科学发展观与企业党建"以人为本"的品格关系论

文章主要论述科学发展观与企业党建工作"以人为本"的品格的相互关系,以及科学发展观时企业党建工作的重要指导作用.科学发展观"以人为本"的核心,揭示了辩证唯物主义发展观的根本价值追求和本质特征.科学发展观指导企业党建工作,实施以人为本的管理,成为企业发展的"加速器"和"润滑剂",从而使企业获得持续发展的动力和源泉.中国移动通信集团广西有限公司客服中心坚持科学发展观,坚持以人为本的企业党建工作,使企业得以持续提升各项业绩.     

论国企党建如何落实"四个坚持"

国企党建是国企发展的鲜明底色和独特优势。在供给侧结构性改革的过程中,企业能够尽快适应推动高质量经济发展的新常态,实现管理的进步与技术的创新,能够坦然面对和战胜生产经营中遇到的各种困难和挑战,实现做强做优做大的目标,党建引领和把关定向作用的发挥至关重要。习近平总书记提出的国企党建工作中做到"四个坚持",为国企党建工作提供了行动指南,为不断提高企业党建工作的科学化水平指明了前进方向。我们要认真学习领会理解"四个坚持"的深刻内涵,确保"四个坚持"融入企业党建工作的实践中。     

以"五个高质量"提升基层党建工作

国有企业是承载和推动党和国家发展的重要阵地.在两个 "一百年"历史交汇上,国有企业务必要坚持党的全面领导、坚持全方位提升党建工作质量,深化基层党建高质量发展工作,全面提升企业党建工作水平,从而推动企业高质量发展.     

"红色引擎·领军莱斯"党建品牌体系建设

中电莱斯信息系统有限公司(简称"中电莱斯")作为央企"国家队",肩负"大国重器"使命责任,随着子集团企业化改革的客观要求,事业单位党建工作体制机制已不适应现代企业运行方式.因此,需要设计打造一套新的、适应市场经济发展的现代国有企业党的建设工作机制,为党组织引领发展、推动改革注入新的红色动力.2019年初,中电莱斯党委根据新时期深化国有企业改革需要,顺应"企业化、市场化、集团化、国际化"改革方向,提出以系统工程思路推动党建工作模式升级和质量提升,以"规范标准、品牌创新、能力提升"作为实施路径,通过"夯基"和"品牌"两大行动,规范党建基础工作,创新党建品牌工作实效,形成以"红色引擎·领军莱斯"党建总体品牌为引领,基层党建品牌为体系化支撑的中电莱斯党建品牌"雁阵模式".     

"双融双高"党建品牌建设实践

广州燃气集团党委认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实新时代党的建设总要求和中国共产党国有企业基层组织工作条例,坚持"两个一以贯之",通过不断探索实践和总结提炼坚持党对国有企业的全面领导、加强企业党的建设的经验做法,从融入、融合、高质量党建与高质量发展四个维度入手,积极打造"双融双高"党建品牌,推动"党建引领、践行使命、服务民生"工作理念落到实处,促进党的领导与企业治理相统一,党建工作与企业生产经营相融合,党的建设与企业发展相协调,企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力得到明显提升.     

党支部"四化"工作模式研究

长庆油田分公司采油五厂党委以改革创新的精神,提出在基层党组织中开展"支部建设标准化,党建活动多样化,党员作用经常化,党员管理数字化"为目标的基层党支部"四化"建设,以此增强基层党组织的工作活力,提升企业党建工作水平.     

党建思想政治工作的"1153"体系

坐落在长江之滨的中国石化集团安庆石化公司,是有着35年历史的油化纤电一体化的特大型国有企业.企业党委在多年的工作实践中,不断总结、借鉴、探索,形成了党建思想政治工作的优良传统.特别是近几年来,公司坚持与时俱进,求真务实,传承创新,系统整合,构建了以"围绕-个中心,坚持一个理念,强化五项机制,实施三项工程"为主要内容的党建思想政治工作"1153"体系,为全面加强和改进企业党建思想政治工作,并不断提高其科学化水平,将政治优势转化为企业竞争优势,发挥了积极作用,推动了企业持续有效和谐发展.     

"红色火焰"党建品牌赋能企业高质量发展

金茂华北区域公司(以下简称:金茂华北)自成立以来,始终强化使命意识,紧紧围绕企业经营生产、改革发展中心任务,积极探索基层党建工作创新载体,持续将打造"红色火焰"党建品牌与传承金茂企业文化、传承中国中化红色文化结合起来,强化企业党组织对员工的政治引领、文化凝聚、成长激励,不断把党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展优势,以高质量党建工作推动企业高质量发展.     

国企党建的"跟进"之略

党的十七大报告指出:"要落实党建工作责任制,全面推进企业等基层党组织建设,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用"。面对企业产权结构、经营机制和管理机制等方面发生的重大变化,国有企业党建工作必须建立起与现代企业制度相适应的工作机制,做到与时俱进,开拓创新。只有这样,才能有效发挥企业党组织的政治优势和组织优势,永葆企业党组织的先进性,     

安徽"新经济"组织党建工作研究

在"新经济"组织中建立中国共产党的基层组织,开展党的工作,进一步提高和加强"新经济"组织党建工作的领导是新时期党建工作的一个新课题,本文分析了安徽省"新经济"组织党建工作面临的机遇和挑战、"新经济"组织党建工作开展的情况及成效以及"新经济"组织党建工作存在的问题及原因,提出了加强安徽省"新经济"组织党建工作的对策思考.     

