建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

浅谈建设单位工程招投标管理

《招投标法》的成功实施,不但对于规范管理工程项目招标投标起到了举足轻重的作用,而且也在一定程度上提高了工程项目的建设质量,稳定了市场秩序。由于受招投标工作基础薄弱以及管理机制不完善等原因的影响,违法违规的招投标问题依然存在,破坏了工程项目招标投标的严肃性和公信力,因此研究建设单位的招投标管理具有重要的现实意义。本文从建设单位角度,结合国内招投标的发展现状,指出了招投标管理中存在的问题并针对问题提出了具体的解决对策。     

建设工程项目的招投标管理研究

本论文通过采用文献法和调查法等方法,对建设工程项目招投标管理的现状进行深入分析,并在此基础上找出目前建设工程招投标管理过程中存在的主要问题,并且分析产生此类问题的原因。针对这些问题的原因提出招投标管理规范化的对策,使这类问题在今后招投标管理实施过程中能够得到有效地避免,从而既可以规范建筑行业的行为又可以提高企业的经济效益和社会效益。     

对工程招标投标程序管理的分析和研究

随着社会的发展和进步，我国的各个领域正处在蓬勃发展过程中。现行经济体制下的招投标工作成了工程项目不可或缺的一个重要环节。招投标体系的成熟使得其在各项领域得到了广泛的应用。为了保证工程项目的顺利开展，对工程项目进行进一步的研究和探索，有助于有效解决工程建设当中存在的各项问题。文章从对工程招投标程序管理的分析和研究的角度出发，旨在对其存在的问题进行优化和解决，以保证工程招投标程序管理的科学性。     

建筑企业施工项目成本管理探究要点构架

在城市化进程得到加速发展的市场经济背景下,建筑企业发展很快,相应地其管理的先进性也在不断地加强。目前,作为一个较为先进和有效的管理模式,施工项目成本管理在建筑企业中已经得到广泛的应用,项目成本管理对于工程项目资源是否能够得到充分的利用,建筑企业是否能够在保证工程质量的基础上合理有效的降低各个环节的建设成本从而获得最大的效益都具有很多的促进作用。本文对建筑企业施工项目成本管理问题进行了重点分析,并提出一些成本管理要点,以期对建筑企业成本管理提供价值参考。     

施工企业工程项目成本有效控制的探讨

工程项目的成表控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程.由于工程项目自身的特点,因此,对工程项目成本进行过程控制有利于成本的降低和工程项目成本管理的持续改进.笔者从成本控制原因、前提、方法、内容三个方面阐述了施工企业工程项目成本的有效控制.     

建筑项目的招投标管理分析

建筑工程招投标管理工作是改革开放和市场经济建设的产物,有利于节约工程资金、选择优秀的施工企业、保证工程质量,也是从源头上遏制腐败的有力手段。本文就我国建筑工程招投标中存在的若干问题,提出改进的措施,从而使招投标工作能进行有效的管理。     

工程建设项目招投标方法论研究

当前,国内工程建设项目招投标制度,已经渐渐步入正轨。本文针对招投标所采用的多种方法进行了分析和评价,探讨其招投标方法的优劣和适用范围,旨在制定符合我国工程建设项目建设背景的招投标方法,提高工程项目建设的质量和水平,从而降低工程投资。     

大型水厂建设招投标阶段中的投资控制

工程项目招标阶段的投资控制是工程项目建设全过程投资控制中不可缺少的重要一环.本文就大型水厂建设招投标阶段中的投资控制进行探讨,首先分析了招投标阶段中的投资控制的内涵,其次,针对大型水厂建设招投标阶段中的投资控制存在的问题,就如何加强大型水厂建设招投标阶段中的投资控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

建设项目全过程工程造价管理方法探讨

随着我国社会经济的不断发展,大量的资金涌入建筑业的同时,数量庞大的建设项目也在我国各个地方陆续投入施工。在工程建设项目中,如何对工程造价进行高效率的管理,使建设资金得到有效的利用,使施工企业在保证工程质量的前提下,实现效益最大化成了目前建筑行业面临着并必须解决的一大问题。通过对工程造价管理的概述、在招投标阶段施工企业注意的重点以及建设项目全过程中工程造价管理的措施作简单阐述。     

