万事皆有度——怎样做好一盏灯

哲理的故事 技师在退休时反复告诫自己的小徒弟：不管在何时，你都要少说话，多做事，凡是靠劳动吃饭的人，都得有一手过硬的本领。小徒弟听了连连点头。     

一盏灯

技师在退休时反复告诫自己的小徒弟：无论在何时，你都要少说话，多做事。凡是靠劳动吃饭的人，都得有一手过硬的本领。小徒弟听了连连点头。     

加强职业道德建设 提高企业竞争力

在某啤酒企业内部流传着这样一则故事:师傅让徒弟刷发酵池前问他,你爹喝啤酒吗?徒弟点点头。师傅说,那你就刷好这个池子,它就是你爹的酒壶,这则故事折射出了啤酒酿造界最朴素的职业道德。     

如何做到第一次就把事情做——克劳士比的零缺陷理论

前几次介绍克劳士比的理论时,我们介绍过“第一次就把事情做对(Do It Right The First Time简称DIRFF)”这是克劳士比零缺陷理论的精髓之一。这次向大家介绍的是,如何才能做到在第一次就把事情做对。克劳士比先生也给了我们正确的答案。这就是首先要知道什么是“对”,如何做才能达到“对”这个标准。 克劳士比很赞赏这样一个故事:一次工程施工中,师傅正在紧张地工作着。这时他手头需要一把扳手。他叫身边的小徒弟:“去,拿一把扳手。”小徒弟飞奔而去。他等啊等,过了许久,小徒弟才气喘吁吁地跑回来,拿回一把巨大的扳手。说:“扳手拿来了,真是不好找！”可他发现这并不是他需要的扳手。他生气地说:”谁让你拿这么大的扳手呀?”小徒弟没有说话,但是显得很委屈。这肘师傅才发现,自己叫徒弟拿扳手的时候,并没有告诉徒弟自己需要多大的扳手,也没有告诉徒弟到哪里去找这样的扳手。自己以为徒弟应该知道这些,可实际上徒弟并不知道。师傅明白了:发生问题的根源在自己,因为他并没有明确告诉徒弟做这项事情的具体的要求和途径。     

师徒之情

老赵是预制加工厂的元老级技师．大学生小吴分给他当徒弟，没有什么仪式，师徒协议一签订，师徒关系就正式确立了。第一年，小吴人前人后都称赵师傅，上班下班帮师傅背着装图纸的工具包，两个人形影不离．老赵逢人就夸，自己的徒弟不仅聪明、肯学、能干，还特尊敬他。他不仅夸．在生活上也特别关心徒弟，只要自己有口好吃的，肯定少不了小吴的。两...     

依法平息师徒诉

师傅有一手绝活，徒弟学会后不辞而别，另立炉灶仿冒师傅的产品，与师傅在市场上公开打擂。为保护自己的商业秘密和合法权益，师傅将徒弟投诉到工商局，于是一场师徒官司拉开了序幕。     

“师傅带徒”传统需发扬

正"师傅带徒"是一项优良传统,为企业培养了大批的实用型技术人才,得到很多企业的推崇。但随着时代的变迁和社会的多元化,当师傅的老职工开始抱怨:现在的年轻人越来越不好带了!师傅们认为,现在年轻的徒弟自以为比师傅多点"墨水",就不把师傅看在眼里,看不起师傅们几十年来辛辛苦苦总结的经验;而徒弟们觉得师傅懂得的都是些老掉牙的东西,还保密,处处留一手。于是乎,都看对方不顺眼,工作起来别别扭扭。     

亏本也尽责，好活自然来

有位孪师傅专做铺地砖的工作。一天一位公司老板找他做活，谈好价钱，签了约。回家后李师傅才发现这笔生意没算好价钱，做下去一定亏本。老板是个精明的商人，也算准了这个价钱对方应该不挣钱，所以就吩咐手下人要好好盯着，看他有什么高招，会不会偷工减料。不久地砖保质保量铺好了，老板很满意地付钱，李师傅接过钱，一句话也不多说就走了。老板觉得纳闷，就把李师傅请回来，问道：“我想请教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？     

学会鼓励别人

鼓励是美德. 理发师傅带了徒弟.徒弟学艺三个月后,这天正式上岗.他给第一位顾客理完发,顾客照照镜子说:"头发留得太长."徒弟不语.     

