浅谈做好劳动工资统计报表的建议

在建设和谐社会的今天,劳动工资统计信息越来越重要,关系着企业员工福利最直接的层面.为提高劳动工资统计数据质量,更好地服务于企业的发展,有必要对劳动工资统计报表工作的改进进行研究,以便更好的做好劳动工资的管理工作.     

对做好劳动工资统计工作的认识与思考

在人力资源管理工作中,劳动工资的管理是其重要构成内容.文章对当前劳动工资统计工作中存在的问题进行了剖析,对其形成原因进行了探究；在此基础上,就做好人力资源劳动工资统计工作提出了相应的对策与办法,这对推动人力资源管理工作具有重要的现实意义.     

企业成本核算和管理现状分析

当前我国社会的进步与发展,各行各业呈现出全新的发展态势,制造业企业数量也在持续增加,制造业市场竞争也更加激烈,企业切实做好成本核算与管理工作,有助于降低企业的经营成本,切实获取竞争优势。本文在此背景下,简要分析当前我国制造业企业成本核算以及管理现状,并针对问题提出具体的管理策略,希冀有效促进制造业企业成本核算管理工作有效进行与发展,切实提高制造业企业的经营发展水平。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业以盈利为目的，它所从事的生产经营活动都是以追求利润为核心的。因为利润是一个企业经营的血液，没有利润企业就不能紧跟社会发展改进生产、扩大规模，从而被淘汰，就不能继续为社会服务，也就是说，需要企业经营者不断提高企业经济效益，保证企业经营利润。企业财务管理工作是一切管理活动的共同基础，是组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动，提高企业经济效益的重要途径。特别是随着企业经济活动增加，财务管理的范围也在不断扩大，作用也越来越重要，如果能将财务管理的作用有效发挥，也是一个提高企业经济效益的良好途径。     

影响企业经营管理的若干因素分析

随着社会主义市场经济的发展,都要建立适合自身发展方向的企业管理方式。企业生产经营工作的核心工作就是企业管理,把企业管理做好,这是保证企业各项生产经营工作得到全面开展的必要前提。所以,企业经营者和决策者必须从各方面认识到企业管理工作的重要地位,必须采取一切有力措施保障企业管理工作得到有效开展,全方位提高企业管理水平。本文首先企业管理工作在企业生产经营工作中的重要地位进行深入分析,对企业生产经营中存在的问题进行全面解读,并在此基础上,全面探讨提升企业管理理水平。     

浅析计量管理在企业经营中的作用

计量管理是企业生产经营中必须的管理环节,也是企业实施全面质量管理的基础,计量管理贯穿生产经营的每一个节点,是企业提高经营管理水平,实现经济效益的重要保障。文章重点分析了计量管理在企业发展中的重要地位,并对如何提高计量管理工作做了重点阐述。     

浅谈全面预算管理在提升企业管理中的作用

企业在经营发展离不开有效的管理，而全面的预算管理对于提升企业管理有着至关重要的作用，同时对于提高企业的核心竞争力也起着重要的作用。尤其是在激烈的市场竞争环境中，企业的生存发展都离不开有效的全面预算管理，因此，本文通过对预算管理工作中存在问题的分析，重点介绍了全面预算管理对于提升企业管理的重要作用。     

成功回款不再是“神话”

“没有回款，再多的辛苦也是零”。在企业的销售管理工作中，顺利回收货款是保障企业实现经营目标的关键。因此。加强销售回款的过程管理，提高回款率。有效降低回款风险成为企业重点关注的事情。     

外资企业全面预算管理的应用分析

全面预算是预测和控制企业投资活动、经营活动、融资活动的一种手段,也是实现企业管理目标的最有效的途径之一,能使企业的各种资源得到有效利用,使各种生产、管理工作得以井然有序地进行,同时也能为管理部门提供数据依据,从而提高企业的内部控制管理水平,促进经济效益的提升。随着现代企业的不断发展,外资企业将面对日益严峻的社会环境和竞争环境,因此要想减轻发展压力,提高自身的竞争力,必须从内部和外部进行变革。全面预算管理能够提高外资企业的经营水平,使企业的资金得以充分使用,降低财务风险,从而增强企业的竞争优势。但是,在当前市场上,仍然存在着很多外资企业不注重全面预算管理工作,使其在激烈的市场竞争中挣扎,很难保持企业的持续发展。所以,外资企业要从自身角度不断地更新经营观念,建立与企业发展相适应的全面预算管理体系,提高管理水平和经济效益,从而在激烈的市场环境下,找到一条适合自己发展的道路。基于此,文章对外资企业全面预算管理的应用进行了探讨。     

