浅谈医院实行全成本核算的深入化发展

近年来,随着我国市场经济体制的逐步建立和完善、城镇职工医疗保险制的全面推行以及其他各种形式的商业保险的渗透,药品价格的改革以及医疗需求的新变化,客观上要求拓展与深化、规范与严格医院的经济管理.     

引入项目成本核算法对医院成本核算的改善价值探索

项目成本核算法是医院成本核算工作革新的主要方向。以现阶段医院成本核算工作情况为基础,结合近年来项目成本核算法的特点,明确项目成本核算法的内容,了解新时代背景下医院工作需求,分析如何引入项目成本核算法对医院成本核算进行改善,以此优化医院的成本核算工作效率和质量。     

浅谈医院经济管理中的成本核算

随着我国市场经济的不断完善和医疗体制的不断健全,医院成本核算已成为经济管理中的重要方面.本文阐述医院成本核算的相关概念,分析成本核算对我国医院管理的意义及其存在的一些问题,在建立科学的成本核算体系和绩效评价体系、建立有效的激励约束机制等方面为医院的经济管理提出了相关政策建议.     

论医院财务成本核算

成本核算是医院成本管理的重要内容之一,它是确保医院对成本进行全面控制的有效手段。在市场经济条件下,面对市场竞争的挑战和机遇,医院能否恰当的运用科学管理理论和方法来提高自身的竞争力,已成为医院能否在市场竞争中取得成败的关键,这同时也是医院目前工作的重要任务和研究课题。笔者结合实际工作,就医院成本核算的有关问题谈谈自己的看法。     

对新形势下医院成本核算问题的思考

医院成本对象按经济内容及用途分为医疗支出、药品支出、管理费用；在医院成本核算的层次上可分为院级成本核算、科室成本核算、项目成本核算、诊次，床日成本核算、单病种成本核算和自制制剂成本核算等；医疗服务成本在内容和范围上可分为不完全成本和完全成本；在成本性态上可分为固定成本、变动成本和混合成本等。核算成本的多样性是特点之一，特点之二是医院成本分摊的特殊性。随着医学科学技术的发展和新方法、新技术、     

医院成本核算问题探讨

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段.开展成本核算可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医疗补偿机制提供重要依据.当前,医院成本核算中存在一定的不足成本意识淡薄,成本核算制度不健全,成本核算组织机构设置不科学,缺乏统一可行的成本核算软件.加强医院成本核算,应培养正确的成本意识观念,完善成本核算制度,设立有效的成本核算组织机构,合理分摊管理费用,开发成本核算软件,实现计算机网络自动化,确保成本核算的高效、准确.     

浅议医院成本核算和管理

随着医药卫生体制改革的推进,医院在施行成本管理、推行成本核算逐渐成为医药工作的重点。通过研究医院成本核算和管理,探讨构建成本管理系统的有效措施,并提出我们的一些实施经验。本文分析了就医院成本核算的内涵、医院成本应注意的问题及完善成本核算的对策等进行了探讨,只有通过充分挖掘人力、财力、物力,才能使医院的资源得到最有效的利用。     

加强成本核算,促进医院发展

<正>在当前的市场经济条件下,医院为达到经济效益和社会效益双赢的目标,必须建立相适应的成本核算制度。目前医院取得的大部分收入都是依靠医院收取治疗费及药品进销差价来取得。尤其近期公布的公立医院改革方案,取消药品零差价已经成了未来医院改革发展的方向,医院的收入来源更加受到限制。医院实现经济效益无非是从两方面入手,即增加收入和降低成本。     

医院成本核算存在的问题与对策

随着医疗体系建设不断完善,国家医疗体系和制度的不断变化,特别是新医院财务制度的颁布,加强医院成本核算也变得更加重要.由于医院的业务活动复杂烦琐,能否有效控制成本,对于提升自身的竞争优势和促进医院发展具有重要意义.本文首先介绍了医院成本核算的基本内容与现实意义,其次分析了医院成本核算管理存在的主要问题,最后提出相应的有效...     

