浅议股份合作制的四大原则

股份合作制是集股份制与合作制的特征与性质于一身的一种新型企业组织形式,它以股份制方式建立企业产权制度,按照股份与合作的原则建立企业分配制度.在当前深化企业改革过程中,股份合作制是国有小企业和老集体企业特别是乡镇企业选择的主要形式之一.国有小企业实行股份合作制是由职工出资入股,买断国有资产;而老集体企业实行股份合作制,同样是职工入股,并把原来职工劳动积累的一分,按劳动贡献、工龄长短等折股到人,使企业资产的相当部分为职工个人所有.不论是国有小企业,还是老集体企业,实行股份合作制,仍然保留了     

试论股份合作制是公有制的实现形式之一

一、股份合作制不是搞“私有化”股份合作制是一种新型的集体经济组织形式,是公有制的有机组成部分,是一种新型的社会主义生产关系,这是由其基本特征所决定的.从产权关系看,在股份合作制企业中,每个职工均要投资入股.职工既是劳动者,又是所有者,劳动者支配企业的财产,这就决定了股份合作制的集体所有制性质;从管理权限看,股东大会及董事会成员主要是由职工组成的.职工在股东大会上拥有平等的投票权.这又体现了职工是企业的真正主人,体现了人民群众当家作主的社会主义性质;从分配方式看,股份合作制企业首先是按劳分配,然后才是股金分红,是合劳合资的企业.体现了社会主义的分配原则;从与公有制的关系看.它并不削弱公有制经济,而是促进和发展公有制经济.所以,把股份合作制说成是私有制是不成立的.     

职工持股会的设立与运作

一、为什么要设立职工持股会 国有企业向内部职工定向募集股份,设立股份公司或实行股份合作制时,设立职工持股会,可解决如下问题: 1.发起人不足的问题 设立股份公司至少要有两个发起人。除本企业作为发起人之外,若无其他法人入股,则须设立职工持股会,使之以“机构投资者”的身份作为发起人。 2.股东人数受限的问题 国有企业若实行股份合作制,一般是设立有限责任公司。而《公司法》规定有限责任公司的股东不得超过50人,职工以自然人的身份入股显然会大大突破这一限制,这就需要设立职工持股会。入股的职工先入持股会,成为其会     

对国企改制中职工入股政策的几点思考

时下,国有企业改制工作正在各地如火如荼地展开,尽管形式和方法各不相同,但有一点是一致的,就是鼓励企业内部职工出资购股。笔者所在单位也于1998年底由纯国资企业改制为有限责任公司,绝大多数职工出资认购了股份。从改制后的情况看,感到职工入股所取得的效果并不十分理想,没有达到所期望的目的,政策上还存在一些问题值得思考。一、股权的设置与调动职工积极性问题国企改制鼓励职工入股,主要目的在于调动职工的积极性。就已改制企业的情况看,职工入股的积极性有很大差异。值得注意的是:小企业、改制前资产质量不十分理想的企业,职工入股的积…     

一条转换企业机制的路子

股份合作制做为现代企业制度的初级形式,对企业转换经营机制,壮大集体经济,有着无可替代的作用。房山区自1992年11月全区第一家股份合作制试点企业诞生以来,股份合作制做为一种新的企业组织形式,逐渐得到发展。截至1993年底,全区已股份合作制企业14家,股东达到1800多人,筹集股本2518.2万元。其中法人股本2320万元,占92.1％;职工个人股140.3万元,占5.6％;社会法人股50.3万元,占2.0％;社会个人股7.6万元,占0.3％。14家企业年底均已分红。 具有产权关系明晰、劳资合一、利益直接分配、运转机制灵活、管理科学的现代企业特征,从而增强了企业活     

把握建市场机遇 实施再就业工程

<正>灌南县康元副食品有限公司是1997年1月由原灌南县糖果糕点厂破产后重新组建成立的股份合作制性质的有限责任公司.当时公司因缺少资金仍难以恢复生产,140名职工大部分继续下岗.在职职工已三年多未发工资,退离休职工二年多未领到退休金,职工上访不断,企业发展步履维艰.对此,商业总公司党委根据该公司临街面市的区位特点,果断决定在该公司实施“退二进三”战略,     

浅谈企业模具成本管理

模具是机械制造企业产品零件加工的基础,对产品零件的质量起着决定性的作用.据调查大型机械制造企业的模具品种有上千种,每年的模具制造加工成本很大,一套模具成本少则几千元,多则几万元,甚至几十万元.由于新产品的不断试制、投产,模具成本费用在企业成本中占的比重会越来越大.模具成本的管理,对企业的成本管理起着很大的作用.加强模具设计成本管理、模具制造成本管理、模具责任考核管理.提高模具的使用率,降低模具费用,保证模具质量对企业越来越重要.     

