论弹性雇佣在中小企业人力资源管理中的应用

目前,在我国中小企业人力资源招聘中存在补偿金支付增加企业雇佣成本;招聘渠道单一,难以招到合适人才;中小企业对应聘者缺乏吸引力等问题。弹性雇佣作为人员招聘的一种新途径,为企业提供了专业技术或专业人员;提高了用工的灵活性;降低了企业的固定成本。中小企业通过正确划分部门和岗位的性质;建立完善的评估与激励机制;主动承担相应义务,正确运用人力资源招聘新途径——弹性雇佣,可有效破解我国中小企业人力资源困境。     

人力资源雇佣模式的发展探讨

本文针对当前企业人力资源雇佣模式及其转变进行了分析,认为传统的企业人力资源雇佣模式的特点是内部化雇佣,然而在当前日益激烈的竞争环境下,企业由于受到人力资源成本、雇佣弹性等方面的压力,尤其是企业面临着要专注于其核心能力的培养和发展,因而,正在逐步被多样化的雇佣模式所取代。本文还论述了当前不同的人力资源雇佣模式及其特点。     

我国企业雇佣关系管理面临的困境与挑战

西方国家从传统人事管理向现代人力资源管理的转变经历了近一个世纪的漫长历程。对于正处在工业化阶段的中国企业雇佣关系管理来说,外来的人力资源管理是超越当前我国经济社会发展阶段的管理模式。从西方雇佣关系管理的演进历程来看,中国的人力资源管理是空中楼阁,缺乏管理实践的基础。现阶段中国企业雇佣关系管理要处理好先进的理论与落后的管理实践的关系,做好基础管理工作。在引进HRM先进理论方法的同时,加快HRM中国化、本土化的进程,本文从HRM历史与比较的视角来分析如何构建适合中国实际的雇佣关系管理模式。     

浅析可雇佣性的人力资源管理

建立基于可雁佣性的人力资源开发体系,从而发展组织与员工的合作共赢关系,是未来人力资源管理的必然趋势.本文解释了可雇佣性的内涵和特点,在此基础上提出促进其发展的措施.     

人才租赁三方模式对雇佣关系的影响

本文分析了人才租赁条件下雇佣关系由传统的两方模式向三方模式的转变 ,并从交易成本的角度说明雇佣关系三方模式下短期雇佣的合理性。由于现实对短期用工的需求越来越强 ,人才租赁的出现不但降低了交易成本 ,而且对用人企业和求职者都有好处。     

企业灵活雇佣知识型员工的效果提升——契约与关系的双重管理视角

在知识经济时代企业灵活雇佣知识型员工已经成为了普遍的人力资源雇佣战略,本文分析了这一战略的起因、在管理实践中存在的问题,并从契约管理和关系管理的双重视角对如何提升该群体的工作效果提出了建议。     

从雇佣关系角度反思"富士康事件"

员工如何看待自己与企业的关系,恐怕是所有企业的人力资源部最希望了解的.因为所有的人力资源实践希望迟到的最佳效果都是员工将企业看成家人一般.但事实往往不是这样.之前"富士康事件"就是反面的例子.本文从雇佣关系角度分析,员工与企业之间存在四种关系,包括平衡与不平衡的关系.     

基于博弈的企业雇佣模式选择

雇佣关系实质上是雇主与雇员博弈的结果。长期雇佣是基于合作博弈的雇佣关系,短期雇佣是基于非合作博弈的雇佣关系。雇主与雇员之间的博弈关系及博弈均衡决定了企业的雇佣模式选择及激励机制设计。企业需要对不同员工采取相应的雇佣模式,建立不同的雇佣关系,给以激励以促进雇员的努力。     

融资约束会抑制企业雇佣吗?

文章利用世界银行中国企业相关调查数据,考察了融资约束对企业雇佣的影响.与以往研究不同,文章从雇佣规模和雇佣质量两个方面系统考察融资约束对企业雇佣的影响,并探讨了缓解企业融资约束的手段.研究发现,在控制了包括企业初始规模等一系列企业特征,行业、城市及规模固定效应情况下,受到融资约束的企业雇佣规模显著低于未受融资约束影响的企业.接着,我们按照企业雇佣规模增长率的中位数将样本划分为高雇佣规模和低雇佣规模两个子样本,发现融资约束对雇佣规模不同的企业雇佣质量的负面效应表现出异质性.相比于高雇佣规模企业,低雇佣规模企业的雇佣质量更容易受到融资约束的制约.同时发现,市场化可以缓解融资约束的负面影响,而地区金融发展程度差异则会放大这一差距.     

