电网调度安全运行的探讨

电网调度管理的主要任务是组织、指挥、指导和协调电网的运行,电网调度安全管理工作的好坏,将直接影响电网的安全稳定可靠运行.本文对电网调度安全运行方面进行了探讨.     

加强调度管理确保电网安全稳定运行的思考

“安全第一,预防为主”是任何项目工程应该坚守的第一准则。电网的运行安全是输电稳定、用电舒心的保证。电网作为电力系统中连接发电与用电的重要设施,是输电的中间环节。随着经济的发展,我国电网建设加快发展步伐,国家规划在2020年实现世界第一的电网目标,全国拥有6个大型跨省区域电网。调度管理是为电网运行安全提供了保证,本文就加强调度管理方面做了几点说明,希望对我国电网建设运行有所帮助。     

试析电力调度及电网安全运行

经济的迅速发展,我国电力需求在不断上升,电力调度与电网安全关系到整个电力系统运行的稳定,经济建设速度的加快对电力运行提出了更高的要求。能够对电网安全运行产生影响的因素有很多,如果电网安全运行的保障工作出现漏洞,极易导致重大电力事故,这不仅给电力企业和用户造成严重经济损失,甚至会对人们的人身安全构成威胁。本文就如何实现电力的科学合理调度,保障电网安全运行进行分析讨论。     

县级电网调度安全运行管理对策研究

本文主要探讨了确保电网调度安全运行的管理措施。     

谈供电企业“三集五大”体系下全员绩效管理

随着电力企业“三集五大”体系的不断改革,全员绩效管理同时也受到企业的重视,员工的绩效管理作为现代人力资源管理的三大基石之一,对于提升员工和组织的绩效,建立现代企业制度具有基础性的作用。以全员绩效管理作为研究对象,结合本人所在岗位及公司的现状,现对全员绩效管理体系进行简单的论述。     

浅析电网调度安全运行管理中应注意的问题

安全是开展一切工作的根本前提。因而在电网调度过程中,能否安全运行管理对整个电力系统的正常运行有着直接的影响。但是电网调度是一项十分系统而又复杂的工作。因而本文主要就电网调度安全运行管理中应注意的制度问题、意识问题、技术问题和预警问题及其相应的对策进行了探讨。旨在与同行进行了业务交流,以促进整个电网调度安全地运行。     

电网调度的运行及管理探析

社会经济的快速发展,带动了电力事业的稳步前进,人们也逐渐开始重视电网调度的运行管理问题。电网调度运行管理是电力系统中的重要内容,对电力系统的运行,电力企业的发展有着深刻的影响,加强电网调度运行的管理,可以有效的避免电力事故、维护电网的安全运行。本文就电网调度运行管理中存在的问题进行分析,探究如何加强电网调度运行的管理工作。     

浅谈“三集五大”体系下的电力自动化故障缺陷管理

电网调度自动化系统是电网调度和电网运行管理必不可少的技术手段,关系到电网安全稳定运行。近几年来,随着电网调度自动化系统技术日趋成熟,自动化系统故障缺陷也变得复杂起来,于是更好更快的解除故障缺陷,大幅度减轻调度员的工作强度,摆在了我们每一个自动化运维人员的面前。本文将从自动化故障缺陷处理、绩效考核等方面总结了一套调度自动化系统故障缺陷管理,这将是继三集五大之后的一种新的管理模式,以保证自动化主站的通畅运行,更好的充当起调度员的眼睛和手。     

“三集五大”体系下工会工作开展的新思路

国家电网公司三集五大体系全面建设后,企业内部组织机构、职工队伍结构大幅调整,组织形式、各种利益关系都发生了深刻的变化,这些变化给企业工会工作带来了诸多新挑战。本文将从工会组织角度浅谈如何发挥其积极作用,并结合基层供电企业内部实际工作情况,总结工会工作开展的新思路,以发展的眼光和思路解决发展过程中出现的问题。     

浅议“三集五大”体系下的县级供电企业财务管理

企业财务管理包含着G—W—G`这三个逻辑循环的阶段,即资金预算阶段、资金拨付使用阶段,以及最终的资金回笼阶段。在集约化管理的体系要求下,如何将有限的资金在五大方面发挥应有的功效,则成为县级供电企业财务管理的核心思想。具体而言,应在建立资金预算的党员监督机制;建立全过程的资金管控机制;建立资金使用效益的评价机制;建立与企业各职能部门的信息沟通机制等方面下工夫。     

