加强电力企业财务管理措施论析

应对电量变动的外生环境进行分析,在创新营销工作思路的基础上开拓电力市场,实施全面成本管理以提高价格竞争力,建立健全内部控制制度并完善科学决策机制等加强电力企业财务管理的措施,促进电力企业持续健康发展。     

我国电力企业财务管理信息化建设探讨

目前,中国电力企业体制改革正逐步深化,伴随着发电端和电网的分离、电力市场的对外开放,逐渐形成了电力市场的竞争态势,这对我国电力企业传统的管理方式提出了挑战,尤其对电力企业的财务管理提出了新的要求,那就是电力企业的财务管理必须实现信息化,为此探讨了我国电力企业财务管理信息化建设若感举措。     

电力企业财务管理初探

本文笔者针对目前供电企业财务管理中存在的诸多问题,结合供电企业财务管理现状以及财务管理发展趋势,提出几点发展对策。     

刍议现代电力企业精细化财务管理策略

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对电力供电需求在逐渐增加,电力行业开始大力发展。在电力企业的发展中,做好财务管理有着极为重要的作用。财务管理是企业管理的核心,是最主要的问题之一。目前,我国电力企业中对于财务的管理还存在很多问题,需要管理人员进行精细化的财务管理才能解决一些不明确的问题。本文根据当前我国电力企业中财务管理的现状,分析了精细化财务管理的具体策略,阐述了解决财务问题的一些措施。     

现阶段电力企业集约化财务管理主要问题

尽管目前我国国电力企业已经意识到实施财务集约化管理的必要性,但是在实际实践操作过程中,仍然出现很多问题。为此,将就现阶段国内电力企业在开展财务集约化管理进程中所存在的主要问题进行分析,并提出相应的改进策略。     

电力企业实施精细化财务管理问题研究

我国电力企业财务管理存在的问题,主要体现在市场主体意识不强,财务管理手段单调,财务信息化进程缓慢等方面。应将精细化管理的思维引入到财务管理中,完善相关制度与现有管理体系;降低成本,提升盈利水平;开展全面预算管理,加快财务信息化进程。     

电力企业财务内部控制研究

电力企业的发展需要强有力的内部管理体系支持,但是当前很多电力企业财务状况不够理想,其原因在于电力企业的管理机制不够合理,财务内控体系不够完善,各部门的分工不够明确,使得企业经营管理存在风险和漏洞.本文从电力企业面临的财务内控问题出发,提出一些建议,以便能够改善电力企业财务内部控制,提高企业的财务管理质量.     

论电力企业在财务管理中的风险控制模式

随着市场经济的多样化、复杂化发展,作为市场中主要主体的企业的规范化管理愈发重要和急迫。企业的财务管理是企业的整个管理工作的重要核心,是提高企业的管理能力、改善企业经营现状的重要抓手,对提高企业的总体效益有着举足轻重的作用。对于电力企业来讲,其财务管理工作是发掘、培养企业的核心竞争力,帮助企业在将来的市场竞争中取得优势的关键。本文从电力企业的财务管理工作的内涵入手,分析电力企业的财务管理工作中存在的风险,进而提出控制风险的对策建议,以期更好的促进电力企业的财务管理工作健康有序的进行。     

我国电力企业财务管理刍议

财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。     

电力企业财务管理创新研究

从我国电力企业财务管理创新的意义出发,阐述了电力企业财务管理创新的原则及内容,并进一步提出了实现电力企业财务管理创新的途径。     

电力企业财务内部控制研究

随着经济的高速发展,电力行业进入发展高峰期,电力行业在经济发展中发挥着重要作用,相应的风险控制手段仍然存在或多或少的问题。电力企业内部控制是防范经营风险,推动自身高效可持续发展的重要举措,应该切实围绕着电力企业自身运营管理特点,有效构建完善可行的内部控制管理体系,以求更好凸显内部控制作用价值。内部控制虽然已经确实在我国...     

电力企业财务管理问题研究

电力企业的财务管理工作是一项非常重要的内容,涉及电力企业运营的多个环节,在电力企业的经营和发展过程中占据重要地位。本文以电力企业的财务管理工作为研究对象,分析电力企业进行财务管理的必须性,总结当前电力企业财务管理工作的实际情况和存在问题,并结合具体问题提出有针对性的解决措施,为电力企业财务管理工作的改善提供参考。     

电力企业资金集中管理的优化研究

资金集中管理是电力企业实现集约化管理的重要方法。本文首先对电力企业财务集约化管理的思路目标进行了简单总结,再根据当前电力企业的具体情况,对其集约化管理的主要内容进行了简单分析,最后对电力企业资金集中管理提出了优化策略,旨在为电力企业实现财务集约化管理提供更好的有效管理方法。     

电力企业资金集中管理的优化研究

资金集中管理是电力企业实现集约化管理的重要方法。本文首先对电力企业财务集约化管理的思路目标进行了简单总结,再根据当前电力企业的具体情况,对其集约化管理的主要内容进行了简单分析,最后对电力企业资金集中管理提出了优化策略,旨在为电力企业实现财务集约化管理提供更好的有效管理方法。     

电力企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,电力企业面临着激烈的市场竞争,如何提升电力企业核心竞争力,降低企业的运营成本成为各电力企业关注的焦点.本文就电力企业如何通过实施财务精细化管理提升企业竞争力进行了分析.     

精细化预算管理在电力企业财务管理中的研究

财务管理工作往往贯穿于电力企业发展全过程。 高质量的财务管理工作,可以为电力企业其他管理工作的顺利进行奠定了经济基础。 在现实中,部分电力企业未合理开展财务管理中的精细化预算管理,导致财务管理工作成效受到较大的影响。     

浅谈提高电力企业财务工作管理职能

随着中国经济的高速发展,为适应复杂的经营环境和接受严峻的市场挑战,强化财务的管理职能,已成为电力企业茁壮发展的迫切需求。     

浅谈电力企业财务管理信息化

一、我国电力企业财务管理信息化建设现状1、财务管理的思想、方法、手段方面普遍还比较落后20世纪90年代初期,各电力企业展开了以计算机技术代替手工业务的研究。到了90年代中后期,随着信息技术和互联网应用的发展,我国电力行业已经完成了以业务核算为核心的信息化发展历程,开始向管理信息化的方向转型,为今后的财务管理信息化奠定了良好的基础。     

电力企业如何强化财务管理,提高经济效益

随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理发生重大的变革,如何强化财务管理,提高经济效益成为摆在电力工作者面前的一个重要课题.结合实际,针对这一问题进行了论述.     

电力企业财务管理信息化建设研究

信息化建设,是社会资源高效率调整与控制的主要方法,它与产业经济发展、结构调控等方面均有密切联系。基于此,本文着重对企业财务管理信息化建设要点探究,以达到发挥技术优势,促进电力企业内部管理体系优化的目的。