PC多声道音箱按需所配

找好自己的定位目前多媒体PG所使用的5+1声道音箱组价格多半在几百元到上千元之间,这相对于早期二个一组的计算机音箱来说,最大价差可达几十倍以上,所以在采购多声道音箱前,除了要克服部分的心理障碍之外(价格因素),还要盘算能够有多少的预算,价格低的产品不见得不好,纯粹是适用性的问题,价格高也不代表您能享受百分之百的品质,说得难听些,如果您的听觉感受能力只要几百元元的音箱组便能满足,那么几千元的音箱所带给您的效益也只有几百元,其余的资金全是浪费,有没有必要花大钱就全看您自个儿的预算及感受力了。     

郭旭升:回归并非偶然,维"思"可鉴

1994年起做风险投资,辗转做过几年技术交易服务等工作,绕了一圈,郭旭升又要回到了从前的工作.多年的经验告诉他,在科技成果产业化进程中还有许多问题需要解决,而随着创业风险投资环境的进一步完善,加上科技型企业对资金的旺盛需求,以资金入股带动和推进其他服务是一种不错的路径.     

扭亏为盈路:“死二活三”

<正> 济南市天桥毛巾厂由于资金缺乏、设备陈旧、产品滞销、人员老化、亏损严重,已到了奄奄一息的地步。千余名职工在家待业,厂方欠职工4个月工资。面对这种状况,企业领导认识到     

不断前进的——太原小商品批发市场

<正> 太原小商品批发市场始建于1992年6月,是在党的改革开放政策指引下,在国务院有关部委和省、市、区领导的亲切扶持下,遵照太原市人民政府统筹规划,由市场职工集资入股兴办的一座大型集贸市场,是市政府1992、1993年为太原市人民办的实事,是股份合作制劳服企业。市场占地3.8万平方米,建筑面积7万平方米,利用的是原晋安化工厂划拨,废弃了几十年的垃圾坑、茅     

电力基建工程财务审计中几点问题的探讨

电力企业的工程建设资金一般是比较大的,小则千万元,大的项目需用上亿元、甚至几十亿元资金.因此,搞好企业工程内部审计,对电力企业来说有着非常重要的意义.笔者针对电力基建工程财务审计中的几点问题进行分析探讨.     

浅谈高淳县企业改制现状与对策

<正>一、全县企业改制的基本情况为适应市场经济发展需要,振兴高淳经济,近年来高淳县开展了声势浩大的企业改制工作.至1997年底,全县已完成改制企业94家,其中:县属企业39家、乡镇企业55家.除2家是按股份制改造外,其余均为股份合作制.在这92家股份合作制企业中,其有职工9182人,实际募股人数6188人,占应募人数的67.4%.实际购股总额3443万元,人均实际认购5565元,其中购股最多的个人达到17万元.从改制的情况看,已取得了一定成效,其主要表现为:     

商业股份制企业职工持股试行情况和对策建议

一、商业股份制企业职工持股的概况自1984年7月北京市天桥百货股份有限公司成立以来,全国各大中城市有几十家国营商业企业进行了以公有制为主体的股份制试点。尽管试点企业的类型有所不同,但大多数企业都吸收本企业职工入股。这里根据我们掌握的有关材料,对商业股份制企业职工持股的概况作一简要介绍。1.职工持股的股份制企业类型:(1)股份有限公司型企业的职工持股。企业公开发行股票,既向社会上各企事业单位和城乡居民发行,也吸收本企业职工入股,同时将企业原有     

