首家全国范围大型网上商厦——麦网

网站网址:www.m18.com网站介绍:上海麦考林国际邮购有限公司是由麦考林欧美邮购有限公司和上海国际服务贸易公司共同投资兴办的中外合作企业,成立于1996年1月,是中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的二资企业,也是国内最早由风险投资基金投资设立的公司。麦考林自成立以来,立足上海市场,面向全国提供邮购服务、邮购咨询和售后服务,实际投入资金超过3000万美元。麦考林邮购在全国31个省、直辖市拥有超过250万的邮购会员,年营业额超过6000万元人民币。4月15日,麦考林隆重推出第一家具有全国范围内支付和交货能力的大型网上商厦——麦网(www.m18.com)。该网的推出标志着麦考林从邮购业务向电子商务的转型。麦网电子商务平台建立在麦考林强大的邮购市场基础之上,     

商业聚焦

1麦考林启用电商＂专用＂运营中心近日,麦考林位于江苏吴江的运营中心正式启用,这是其专为电商打造的运营中心。在过渡到新运营中心的同时,麦考林也将考虑利用该中心额外的运营能力,为第三方企业提供服务。麦考林和国内领先的电子商务服务商瑞金麟签署了合作协议,由麦考林为涉足电商的企业提供专业的仓储、物流、客服等服务。     

麦考林的有效营销

从中国“第一邮购目录企业”到“中国B2C第一股”，麦考林历经15年，完成了从单一邮购渠道到多渠道销售再到聚焦电子商务的一系列转型。麦考林1996年成立，早在1999年就搭建麦网开始涉足电子商务，但刚开始麦网只作为邮购渠道的辅助，直到2005年重建麦网，麦考林的电子商务渠道才算应势而生，     

日本网上最大贩卖商Nissen：年内赶超卓越网？

麦考林和Nissen的此次合作除了可令消费者直接接触到日本市场的时尚产品资讯外,同时也将进一步推动中国网络零售和直销业的发展在最新发行的麦考林商品目录(春季号)中,张女士发现了在商品目录中出现了Lady's字样的专页,上面一些款式新颖的女装让她心动。这些专页是日本最大的网上通信贩卖商Nissen提供给上海麦考林国际邮购有限公司(下称麦考林)的。以此作为开端,今后麦考林发行的目录可能会与Nis-sen互连,而Nissen公司也由此开始试水中国业务。     

麦考林:渠道即广告

上世纪末曾折戟沉沙中国三四线市场的邮购公司麦考林,正再次面对这片滑铁卢。它别无选择,在未来的五年里,麦考林定位的＂月收入1000-1500元＂的女性消费人群,将绝大部分属于这个快速成长的新兴市场。     

2012，难!对话麦考林CEO顾备春

可以说麦考林在业界一直算是一个异类,在流行烧钱的电商圈里,麦考林只在2010年美国上市时融过一次资,如CEO顾备春所言,他不希望被资本左右,失去话语权。对于顾备春而言,麦考林一直靠自己活着,不靠资本,它是个仙人掌型的企业。     

2012,难! 对话麦考林CEO顾备春

可以说麦考林在业界一直算是一个异类,在流行烧钱的电商圈里,麦考林只在2010年美国上市时融过一次资,如CEO顾备春所言,他不希望被资本左右,失去话语权。对于顾备春而言,麦考林一直靠自己活着,不靠资本,它是个仙人掌型的企业。     

中国互联网公司那点事

上海麦考林国际邮购公司于1999年推出网上购物服务,它拥有500万网上消费者组成的庞大数据库,每天有高达300万人民币的进账。但麦考林搜索引擎市场经理本杰明·罗（BenjaminLo）指出,掌握信息是一回事,利用信息则是另一回事。     

暴跌与诉讼齐飞麦考林或成中国电子商务第一摔

顶着"国内B2C第一股"光环上市的麦考林(MCOX.NASDAQ),上市不到一个月就令多数人大跌眼镜.12月7日,又一份针对麦考林的集体诉讼在美国被提起,而这已是麦考林上市后面临的第三起集体诉讼案.与此同时,10月26日曾在纳斯达克以高达百倍市盈率闪亮登场的麦考林,在其宣布了第三季度财务报表后,股价却一路狂泻.面临股价暴跌和接连的诉讼案,曾被麦考林奉为特色的"三条腿走路",也被质疑盈利模式不够清晰等.     

