决策与我国现代企业管理

改进管理决策，提高决策水平，是企业管理者的必修课程。企业能否做正确的决策和保证正确决策的实施是企业经营管理和发展的核心。我国经济建设过程中长期以来存在的一个突出的问题就是企业管理水平低，经济效益差。造成这一结果的原因中，缺乏科学的管理与决策是一个重要原因。针对我国企业存在的普遍问题和不足，我们要充分学习现代管理决策理论，合理决策，提高企业竞争力。     

决策与我国现代企业管理

改进管理决策，提高决策水平，是企业管理者的必修课程。企业能否做正确的决策和保证正确决策的实施是企业经营管理和发展的核心。我国经济建设过程中长期以来存在的一个突出的问题就是企业管理水平低，经济效益差。造成这一结果的原因中，缺乏科学的管理与决策是一个重要原因。针对我国企业存在的普遍问题和不足，我们要充分学习现代管理决策理论，合理决策，提高企业竞争力。     

关于现阶段对物流运输管理决策进行优化工作中存在问题的探究

对于中国的制造业而言，要使成本降低，就要促进物流成本的降低。物流管理中，物流决策是关键环节，运输管理重要领域。企业要获得更高的经济效益，就要对于物流运输管理决策实施优化，以增强市场竞争力。     

大数据时代企业人力资源管理变革策略分析

伴随着信息技术的高速发展与普及,企业的管理工作受到了较为明显的影响。企业为了实现可持续的发展与建设,就需要对管理工作的结构与制度实现进一步的优化,以顺应时代的发展,优化企业的整体管理效果,帮助企业解决各种发展中的挑战与困境。文章主要阐述进入到大数据时代之后,企业所开展的人力资源工作的创新发展路径,进而为相关领域工作人员提供一定的参考,帮助企业制定出科学合理的决策,提升企业在市场当中的竞争力,创造出更多的经济效益。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作是企业财务管理中非常重要的一部分，对于企业进行内部控制有积极意义，为了优化企业内部控制管理机制，提高企业经营效应，保障企业的持续健康发展，需要进一步完善改进财务预算管理环节，建立健全统一的管理机制，制定适应企业发展的控制方案。本文主要分析了企业运作过程中财务预算管理环节的应用现状和产生的问题，并提出相应解决措施以供参考。     

企业经营管理中激励决策优化研究

分析了当前我国企业管理与决策机制现状及制薄弱环节，探讨了企业激励决策影响因素，提出了注重员工个性特征和心理需求、科学制定经营管理激励机制以及有机结合企业管理制度等企业经营管理激励机制优化途径，以期为企业经营管理中激励决策优化提供一些参考，促进企业的可持续发展。     

企业管理决策模拟及内在机理探寻

企业管理决策模拟把数据、模型、决策融合,通过决策模拟的形式把管理难以解决的问题化为数据摸型,并运用计算机进行科学决策。经过决策模拟,发现模拟决策过程中存在的问题:决策模拟初期对市场及决策的模拟规则把握不到位,不能及时了解环境的变化,整个模拟决策没有形成整体战略。在现实工作中进行科学管理决策时要关注内外部信息、关注市场需求,关注环境的变化,正确制定企业的决策,实现企业的战略目标。     

浅谈上市公司短期财务管理

营运资本政策的制定是企业短期财务管理的主要内容。作为企业财务管理的日常管理工作，理财人员绝大部分的工作时间是用于对流动资产与流动负债的管理。在资本预算决策和企业营销水平既定的情况下，企业短期财务管理水平将直接决定企业的偿债能力与获利能力。     

完善企业固定资产管理探索

固定资产是企业生产和经营的重要生产资料和物质保障,其管理和核算的情况直接影响到企业的财务状况和生产经营效益,影响着企业各种生产营销决策和方案的制定。对企业在管理固定资产过程中存在的问题和原因进行一一的分析和讨论,就如何完善企业固定资产管理工作提出相应的解决措施,以期提高企业固定资产管理工作的成效,促进企业的健康、良性发展。     

企业办公室管理方法之浅见

企业的管理决定着企业经济的发展，而办公室管理师企业发展的关键所在。对于一个企业来讲，办公室是既是外部联络的窗口，又是内部沟通的桥梁，所处的位置十分重要。做好办公室管理工作，就要以企业为中心，采用积极有效的手段，更新旧的管理理念，提高创新意识，使办公室真正的参与到企业决策过程中。在文章中，详细的介绍了办公室管理对企业的重要性，并对做好办公室管理工作的有关措施进行了探讨。     

企业成本结构优化研究的文献综述

在企业的经营过程中,管理者需要对成本和收益进行衡量,以做出某一项经济决策,这些决策包括企业战略制定、企业生产预算定制、企业产品开发、企业产品价格制定等等。由此可见,成本是企业生产经营管理的重点,每个企业都希望能缩减成本,提高效益,尽量优化成本结构,以获取更大的收益。本文对新中国成立以来国内部分学者对企业成本管理及企业成本结构优化的相关研究进行总结,拟了解我国成本结构优化的发展历程和演变。     

企业管理精细化探索

企业的制度管理工作是企业实行科学管理、科学监督的重要手段,是企业制定计划和决策的重要依据.实行科学决策和管理的一项重要基础工作,统计信息是认识国情、研究问题、制定政策的重要依据.根据企业管理现状,为实现企业又快又好发展,应充分认识精细化管理和统计制度在企业管理中的重要性.     