政策信息

<正> 为了总结发展城市股份合作制企业的试点经验,引导城市股份合作制企业健康发展,根据国务院领导同志的指示精神,国家体改委制定了《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》,经国务院领导同意,已于近日印发各地体改委。 《意见》全长3600字,共有20条,主要内容如下: 一、股份合作制适应社会主义市场经济的要求,促进了生产力的发展。股份合作制符合社会主义初级阶段的生产力发展水平,符合目前国有小企业和集体企业的实际状况,符合建立现代企业制度要求的产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学的改革方向,在实际中收到了明显的效果。 二、股份合作制是采取了股份制一些做法的合作经济,是社会主义市场经济中集体经济的一种新的组织形式。在股份合作制企业中,劳动合作和资本合作有机结合。劳动合作是基础,职工共同劳动,共同占有和使用生产资料,利益共享,风险共担,实行民主管理,企业决策体现多数职工的意愿;资本合作采     

供销社试行股份合作制的几个财会实务问题

供销社试行股份合作制的几个财会实务问题卢龙春为了转换企业经营机制，目前已有越来越多的供销社企业试行了股份合作制。这一改革，明晰了产权关系，增强了企业风险机制，充分调动了职工经营积极性，但在转制中也存在着几个亟待解决的实务问题。一、关于转制前祉有资产的...     

浅谈企业模具成本管理

模具是机械制造企业产品零件加工的基础,对产品零件的质量起着决定性的作用。据调查大型机械制造企业的模具品种有上千种,每年的模具制造加工成本很大,一套模具成本少则几千元,多则几万元,甚至几十万元。由于新产品的不断试制、投产,模具成本费用在企业成本中占的比重会越来越大。模具成本的管理,对企业的成本管理起着很大的作用。加强模具设计成本管理、模具制造成本管理、模具责任考核管理。提高模具的使用率,降低模具费用,保证模具质量对企业越来越重要。     

对国有资产保值增值监督的探讨

国有资产是从新中国成立后在国营企业中逐步形成的，其来源主要有国家直接拨给的，有对私改造收入的（集团企业作代管资金），有原材料、产成品、库存商品增值的，有企业积累和留利基金形成的公积金（生产发展基金）等，当时作为企业自有资金（资本金）。随着社会主义市场经济逐步建立与完善，国营企业深化改革，国家与企业关系理顺，多数企业改制是为内部职工出资的股份合作制企业，将国有资产仍保存在企业生产经营周转之用，改制后企业自有资金有国家、企业、职工投资或社会募股三块构成，确定注册资本与运用，国有资产作为投资，在改制企业中经过几年的实践，从目前来看，因诸多原因，企业普遍不能增值，有的甚至保值都没有了。破产企业的国有资产和土地使用计价全部无偿给企业，还不够支付离退休人员转向社保费、职工的安置费。此外，多数企业借款都以资产作抵押，其中有很大比例将国有资产作抵押，如生产经营亏损，有意无意成为斧底抽薪，为确保国有资产不受损失和少受损失，达到保值增值，本文提出一些设想，作共同探讨。     

昔日资不抵债 今日扭亏为盈——盐大饲料公司改制后出现生机

<正> 江苏盐大饲料有限公司是在亏损严重、资不抵债的盐都县盐河饲料总公司的基础上新组建的国有民营式股份合作制企业。该公司在养殖业效益滑坡、饲料市场萎缩、资金短缺的情况下,成功地闯出了一条生路。一年来,该公司每月饲料产销量稳定在1200吨左右,职工每月的收入比改制前增加了100元左右,企业一年减亏50万元,一举扭转了亏损局面,呈现出良好的发展态势。     

“挖潜”≠“挖钱”

向企业内部“挖潜”,意思是不要向上级伸手,坐等外部条件,而要向企业内部使劲,挖掘企业内部的各方面的潜力。有许多企业通过这样“挖潜”,由亏损变成了盈利,由一般变成了先进,取得了明显的效果。但有的企业领导者却好经念歪了,把向内部“挖潜”搞成了向内部“挖钱”,具体表现为强迫职工集资,或以建立股份制或股份合作制为名,行集资之实。 不可否认,钱是重要的,没有钱是无法办企业的。现在有些企业资金不足,把职工的零散资金