麦考林CFO张磅：完善细节

不同于设计部的缤纷多彩和热闹气氛，麦考林财务部显得朴素且安静。在蓝色大开间办公室里，负责各地子公司财务的工作人员正聚精会神盯着各自电脑屏幕上的数字。走廊的尽头是麦考林CFO张磅的办公室。一张醒目的电脑打印纸贴在办公室门上，上面写着向CFO报告工作的规范和流程。     

“邮购大王”麦考林计划开店

国内最大邮购公司上海麦考林创办10年后，今年9月打算在上海开设3～5家零售门店，继而在全国铺设门店网络，要从最初的一家邮购公司，转型为包括零售店、目录邮购、电子商务、电视购物等在内的多渠道零售商。     

红杉新宠麦考林

你不会想到,中国零售行业还有这样一家富有探索和实验意义的企业。12年前,国际邮购巨头纷纷抢滩中国,却因水土不服几乎全军覆没,麦考林顽强地活了下来、它不仅让邮购这种业态在中国扎下了根,而且还实现了邮购与电子商务、连锁门店三种业态的成功组合,在时尚类零售市场中一骑绝尘。正当麦考林蒸蒸日上之时,控股方却忍痛割爱,引发风投一场"抢宝"大戏。红杉中国后来居上,一掷千金,达成了这笔迄今为止唯一控股收购的交易。当一个公司吸引投资以后,往往会成为标杆,带动整个行业的火爆。多渠道零售模式正不由分说,走向主流视野。     

电子商务B2C：顺应需求还是创造需求？

在等待了十几年之后，中国电子商务B2C行业终于迎来了属于自己的上市公司，2010年底，麦考林和当当网的陆续上市，在中国独立B2C领域激起千层浪。对于其它仍在苦苦挣扎发展中的电子商务企业来说，如何从这两家上市公司中吸取经验和做法成为当务之急，而对于已经上市的这两家公司来说，如何持续打造核心竞争力则刻不容缓。     

论零售企业的多渠道营销

直邮、e-mail、网幅广告、博客、电视、店面……如此众多的销售渠道,使得企业必须更深入地理解客户的购买行为,才能管理好多渠道营销的过程。本文以麦考林公司的多渠道营销为例,在分析多渠道营销优缺点的基础上,探讨了多渠道营销的管理。     

麦考林——向“多渠道零售”挺进

1996年,麦考林从目录邮购起步,在国际巨头几乎全军覆没的恶劣环境中顽强地活了下来。2001年通过清肃冗员、调整定位和产品线完成了第一次转型。在此基础上,于2005年顺势重建B2C平台“麦网”,朝电子商务迈进。2006年,一举颠覆直复营销的传统,开设实体直营店销售服装,至此,麦考林实现了邮购、电子商务与连锁门店三种业态的成功组合,在零售市场中一骑绝尘。     

麦考林:反向扩张成就“中国B2C第一股”

依靠线上与线下相结合的另类电子商务模式,麦考林率先登陆纳斯达克多少带点出人意料,麦考林第一个上市了。10月26日,这家立志做"中国快时尚品牌No.1"的电子商务公司顺利登陆纳斯达克,成就了"中国B2C企业IPO第一单"。发行价为每股11美元,上市首日报收17.26美元,飙升     

麦考林:都是上市惹的祸

2010年12月初,美国五家律师事务所集体起诉麦考林。麦考林董事会、麦考林公司、首席财务官以及其承销商(瑞士信贷、瑞银)一一被写进诉状的被告栏。     

统计方法在直销中的应用--数据库营销

随着贝塔斯曼、OTTO、3Suisses、麦考林等国际知名直销公司逐步进入中国市场,直销方式也在中国陡然升温。对于直销公司来说,进行数据库营销是十分必要和关键的。在发达国家,直销公司基本上都已建立了一定的数据库营销模式,但在中国,数据库营销仍然是个新鲜的名词。这里,笔想简要介绍一下数据库营销的内容与作用及它所涉及的各种统计方法的实施过程。     

麦考林考验沈南鹏

牵手美国华平基金长达12年之后，国内最大的邮购公司——上海麦考林国际邮购公司最近改投新东家。     

麦考林：渠道与品牌的双剑合璧

如果你还认为麦考林只是家邮购公司的话,那你就太0UT了。