基于企业经济管理决策科学性的几点研究

在商业经济交往过程中，追求更高、创造最大的经济利益是一个企业所追求的最根本的目标。企业在激烈的社会主义市场经济竞争环境中，如何实现长久发展、如何实现利益最大化、如何树立企业良好的企业形象等等，对于这些问题的解决，要求企业要有科学的经济管理决策。企业的经济管理科学、合理的决策在提高企业经济效益、提高企业运行速率过程中起着重要的作用。随着我国市场经济体制改革的大力实施，新制度、新规章的不断颁布，为保证企业能够在如此激烈的竞争中长久生存、高速发展，要求企业务必要重视企业经济管理，深刻认识到企业经济管理的重要性，加强企业经济管理，提高企业经济管理决策的科学性、合理性。本文就企业经济管理的意义、方法、措施进行简要探讨。     

统计分析在国企经营管理中的应用

统计工作对企业而言,不仅是实行科学管理的基础,也是制定计划和管理决策的依据。随着市场竞争日益激烈,统计分析在企业经营管理决策中的应用得到了越来越多的重视和关注。新形势新要求下,进一步分析挖掘统计学在国有企业经营管理中的应用,充分发挥统计管理服务职能,推动企业持续稳定健康发展很有必要。本文就统计分析在国有企业经营管理中的应用问题进行分析探讨。     

商业智能BI在企业物料管理上的应用分析

信息技术的全面发展,帮助企业形成更加高效的管理工作,商业智能BI提取出各项企业事务系统中的数据内容,从而按照既定的管理决策需求进行重建,建立起完善的处理系统,有效提升了企业的管理水平,针对于企业物料管理来讲,由于材料的缺失将会严重影响到企业的正常生产进程,因此,需要及时地借助于更加先进的分析决策从而实现精准迅速的管理解...     

浅析强化企业会计管理工作的几个措施

会计管理工作对企业的发展来说，具有非常重要的作用，企业里面的会计管理工作的好与坏直接影响到了企业的生存，企业想发展必须有一个规范的会计管理制度。企业进行会计工作时首先考虑的是企业未来的发展目标，让会计管理工作直接正确的反应出企业的经济活动，优化不必要的程序，提升会计管理工作的工作效率。文章就是阐述了当今我国企业会计管理中存在的问题，从多方面入手，提出了如何强化企业会计管理的看法和意见。     

会计信息质量对医院管理决策的影响

有效地利用各种会计信息,有利于提升医院财务管理的整体水平,进而为医院管理决策制定的合理性提高必要的参考信息。结合现阶段医院管理的实际发展概况,可知财务管理在医院经营管理过程中占据着重要的地位,可能会对医院管理决策的合理性造成一定的影响。因此,需要采取有效的分析方法,优化会计信息质量,全面提升医院的管理经营水平。基于此,本文从会计信息质量对医院管理决策的影响进行阐述。     

形势变了建筑企业会计管理也要创新

<正>目前，在建筑企业的发展过程中，会计管理工作是保证建筑企业能够实现可持续发展的关键性工作，会计管理不仅可以实现对财务数据的整理与归纳，还能直观反映出一段时间内的建筑企业真实运营情况，因此会计管理往往可以为企业决策者提供重要参考。而且随着市场经济的不断发展，建筑施工企业同样需要从会计管理的角度助力企业实现与时俱进，只有结合建筑企业的实际发展需求来实现对会计管理工作的全方位优化，才能让会计管理工作在建筑企业经营发展中发挥出应有的价值。     

旅游集团管理会计的创新实践分析

管理会计是将企业相关的会计数据进行核算统计并且同企业的管理分析实施进行结合而形成的新型会计工作类型,管理会计主要是针对当下现代企业在内部管理进行的市场预测、需求分析、企业决策、市场问题研究等相关方面的需要而出现的,把企业在日常进行管理决策所需的一系列数据分析引入会计工作相关内容当中,能够让会计工作更全面地支持企业的重大管理决策活动,从而极大地改进会计工作中所发挥出来的功能性与服务性,进而能够使企业的决策者作出更加科学合理的经营管理决策而提供专业的会计服务。本文在课题研究上选取了旅游领域的实体企业当作本次研究的对象,以管理会计作为本次研究的切入点,系统地研究了企业关于会计制度建设的诸多方面问题。目标企业湄公河旅游集团大胆进行管理会计创新,并且借鉴相关旅游领域中先进科学的管理经验,导入精益理念,从而实现了企业管理工作的现代化转型升级,本文以湄公河旅游集团作为研究对象展开分析管理会计在创新方面所遇到的实践问题,从微观角度系统分析了管理会计日常经营中工作模式的转变对企业而言所展现出来的非常重要的作用与企业发展的意义,并对企业在会计工作改革上需要注意的一些问题进行了研究。希望湄公河旅游集团的理念和做法能够给相关行业在今后的发展过程中提供一些启示和借鉴。     

品牌型服装企业库存管理问题探讨

在当今激烈的市场竞争中,企业必须对快速变化的市场做出及时响应,并通过降低库存,减少库存成本,提高企业的核心竞争力。服装企业因为其产品的季节性、需求的个性化、产品同质化等特有原因更易产生库存,库存率的增长造成企业经营现金流量承压,寻求优化的库存管理方法,以及库存管理决策系统是当今服装企业提高资金周转率,降低经营风险的前提。本文从品牌型服装企业库存管理工作中存在的问题出发,提出解决服装企业库存管理问题的方法。