论电网调度安全运行管理中应注意的问题

电网调度管理是一项系统的工程,其主要任务就是组织、指挥、知道以及协调电网的运行,这一工作的好坏对电网的安全、稳定且可靠的运行有着直接的影响,对于电网调度人员来讲,他们是电网运行的指挥者,把他们的业务水平进行提高是电网调度安全管理的切入点和落脚点。本文主要研究了电网调度安全运行管理中所应该注意的问题,从电网调度安全运行管理的现状出发,来提出强化电网调度管理的具体措施。     

浅议“三集五大”体系下的县级供电企业财务管理

企业财务管理包含着G—W—G这三个逻辑循环的阶段,即资金预算阶段、资金拨付使用阶段,以及最终的资金回笼阶段。在集约化管理的体系要求下,如何将有限的资金在五大方面发挥应有的功效,则成为县级供电企业财务管理的核心思想。具体而言,应在建立资金预算的党员监督机制;建立全过程的资金管控机制;建立资金使用效益的评价机制;建立与企业各职能部门的信息沟通机制等方面下工夫。     

电网县级调度运行中问题分析

近几年我国经济在不断的发展,社会用电量也不断在增加,给电网调度运行造成了一定的压力。特别是对于县级电网调度来说,压力更加大。因为县级电网建设还不够完善,在电网调度运行中埋下了一定的安全隐患,容易发生安全事故。一旦发生安全事故,不仅对本地区的用电产生影响,对其他地区的电力输送也会造成一定的影响。主要从电网县级调度运行中存在的问题进行分析,探讨出解决这问题的有效措施。     

浅析供电企业“三集五大”体系下队伍建设

自2012年起,国家电网公司全面开展了“三集五大”体系建设,新的体系带来了新的理念、新的模式、新的流程,也对员工队伍建设提出了新的课题、新的要求、新的标准。作为供电企业,如何适应“三集五大”体系建设,加强队伍建设,更好地推进生产经营工作顺畅开展,是其在近期必须要解决的问题。在实际工作中,供电企业应以队伍建设规划为龙头,抓住人员配置这一关键,通过开展切合实际的培训教育活动,并利用绩效考核有效手段,打造队伍建设持续优化、持续良好的有利局面,全面推进生产经营党建政工等各项工作再上新台阶,更好地服务于广大用电客户。     

谈现代电网调度运行方式的应用

电网调度系统是保证电网正常供电的基础性系统。目前电网调度已经可以基本实现自动化管理。本文分析了电网调度存在的不安全因素,提出了在电网调度中确保电网安全运行的措施。     

县城电力调度自动化体系安全管理的问题探讨

随着县城配网的改造、配网自动化建设,配网技术装备水平不断提高,使配网调度的现代化程度越来越高,对县城配网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。结合工作实际,笔者认为：在现有县城配网结构下,加强继电保护和运行方式的运行管理,提高调度人员的素质水平,杜绝误调度、误操作事故的发生,提高调度自动化系统的安全防护能力是保证电网安全运行的关键。     

浅议如何做好“三集五大”体系转岗人员培训

文章主要论述了“三集五大”体系改革中如何搞好转岗人员培训,从所面临的形势和培训工作中遇到的困难出发,简述了建设初期适岗性培训、岗位提高性培训以及步入正轨后培训效果检验阶段培训,总结了“两统一、六结合”培训体系在转岗培训中发挥的重要作用。     

“三集五大”背景下电力企业人力资源管理探讨

三集五大是国家电网公司在十二五提出的发展战略,按照四化要求,实施人力资源、财务和物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销五大体系。据此,主要针对人力资源管理在三集五大背景下的若干问题进行思考。     

浅议电网调度的安全管理和事故处理

<正>电网调度管理的任务是依法对电网运行进行组织、指挥、指导和协调,领导电网运行、操作和事故处理。运用先进的自动化技术,依靠科学调度手段,不断提高调度运行管理水平,确保电网安全稳定运行和连续供电。电网调度管理工作的好坏,将直接影响电网的安全稳定和经济运行。随着智能电网的建设,电网调度的技术装备水平迅速提高。电网调度的自动化程度也越来越高,对电网的安全稳定运行,起到了极大的促进作用。然而,在实     

电网规划及安全运行问题探究

电网的合理规划是电网安全运行的基础,两者有紧密的关系。随着经济的快速发展,两者之间的重要性的依赖越发凸显,分别对电网规划部分和电网安全运行做简单的分析。