没有退路

一只兔子说它不想死，并畅述了７１种不想死的理由，在它面前的猎狗听烦了，说：“你再对我说７１个你不想死的理由，都帮不了你，现在你要么想办法从我嘴下逃掉，要么你服从命运好了。”犤每一个企业恐怕都有一个强有力的对手，既然是对手，他就永远离自己不远，时常威胁自己，也可能激励着自己。如果这时候这企业若是像那只兔子一样总是向世人证明自己是善良、清白并且诚心诚意要为群众做实事情的，这样做并不管用，一个企业光有一颗诚心分明是承认自己在屈服。面对对手，不管下一步如何，都最好作如下选择：与其击败他不如与他并肩而行。…     

疯狂的石头

一位禅师为了启发他的徒弟，给他一块美丽的石头后说：“你去蔬菜市场试着卖掉它，但不要真的卖掉，注意观察，多问一些人，然后告诉我在蔬菜市场它最多能卖多少钱。”     

看到不等于走到

正山脚下,师傅指着山顶问:"看到那山顶了吗?""看到了。"弟子说。"你看,山脚离山顶有多远呢?"师傅问。"大约500米吧。"弟子说。"是吗?还是等你走到山顶后,再回来告诉我有多远吧。"师傅说。弟子登上山顶后回到师傅的身边。师傅问:"山脚离山顶有多远呢?""两个500米也不止。"弟子说。"这么远吗?刚才你说500米,是你目测不准吗?"师傅问。"不是刚才目测不准,而是一个目标,用眼看到的是直线,而用脚走到的是曲线。看到了,不等     

痛苦和盐

人生的苦痛犹如一定数量的盐,当你痛苦时,不妨把承受的容积放大些。印度有一个师傅,对徒弟不停地抱怨这抱怨那感到非常厌烦,于是有一天早上派徒弟去取一些盐回来。     

打工族如何奔向创业之路

现在谁都在说：打工不是一辈子的事，是永远没有出头之路的！既然如此，身为打工族的我们该如何寻找自己未来的前程呢？
　　无论是从事哪个行业，给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业，我们现在应该做一些什么呢？应该先考虑一些什么样的问题呢？
　　1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起，当你有了创业的冲动的想法的时候，也许有很多的事情需要你去实现的，不管是做什么，你总是需要在周六、周日来回的跑，为你的客户做分析、做实施；周一到周五每天工作到12点；每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划；每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情，需要有多点思维。     

满了吗

徒弟去见师傅：“师傅！我已经学足了,可以出师了吧？”“什么是足了呢。”师傅问。“就是满了,装不下去了。”“那么装一大碗石子来吧！”徒弟照做了。“满了吗？”师傅问。“满了！”师傅抓来一把砂,掺入碗里,没有溢。“满了吗？”师傅又问。“满了！”师傅抓起一把石灰,渗入碗里,还没有溢。“满了吗？”师傅再问。“满了！”师傅又倒了一盅水下去,仍然没有溢出来。“满了吗？”满了吗     

倾听的商业价值 听出商机

一位学者向南隐问禅，南隐以茶相待。南隐将茶水倒入杯中，茶满了但他还是继续倒。学者说：师傅，茶已经满了，不要再继续倒了。南隐说：你就像这只茶杯一样，里面装满了你自己的想法。你不先把自己的杯子空掉，叫我如何对你说禅？     

老技工职称:流汗又流泪

在不久前刚结束的中央企业职工技能大赛车工决赛现场,记者看到一位老技工刚下赛场,就急火火地跑到一边,打开手机,边比划着手势边大声地说着什么……等他通话完毕,记者上前搭讪:下赛场了,还这么紧张?”“咳,心里总惦记徒弟,怕哪点儿没嘱咐到,技术上出了毛病,那可是企业上百万元的损失!”话语间透着焦急。在跟他的攀谈中记者得知,原来这位53岁的师傅正在带一位28岁的博士生徒弟,师傅上赛场了,徒弟碰到了高难度的技术问题,急需向师傅请教,于是,下了赛场的师傅第一件事就是用手机指导徒弟,先把生产现场的技术难题解决了。记者对眼前这位朴实憨厚…     

有钱也有思想

中央音乐学院毕业的徐小平说了一句戳肋骨的话：“中国传统知识分子是被阉割了商业意识的一群人。任何人都不会拒绝金钱,只是有人拒绝赚钱的过程。” 比如我自己,想当导演,想学弹钢琴,想去做蛋糕师傅,都未曾兑现。可以后的事情谁知道呢,你看这个人,凭着直觉做事,他都做成了。     

杨澜 我希望用一个问题能够打开一个世界

身份明确 就是传媒人 不管做了多少事情．杨澜认为那都是“传媒”这棵树结的果。 数字商业时代：主持，办公司．做珠宝、写书……你做那么多的事。你是怎么定义自己的身份的？     

十面埋伏

师傅：四月一号他们就到你们公司访问了，或说他们就来给你过生日了?