雇佣关系的演变和管理

内部控制雇佣关系是传统工商企业的一个显著特征。技术进步、企业战略调整和工作重组推动了传统雇佣关系向创新型雇佣关系的转变。新型雇佣关系追求员工自觉地、合作地运用和开发知识,不断提高产品质量和改进生产效率,因此员工被赋予更多的自主权和决策权。企业需要建立新的激励结构抑制员工由自主权和决策权增加引发的机会主义行为,更为重要的是,企业需要重新构建雇佣关系的管理思想。     

治理知识型员工流失的新视角——提高员工可雇佣性

随着知识型员工流动比率的逐年增长,如何控制知识型员工的流失比率,已经成为企业人力资源管理工作的重点。本文试图从员工可雇佣性的视角出发考察,通过发放问卷的方式收集数据分析得出,企业对员工可雇佣性各维度的投入程度的高低与员工流失率的高低成反比,并推断出建立基于可雇佣性的人力资源管理已成为知识经济时代留住知识型员工的必然趋势。     

论现代日本企业雇佣形态的多样化

现代日本企业中正式雇佣缩小、非正式雇佣扩大，雇佣形态呈多样化发展。这种雇佣形态的多样化发展与近年日本社会劳动市场的开放和结构改革所引起的雇佣弹性化发展密切相关。本文在详细阐述日本企业雇佣形态多样化现状的同时，详尽分析了其产生的原因。     

基于社会企业理念的无边界组织雇佣关系冲突管理研究

21世纪外部环境极具变化性和不可预测性,组织为了获取竞争优势和提高竞争力,对传统的官僚组织结构进行了变革,无边界组织应运而生。无边界组织对雇佣关系提出了挑战,传统企业的雇佣关系模式被彻底打破,雇佣关系不断趋于市场化。雇佣关系的改变带来了许多冲突,组织如何协调与雇员之间的雇佣关系已成为制约组织柔性的重要因素。该研究认为社会企业理念的建立成为无边界组织和谐雇佣关系的关键,围绕社会企业理念构建企业和社会可持续发展成为无边界组织雇佣关系冲突管理策略。     

日本企业雇佣体制转变的政策性因素分析

20世纪90年代后,随看日本经济同友会和经团连等经营团体制定的一系列政策的显著转换,日本企业开始通过利用派遣、雇佣合同社员等方式使人力资源外部化,从而在根本上动摇了以终身雇佣为主要特征的企业雇佣体制.本文着重阐明经营者团体雇佣政策的转换是日本雇佣体制发生转变的决定性因素的观点.     

探究公司劳动雇佣与实际税负关系的实证检验

本文研究我国上市公司劳动雇佣与公司税负的关系,深入探讨过度雇佣对公司实际所得税税率的影响。本文从2009年至2012年度正常运行的A股制造业上市公司中选取了2356个研究样本,按照样本上市公司的注册地将样本分为优惠区和非优惠区的样本。在控制相关企业特征变量后研究得到,表征雇佣的绝对规模、增量规模和雇员销售密度与公司实际税负负相关,而在非优惠区的上市公司这一负相关关系则更为显著,这说明了公司劳动雇佣规模越大,实际税率越低。无论公司是否处于优惠区域,超额雇佣程度越深,实际税负越低,地方国有企业的雇佣-税负弹性系数最大。此外,在优惠区内上市公司雇佣-税负弹性系数不受地方政府财政宽裕程度和外部失业压力的影响,而在非优惠区内则显著正相关。     

论隐蔽雇佣关系

国际劳工组织在2003年第91届国际劳工大会上提出了题为《雇用关系的范围》的报告,该报告的核心是分析讨论隐蔽的雇佣关系。目前我国劳动力市场中也存在隐蔽的雇佣关系,它主要集中在农民工和外派劳工等弱势群体就业领域。笔者主要从法学的视角——雇佣关系出发,结合国际劳工组织对雇用关系范围的讨论来界定隐蔽雇佣关系的含义。     

浅析如何培养大学生可雇佣技能以提高就业质量

随着经济社会的发展,大学生的就业压力将进一步加大。招聘企业筛选大学生的惟一途径将转变为对其可雇佣技能的评价。因此,大学生应注重自我开发,高校与招聘企业应联合对大学生的可雇佣技能进行培养,政府应作为连接企业和大学生的信息桥梁,为高校培养大学生可雇佣技能做好导向工作,从而使高校在培养大学生可雇佣技能方面有的放矢,从根本上解决现有的就业矛盾。     

浅谈日本的终身雇佣制

长期以来,日本一直有一套独特的用人制度,终身雇佣制就是其中最有代表性的,与终身雇佣制相配套的是论资排辈的年功序列制。终身雇佣制和年功序列制也被世人认为是日本战后经济高速发展的重要原因之一,因而受到了企业管理、研究方面的关注。该文对终身雇佣制度作了一定程度的分析,并得出结论。     

浅谈“资本雇佣劳动”与“劳动雇佣资本”

在现代企业中,是"资本雇佣劳动",还是"劳动雇佣资本"?有必要就此问题进行探讨。不管是资本雇佣劳动,还是劳动雇佣资本,不能以历史的存在来决定未来的状态,也不能以早期资本对劳动的占有效果和雇佣关系而将之永恒化,以此去断定未来社会形态,否定未来社会中劳动雇佣资本的可能性和现实性。     

论现代日本企业雇佣形态的多样化及其原因

近年,人们的生活方式呈现多样化,企业的人事变动费用出现变化。在此背景之下,兼职人员、派遣社员及承包者这种非正式雇佣的情况开始扩大化。这种非正式雇佣形式的扩大,使得雇佣时间缩短,人均工资有所降低。这种非正式雇佣形式的多样化发展与近几年日本劳动市场开放有着密切的联系。