浅议县级医院成本核算

长期以来,受体制影响,部分县级医院成本管理理念较落后、缺乏专业的成本管理人才、成本核算体系建设不完善、财务管理信息化程度低。随着我国医疗体制改革的进一步推进,县级医院的生存和发展环境发生了重大变化,应强化成本管理理念,引进专业的成本核算人才,完善成本核算体系建设,加快财务管理信息化程度,注重成本效益管理,利用有限的资源为广大患者提供最优质的医疗服务。     

试论医院成本核算存在的问题及对策

医院成本核算是医院管理的工具和手段,也是医院改革的关键环节.在市场经济条件下,面对市场竞争的挑战和机遇,医院能否恰当的运用科学管理理论和方法来提高自身的竞争力,已成为医院能否在市场竞争中取得成败的关键,这同时也是医院目前工作的重要任务和研究课题.     

医院实行全成本核算的必要性浅谈

随着我国医疗体制改革的不断深入,及推进医改三年重点任务目标的实现,国家和地方都将继续加大政策和和资金支持力度,为卫生财务工作提供更好的发展环境,为此,公立医院必须建立一套科学的、有效的管理机制,提高财务管理水平,通过成本核算和分析,降低医疗成本,达到利用有限的资源为人民群众提供更优质的医疗保健服务的目的。因此,实行全成本核算是医院适应市场经济体制的必然选择。     

医院成本核算问题探讨

医院成本核算应本着经济实用原则,建立成本核算体系,做好成本核算的基础工作,制定合理的内部结算价格,确定成本责任中心,并对成本费用进行合理的归集与分配。在进行成本核算时要注意成本核算与资金分配方案有机结合、管理成本公摊以及对职能管理和后勤部门的成本核算等问题。医院成本核算的发展趋势是：由顸决算管理向成本核算管理发展;由会计核算向病种成本核算发展;由不完全成本向完全成本核算管理发展;由传统手工管理方式向网络化管理方式发展。     

新形势下对医院实行全面成本核算的思考

随着卫生系统不断深化改革,在医院全面实行成本核算管理一方面是适应市场的必然需求,另一方面也是提升医疗服务水平的重要举措和实现科学管理降低医疗成本的有效手段,同时也是提升医院市场竞争力的关键措施。总之,在工作实践中不断摸索和总结核算方法的选择,形成以成本核算为基础的财务制度,并将成本管理和成本控制作为追求经济效益的重要手段,进一步促进优质管理的形成,为医院服务质量提升和成本节约做出贡献。     

新形势下对医院实行全面成本核算的思考

随着卫生系统不断深化改革,在医院全面实行成本核算管理一方面是适应市场的必然需求,另一方面也是提升医疗服务水平的重要举措和实现科学管理降低医疗成本的有效手段,同时也是提升医院市场竞争力的关键措施。总之,在工作实践中不断摸索和总结核算方法的选择,形成以成本核算为基础的财务制度,并将成本管理和成本控制作为追求经济效益的重要手段,进一步促进优质管理的形成,为医院服务质量提升和成本节约做出贡献。     

实行成本核算严格成本控制关键点探讨

医院成本核算是一项经济管理的系统工程。成本核算既是对医院和科室在发生业务中各种耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。医院的业务有自身的特殊性,服务对象面广,医疗服务成本复杂,医院和科室之间联系密切。在进行成本核算的同时,还应加强成本控制,监督科室或部门按预定的成本计划进行,保证医院、科室或部门成本目标的实现。     

医院全成本核算推进的思考

随着新会计制度的颁布实施,医疗体系改革的不断深入,如何通过医院成本分摊来推进医院全成本核算工作;如何通过全成本核算网络化来推行合理利用医疗、医辅及管理等相关资源,以最低的消耗获得最高的收益,达到最终控制和强化财务管理、提高医院综合竞争能力,是值得我们深思熟虑的。     

浅析新医院会计制度对医院成本核算的影响

本文通过对比新旧医院会计制度在医疗成本核算中的差异．分析了新制度对医院成本核算的影响,提出从制度设计到成本管理制度建立等方案,不断完善医疗成本核算体系。     

对医院成本核算的构想

伴随新医改取消“以药补医”政策不断推进,公立医院收入结构受到影响,面对医院增收路径有限、财政弥补不足等现实状况,加强医院成本核算与财务管理,降低医疗成本,减轻病人费用负担,使医院发挥经济效益和社会效益,提高医院竞争能力,成为医院管理者当务之急。医院成本核算根本目的,是为了控制成本,提高效益。通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益。