浅谈企业加强资金管理的对策

伴随着我国逐渐加剧的市场经济竞争,现代企业在管理模式、方法、理念等方面都将面临严峻的挑战。作为企业管理经营核心的资金管理,加强对其管理工作是整个企业管理工作的重中之重。本文通过对现代企业资金管理现状的分析,探究其对企业管理发展的重要促进作用,并提出有效的改善举措。     

浅谈我国交通运输事业单位资金的使用与发展

企业资金管理是贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。只有选择适合的资金管理模式,并且不断完善资金管理及运作流程,才能高效利用企业资金,有效防范资金风险,达到预期的经营目标。     

施工企业的全面预算管理

全面预算管理是施工企业内部管理中的基础性工作,这项工作质量的优劣直接影响着企业的日后经营情况,因此,做好企业全面预算管理工作非常重要。文章首先介绍了全面预算管理在企业内部管理中的重要作用,然后分析了当前全面预算管理存在的不足之处,最后提出了提高企业全面预算管理工作质量的有效手段。     

论企业加快税务管理数字化转型的必要性

税务管理是现代企业经营中的重要内容之一,通过开展科学的税务管理工作,可以帮助企业降低经营成本,更有利于参与复杂的市场竞争。随着税务管理数字化时代的到来,企业对税务管理工作的要求也越来越高,因此,企业税务管理数字化转型也就显得尤为重要,需要企业在结合税务管理特点的基础上加快推进税务管理工作数字化转型,提高企业税务风险的防范能力,保障企业健康稳定发展。本文以企业税务管理数字化转型的原因、建设目标、原则以及优势为探讨的重点,对企业加快税务管理数字化转型提出建议,利于企业更好地适应现代化管理模式,提高税务管理的规范性,促进企业长期稳定发展。     

加强企业会计管理对企业生存和发展的影响研究

近些年,社会经济形式越发复杂、市场竞争态势越发激烈,企业若想在激烈的市场竞争中占据优势,需加强对会计管理工作的重视。会计管理工作对企业经营发展有着多方面影响,可有效规范企业众多经营环节,优化企业资源分配,并且可提高企业经济效益。并且在某些特定时期,会计管理工作的优劣决定企业自身经营发展目标能否实现。文章首先对当前企业会计管理的必要性进行阐述,分析会计管理对企业发展的影响及存在的问题,并提出优化会计管理的措施,期望对相关从业人员有所帮助。     

浅谈企业如何编制财务成本计划

成本计划是企业生产经营计划的重要组成部分，正确地编制成本计划，是保证实现上级下达的成本降低任务和年度盈亏指标，做好成本管理工作的重要条件。企业必须根据上级下达的成本降低任务或盈亏指标，结合生产技术、劳动工资、物资供应等计划，     

物资采购供应商管理方案初探

物资采购是一个企业生产经营发展重要的经营活动,其物资采购的管理效果直接影响着企业的经济效益。而供应商又是整个采购体系的核心所在,做好物资采购供应商管理工作,是确保企业生产经营活动顺利开展重要前提。基于此,企业应积极探究有效的物资采购供应商管理方向与方法,有效保证供应商的商品供应产品品质和质量,有效地降低物资采购的采购成本,有效提高企业生产经营的经济效益,从而促使企业的健康与长远发展。     

企业预算管理中存在的问题及对策

随着社会进步、生产力的提高，企业的运作模式也越来越科学和进步，企业的经营和管理也迈向制度化、专业化和规范化。在现代化企业中，企业预算管理是一个企业的重要环节。一个企业的预算管理成功与否，既是企业管理的经验总结，也是现代企业的有效管理机制。目前，中国的大、中、小企业已经开始全面发展企业预算管理工作项目，并且取得了初步的成绩，但是也随之出现了各种各样的问题，值得企业反思。     

成本控制下生产企业的物资供应管理工作探究

物资供应管理工作作为公司生产经营的重要环节,在生产运行中占有举足轻重的重要地位.本文就对成本控制下的生产企业加强物资管理重要性进行了分析,同时提出了具体的管理途径,以此有效促进企业物资供应管理工作的和谐健康发展.     

浅谈施工企业的现场管理

对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理.     

人力资源管理中企业文化的应用探析

人力资源管理是指在企业日常经营和生产的过程中对企业内外人力资源的相关管理工作,包括对员工的招聘、培训、管理、报酬、辞退等等内容。人力资源管理工作的好坏,将对企业的内部控制工作与企业的日常工作效率造成极大的影响,而随着企业自身规模的不断扩大,人力资源管理工作的内容和压力也必然会越来越大,能够对人力资源管理工作造成影响的因素也会越来越多。以此,本文将对人力资源管理工作中企业文化的具体应用作出具体的分析和讨论。