核心能力:企业竞争制胜之道

核心能力是企业持续竞争优势的基础,是企业获得优异业绩的内在因素.本文结合核心能力的定义及特征,详细分析了企业应通过企业各层次的重组与积累来培育和开发核心能力,从企业机制、管理模式、组织体系、企业文化等方面不断提升和强化核心能力.     

企业核心能力与竞争优势理论辨析

企业核心能力和竞争优势理论是目前最受关注的战略管理理论 ,它们突破了纯粹的经济学关于企业同质性的假设 ,找出了企业核心能力和竞争优势体系的内在逻辑 ,形成了企业核心能力和竞争优势的内部构成 ,从而指导企业建立自身的核心能力并取得竞争优势。然而 ,在实践和理论研究中 ,我们发现这两个完全不同的理论有着很密切的联系 ,文章试图找出它们之间的内在联系及区别。     

浅析企业多元化与核心能力之间的关系

企业多元化经营已成为企业发展的一种典型的经营战略。在市场竞争日益激烈的环境下,企业核心竞争力的储备状况决定了企业多元化经营的广度和深度,而多元化经营可以实现企业核心竞争力的识别和运用。     

加强企业素质建设提高市场竞争能力

企业素质是企业市场竞争力的综合体现,是企业形象的总体展示,也是企业可持续发展的内在根基.随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,企业之间的竞争日益激烈;而随着我国加入WTO的日益临近,企业之间跨越国界的竞争也是不争的事实.在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临全新的市场环境和管理氛围,企业素质建设的重要性和迫切性昭然若显.     

技术创新与企业核心能力

核心能力使企业快速健康成长．是企业的稀缺战略资源。其是在企业核心价值观的支配影响下通过制度、组织、管理、技术等方面综合熔炼而形成的。技术创新是企业核心能力的最直接体现．是企业核心能力最外在的直接表现。拥有核心能力的企业，一定有技术创新能力。而技术创新只是核心能力的一个重要构成要素。     

浅谈企业核心能力提升的途径

在激烈的市场竞争中，原来一些经营业绩不错的企业败下阵来，而有的企业却能够长期保持竞争优势，立于不败之地，像Intel、IBM、佳能等世界著名公司。分析其成功的原因，关键在于这些公司具有并发挥自己的核心能力。本文将结合我国企业核心能力的现状，探讨提升企业核心能力的途径。     

企业核心能力信息披露需求研究

以实现资源优化配置的会计目标和股东价值最大化的企业目标作为分析出发点,得出目前企业所披露的信息仅是满足了会计准则以及相关的信息披露法规所要求的底线。随着企业软性资产的披露日益受到投资者的重视和价值管理引发的管理变革,传统的信息披露价值正不断下降,据此结论,提出企业核心能力及其信息披露的设想。     

基于核心能力的知识型企业动态竞争研究

本文阐述了核心能力理论、知识型企业的特点和企业动态竞争领域相关理论,并分析了员工个人隐性知识与企业核心能力的关系、企业知识资本与企业核心能力的关系.在此基础上构建了基于核心能力的知识型企业动态竞争模型,同时从管理者以及员工、激励机制和创新机制、组织架构、企业文化、经济基础和物质条件角度分析了其影响因素.     

基于企业核心能力的财务管理能力研究

企业核心能力理论的兴起对建立在传统企业理论基础之上的财务管理产生重要影响,财务管理能力成为亟待研究的问题。财务管理能力是企业所积累的与财务管理相关知识的集中表现,企业需要从根本上造就企业财务管理能力,提升财务竞争力。     

提高企业核心能力的实践

随着中国加入WTO，上海水产集团面临的竞争格局将发生重大变化——国际竞争国内化，国内市场国际化、竞争主体强大化、竞争领域扩大化和竞争程度尖锐化。如何与日益强大的国内外同行，在同一个市场平台上作持久较量，并不断发展壮大自己，实施核心能力战略，已成为摆在上海水产集团面前的一个亟待解决的重大问题。构建水产企业核心能力划分为以下几个环节和阶段。     

企业未来财务潜力和财务核心能力信息的报告披露

企业核心能力信息是反映企业未来财务潜力的信息，也是企业信息披露的重要内容。核心能力信息与传统财务信息相比，不仅具有非规范性，而且对于企业财务报告的优化有着极为重要的作用。因此企业不仅要在财务报告中披露传统的财务资源、状况信息，还需要重视财务核心能力信息的披露。在此，文章对企业未来财务潜力和财务核心能力信息的报告披露，作简要论述。     

企业能力分析与构筑企业核心竞争力的途径

中国经济虽然实现了高速增长,但与发达国家相比仍然存在很大的差距。其中,最大的差距是企业能力,企业是现代社会最基本的经济组织,企业只有分析其能力,进行社会定位,履行并强化其社会责任,才能实现企业自身的可持续发展。     

论高科技企业的相对核心能力

高科技企业的市场环境具有高度竞争性和高风险性,企业和技术的发展速度快,但是又很不稳定。核心能力理论在理论上和实践中难以适合高科技企业的发展需要。因此。笔者认为高科技企业应当在发展具有绝对竞争优势的核心能力的同时,应当培育和发展具有比较竞争优势的相对核心能力。