学”理论让世人重新审视决策的终极目标，到底是财富最大化，还是幸福最大化？作为政府决策者，如何在资源有限的条件下最大化幸福？作为企业决策者，如何在资金一定的情况下，最大化员工的幸福？了解幸福学能让决策者更关心人的心理因素，更容易达成决策目标。