浅谈招投标审计应把握的关键环节

为了契合国家提出的审计监督"全覆盖",审计机关从过去单纯的工程结算审计,逐步向涉及工程项目管理的工程决算审计发展。建设项目招投标工作占据着工程项目管理链条上重要的一环,它的成败不仅仅关系到整个建设项目能否顺利实施,而且会贯穿整个投资项目建设的全过程。因此,工程招投标审计已成为当前急需重点做好的一项工作。本文在笔者投资审计实践的基础上以工程招投标审计的含义、意义、工程招投标过程中存在的问题为出发点,针对工程招投标审计应把握的关键环节进行探讨,与大家共同讨论提高工程招投标审计质量的对策。     

探讨建筑工程招投标管理

主要解析当前建筑招投标工作的现状及存在的问题,就加强工程项目招标投标管理提出了相应的解决办法,以期建立完善的建筑市场体系,有效发挥招投标机制的功能作用.     

全过程控制工程造价管理研究

本文从全过程管理的视角出发,对工程项目在决策、设计、招投标、实施以及竣工验收等各个阶段的工程造价管理进行优化,从而节约工程造价成本,在保证工程项目质量的前提下实现效益最大化。     

乡村振兴工程造价预结算审核工作要点分析

在我国建筑行业快速发展的当下,工程项目建设规模越来越大,工程造价管理的作用愈发突出,乡村振兴工程项目也不例外。通常而言,工程造价工作贯穿于工程项目建设全过程,在工程项目招投标环节、工程项目规划设计环节、工程项目建设实施环节以及工程项目竣工结算环节等都有应用,所以通过有效开展预结算审核工作尤为关键,其会影响工程项目整体建设质量。基于此,本文重点分析工程造价预结算审核工作要点,以期为相关行业人员提供参考。     

建设工程招投标造价控制探讨

随着建设项目的市场化，经济化，工程项目在保证工程质量下的造价控制逐渐被投资者列为首要问题。建设项目的工程造价管理早已不再局限于项目结束后的账目结算，而是扩展至整个项目的全体，包括工程项目的招投标阶段。招投标阶段可以说是工程项目造价控制的首要阶段，在整个工程项目的造价控制方面起着非常重要的作用。本文就以工程量清单计价模式进行工程项目招标时的造价控制进行简单的介绍，并对工程量清单计价模式招投标过程中存在的一些问题进行分析，提出相应的解决对策。     

浅析施工工程项目现金流管理

在施工工程项目建设过程中,对工程项目成本进行控制,需要对项目现金流加强管理,以提高现金利用率,降低成本。因此,作为施工工程项目管理人员,应当对现金流管理加强重视,并且应当有效开展现金流管理,促使现金流管理得到理想的效果,为施工工程项目建设提供良好基础与支持。     

浅谈如何加强招投标管理

随着经济的不断发展,招投标在工程建设方面得到了广泛的推广和应用.加强招投标管理,对保证工程质量和预防腐败交易起到了重要的作用.本文主要分析了招投标管理工作中存在的一些问题,并提出了几点建议.     

建筑工程招标投标规范化管理策略探究

近年来,随着建筑工程数量的不断增加,对建筑工程的招投标管理提出了更高的要求。建筑工程招投标应实行规范化管理,以提高建筑工程招投标水平,对促进建筑业的良性发展具有积极的指导意义。建筑工程招标投标过程是建设单位与建设单位相互选择的过程。在这个过程中,施工单位可以有更多的施工单位来选择,从而得到合理的报价。当然,施工单位也可...     

浅析工程招投标的管理方法

随着我国生产力发展的不断进步，各种建设工程和投资项目的数量也在大幅增加，对于投资企业而言，选择一个质量高、技术先进、管理规范的工程团队是保障项目顺利进行的前提保障。作为工程项目的第一步，招投标工作的质量好坏直接关系到整个项目的后续进程，必须放在首要的位置予以重视。本文针对工程招投标工作的管理方法进行介绍，对招投标工作中容易遇到的一些问题进行分析，在此基础上提出相应的解决方法。为投资企业选择最优施工单位，降低工程成本，提高工程质量提供了有力的参考和帮助。     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.