创新"三兵"党建机制打造卓越检验技术机构

近年来,为落实"党建主业",进一步贯彻落实"1263"党建工作机制,福建省特检院在总结过去几年抓党建工作经验的基础上,针对特检工作特点,提出了要让特检党员"做急难险重任务的排头兵,科研攻关的尖兵,遵纪守法的标兵"的"三兵"党建工作思路,制定出台相关制度措施,激发全院干部职工干事创业、争当先锋的热情.党建引领带来了一系列的生机和活力,福建省特种设备安全工作连续16年完成省政府下达的安全生产目标,企业对特检的服务满意度逐年提高,该院先后获得了"国家级青年文明号"国家级巾帼文明岗"省级文明单位"等50多项荣誉.     

以"党建三加"助推企业发展

近年来,大庆油田物资公司让胡路仓储分公司党委(以下简称:分公司党委)始终把党的建设工作摆在首位,积极探索"党建+"模式,推进党建工作和生产经营工作深度融合,不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动企业改革发展的优势.     

强化企业党员队伍建设的"三个定位"

培养造就一支过硬的党员队伍是企业发展稳定的基础,强化党员队伍建设,是企业党建工作的重要内容.坚持以科学发展观为指导,保持企业全面可持续发展,着力构建和谐企业,努力造就一支作风过硬、技术高超、充满生机和活力的党员队伍,充分发挥他们在推进改革,加快发展和维护稳定等各项工作中的先锋模范作用,必须在企业党建工作中强化党员队伍建设的"三个定位."     

"连心桥"·"贴心人"——重庆大江工业集团 "创建特色基层党支部"工作纪实

重庆大江工业集团公司在加强和改进党的建设工作中,把"党员联系和服务群众工作"摆在首要位置,以"外学长安党建,内学汽车零部件公司党建"作为重要     

"1252"打基础"两学一做"出成效

一年来,福建省质检院通过积极探索,提出了适合质检技术机构有效、管用的党建工作机制,解决了长期以来质检技术机构党建工作与业务工作"两张皮"现象,创新性地开展了"1252"先进班组创建实践活动,并着力把"1252"先进班组建设机制作为党建工作抓手,不断完善机制建设体系,协调解决全面创建中的新情况新问题,选好"旗手",引导各所、各班组按创建标准和考核细则要求创新性地落实好各项工作,提高创建水平.     

论"员工制"在高职院校学生入党积极分子培养中的作用

高职院校入党积分子的培养教育是高职院校学生党建工作中的重要组成部份.入党积极子的培养质量,关系到大学生的职业素质的培养.如何加强高职院校入党积极子的培养成为现代学生党建的一个重要课题."基于企业员制"的入党积极分子培养以模拟企业党支部为载体,从"体系构建"、"考核周期"、"考核内容"等方面进行了一种全新的考核与培养模式研究.     

运用互联网和"云数据"打造国企"数字党建"的探索

运用现代技术手段,进一步提升国企党建工作的效率和效能,是当前国有企业党建工作的一项重要任务。就目前国有企业党建工作在运用互联网和"云数据"的情况看,普遍不够理想。即便运用了互联网+、微博、微信、QQ圈、APP等,也是初级的。无论从技术层面还是操作层面,都没有达到"简便、适用、快捷"的要求。究其根本原因,是党建信息的"巨量化""碎片化""模糊化",致使党建工作在运用现代技术手段上步履蹒跚,突破很难。笔者在由表及里、仔细分析的基础上,提出具有建设性、针对性的对策措施。     

实施"141"工程推动企业科学发展

作为中国南方电网有限责任公司的全资子公司,贵州电网公司担负着贵州电力发展规划、建设的任务,是实现贵州省委、省政府培育电力支柱产业、实施西电东送和把贵州建设成为我国南方重要能源基地战略构想的主导企业.多年来,贵州电网公司党组认真贯彻落实<中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见>,主动适应企业体制和运行机制的新变化,深入实施"141"工程(即确立一个指导思想,构建四大工作体系,打造一个特色品牌).不断加强、改进、创新党建工作,为推动企业科学发展提供了强有力的思想、政治和组织保证.     

新形势下国有企业党建"11237"工作思路

文章就在当前国有企业改革发展稳定工作面临新形势、新任务的背景下,企业党建工作如何适应新形势,明确新思路,实现新发展的问题,提出了"11237"工作思路:贯穿"一个思想",融入"一个中心",树立"两种理念",坚持"三个原则",实施"七大工程".     

党建工作质量管理体系"五化"建设

冀中能源峰峰集团党建工作质量管理体系(以下简称"党建体系")经过五年的建设,形成了"管理规范化、控制程序化、运行信息化、考核标准化、改进持续化"的良好局面,有力地提升了党建工作的质量和水平.但是,随着党建体系建设不断深入,操作不够简便、程序不够完善、标准不够科学等一些实际问题也逐步显现出来,对党建工作质量和效率造成一定影响.因此,峰峰集团坚持把"管理规范化、控制程序化、运行信息化、考核标准化、改进持续化"作为深化党建体系建设的着力点,将创新、完善贯穿始终,党建体系的效能得到充分发挥,较好地提升了党建工作的质量和水平.