年薪制的困惑

由国外借鉴过来的年薪制,在我国被赋予了以下“中国特色“:其一,在薪酬结构中,现金(含实物)比重过大,重眼前轻未来;其二,年薪额过高,在有些地方,经营者的收入与本企业其他劳动者之间的差距竟超过一百倍;其三,年薪的增长幅度超过了本企业经济效益的增长幅度;其四,年薪泛滥成灾,形成了小范围内的年薪大锅饭,不论是经营者,还是党务工作者,不论职位高低,都拿年薪,而且中层管理人员甚至比一把手更热衷于拿年薪;其五,既没有科学的经营者业绩评价体系,又缺少有效的约束机制.……     

国有商业银行不宜实行年薪制

年薪制是根据企业厂长、经理（经营者）的个人市场价值和企业经营效益、资产增值情况，以年度为核算单位对其支付报酬的一种收入分配制度，是国际通行的一种分配制度。实行年薪制必须具备以下几个基本条件：一是经理市场要有一定程度的发育。年薪制既不能在任命制下推行，也不能在企业职工选举制下推行。不管是任命制还是选举制都不能反映经理的市场价值，因此也就失去了确定年薪的一个重要客观依据。二是所有者对经营者的约束要有一定硬度。经营者的年薪归根到底是所有者给的，如果所有者缺位，或无法对经营者发挥约束作用，经营者就自己给…     

国有企业经理试行年薪制

国有企业经理试行年薪制劳动部门正在制定《国有企业经营者年薪制试行办法》，对国有企业工资制度进行重大改革。实行经营者年薪制，是将厂长、经理的工资收入与企业生产经营的成果相联系，并同职工收入逐步分离，年薪分为基薪收入和风险收入两个部分，其中基薪收入是本地...     

杭州：将把职工工资增长作为国企经营者考核内容

老总年薪涨了，普通员工工资也要适度上涨。杭州准备把职工工资增长作为国有企业经营者考核内容．经营者收入增长要和职工收入增长挂钩．确保职工收入与企业经济效益同步增长。     

关于实行企业经营者年薪制问题的思考

哈尔滨市轻工局自1995年开始实行企业经营者年薪制。规定将企业经营者年薪为分基本收入、效益收入和奖励收入三部分。基本收入保证经营者生活的最低费用,分2000元、1500元和1000元三个档次;效益收入根据企业当年实现的利润总额或减亏额度按规定的比例提取,50％以现金形式从年薪基金中兑现,其余50％以股本或期权的形式兑现;奖励收入是根据经营者的特殊业绩确定的年度奖励,以股权等形式兑现。实施年薪制后,轻工系统连续五年减亏,今年上半年实现利润     

我国企业年薪制的实施情况及若干亟待解决的问题

<正> 一、中国企业经营者年薪制的实施情况 年薪制在国外是较基本的企业制度,在中国出现却是改革开放之后的事。1992年6月,上海轻工局选定英雄金笔厂、上海油墨厂和上海纸箱厂作为试点单位,作为我国第一批国有企业经营者年薪制的试点单位,年薪额不超过2万元。到1993年试点单位扩大为12家。1997年5月,国家劳动部决定在百家国有企业推广经营者年薪制的试点工作;1997年6月,百家国有企业经营者年薪制试点企业进入实际运行阶段。据1997年的统计,全国实施年薪制的国有企业已突破1万家,年薪总额已达到数百万元。深圳于1994年9月推出《试点企业董事长、总经理年薪制办法》,并在现代企业制度试点企业中,选择了深房、莱英达、石化、特力、深纺、深宝等6家国有控股的上市公司进行年薪制试点。1995年,又将公交、宝安、中电3家企业增选为年薪制试点企业。经过3年多的试行,情况大体如下:经营者平均年薪收入接近10万元,最高与最低年薪差幅不大,董事长、总经理的年薪收入相差也不大。1997年9月,深圳市重新颁布了《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定》,对1994年的规定进行了完善和补充,在深圳市属国有企业中全面推行。新的规定将经营者年薪分为基本年薪、增值年薪和奖励年薪三个部分。基本年薪与企业的规模挂钩,按企业?     

企业推行经营者年薪制存在的问题及对策

年薪制又称年工资收入,是指以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营权并对企业经济效益负有职责的公司经理、董事长、企业高级职员的收入发放,称为经营者年薪。当前,我国企业都不同程度推行了经营者年薪制,这不仅     

完善年薪制 嫁接期权制

<正> 如何建立经营者的激励和约束机制.调动经营者和广大职工的积极性,是当前深化国有企业改革迫切需要解决的问题之一。最近笔者对镇江市直企业经营者年薪收入进行了专题调研,形成了深化分配制度改革的基本思想:完善年薪制,嫁接期股期权制。一、经营者收入分配的基本情况镇江市对企业经营者收入分配的探索大致经历三个阶段。一是80年代中期开始的目标承包经营责任制。二是90年代初进行的把国有资产保值增值指标作为重点列入考核体系的资产经营责任制。这两个阶段经营者收入的构成为经营者作为企业一员的正常工资收入和各种奖金收入以及与年度经营目标完成情况挂钩的考核奖。三是近年来尝试的以     

各地经济动态

湖南省政府日前出台的《关于改进和规范国有企业试行经营者年薪制工作的意见》,对试行年薪制的条件、标准及其配套措施等,都从制度上予以了规范。其中,"对因经营者经营不善造成企业亏损、资产不能保值、职工平均工资下降及其他重大经济损失的,或不依法纳税和不依法按时足额缴纳社会保险费的,不得发放效益年薪。情节严重的,还要相应扣减基本年薪和进行经济赔偿"。实行经营者年薪制的对象,主要是国有和国有控股企业的董事会成员,其薪金由基本年薪和效益年薪组成。小型企业、中二型企业、中一型企业、大二型企业、大一型企业、特大型企业的经营者基本年薪水平一般不超过本企业在岗职工平均工资的倍数分别为2.5倍、3倍、3.5倍、4倍、4.5倍、5倍。企业当年资本保值增值率小于     

厦门国有资产投资公司——以年薪制激励和约束经营者

厦门国有资产投资公司对所属的全资企业和经批准试行年薪制企业的董事长、厂长、总经理(山下简称经营者)的工资实行年薪制。试行一段时间以来,对调动企业经营者的积极性和责任感,促进改善经营管理、发展生产,保证国有资产的保值、增值,起到了较好的作用。 年薪制规定,经营者年薪收入,与企业职工收入相分离,由基本报酬(即基薪)和效益工资两部分组成,与企业的资产规模和净资产增值挂钩,贯彻按劳分配的原则,既体现其所负责任和经营成果,也承担一定的经营风险,既有动力又有压力。     

国资营运机构经营者年薪制需完善

目前，省级国资授权集团经营者普遍实行了年薪制。但经营者年薪的确定要从国有企业特有的资产委托关系、现行经济发展水平、不同集团的实际情况等因素综合考虑，不能跨越阶段，脱离实际。     

哈尔滨:试行企业经营者年薪制

哈尔滨市日前决定,在部分国有独资及国有控股的公司制试点企业内试行经营者年薪制。据哈尔滨市体改委主任孙长华介绍,这部分企业经营者的年薪将与企业实际利润（含减亏）、国有资产保值增值指标和职工年平均工资增茂幅度充分挂钩。其年薪由基础年薪、效益年薪、特别奖励三部分构成。其中,基础年薪按月平均以现金形式支付;效益年薪根据中介组织年终对企业作出的审计结果决定是否兑现,如完成年初确定的指标,年终一次性兑现;特别奖励每年一次,奖金以现金或股份形式支付。实行年薪制的经营者一律不再享受本企业内部的工资、奖金、津贴、…     

年薪制存在的问题及其对策

本文首先分析了年薪制存在的问题：激励约束力度不够、考核评价体系不健全、年薪标准不尽合理、享受年薪制的经营者范围不确定、企业经营者任命行政化、职位消费过高等；然後提出了完善年薪制的对策：明确经营者范围，合理确定年薪标准，建立科学、客观的薪酬评价体系，把长期激励和短期激励结合起来，大力发展企业家市场，加强年薪制的综合配套改革等。     

日本控制国家公务员和公共企事业薪酬的做法与成效

日本政府不仅控制国家公务员和公共企事业的薪酬水平,而且在公共企事业部门不搞经营者高薪制,把企业高管与员工的收入差距控制在了3倍以下的程度.由此,既确保了官民工资水平的协调,又影响和制约了企业经营者的年薪水平,在资本主义市场经济条件下实现了相对公平的社会收入分配.     

央企负责人薪酬制度改革方案出台

改革方案将目前中央管理企业负责人的薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分构成,调整为由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。改革方案提出了确定薪酬水平的方案,即：中央管理企业主要负责人基本年薪根据上年度中央企业在岗职工平均工资的一定倍数确定（其他中央管理企业负责人的基本年薪依据其岗位责任和承担风险等因素,按本企业主要负责人基本年薪的合理比例确定）,绩效年薪根据年度考核评价结果在不超过负责人基本年薪的一定倍数内确定,任期激励收入根据任期考核评价结果在不超过负责人任期内年薪总水平的一定比例内确定。     

年薪制 一个令人关注的话题

企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收人与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法,年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分,这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。１９９２年,上海市选定上海英雄金笔等三家企业在全国率先试行年薪制,到１９９７年全国试行年薪制的企业已有上万家。据抽样调查,１９９８年已实行年薪制的企业经营者占总人数的１７,５％,其中国有企业、集体企业和私营企业所占的比例分别为１５．２％、２０．２％４１．４％。年…     

河南国有企业实行年薪制问题研究

经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上海。１９９２年上海市轻工局选择了３家国有企业作为试点，以后在全国各地陆续铺开。但各省、市进展情况很不一样，推行较快的如湖北省宜昌市，１９９５年就有８０％以上的国有企业推行了年薪制，也有一些…     

累进制分配——激励经营者最有效的方法

美国新经济时期，经理人员工资的增长超过了效益的增长，即对经营者的收入分配实行累进制，对此褒贬各异。那么对经营者的收入分配是否应实行累进制?     

更好地发挥年薪制作用——对保定市国有企业年薪制情况调查分析

年薪制作为国际上目前通行的对经营者实行薪酬的一种制度,打破身份、年龄、资历等条件限制,以业绩论功过,以绩效定薪资,对经营者既是激励,又是制约,对造就企业家阶层起到了很大推动作用。     

谈企业实行期股期权制

期股期权制就是一种为了企业长远发展和“捆”住经营者，以股票的形式对经营者进行刺激给予奖励。经营者按票面价格获得股份，在任期内不得转让，任期届满可到股市兑现，从而取得差价收益。这样可以克服年薪的某些不足，这在国际上也是比较流行的行之有效的办法。　　一、期股期权制有益于企业的长远发展　　1．期股期权制是我国国有企业留住人才的一项大计。人才的本质特征就是创新性，能够运用创造性思维活动去立异求新。任何高速发展的企业都离不开一批高层次的人才，尤其是具有开拓精神、领导才能的企业经营者。但是，改革开放以来，由…