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余大洪 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(6):24-25
<正> 每个人都能胜任销售工作吗有一种说法,即只要经过严格的培训,每个人都能够成为合格的销售人员。但每个人与生俱来的特点改起来很难,而销售又是一个最具挑战性的行业,需要不断调整自己的心境和行动才能适应,把一个性格不适合做销售的人培养成为合格的销售人 相似文献
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为什么国内的洗护发用品远不及国外?洗发产品:国内产品输在广告与包装 从专业角度看,广告宣传的“二合一”、“三合一”产品并不一定就适用于每个消费者的发质。因为每个人的年龄、个性、工作环境都不一样,对于沙质头发和很蓬松、烫过的头发,最好还是应该洗护分离,才能真正对头发起到清洁、养护作用。但众多洗发水广告的宣传已经将消费者带入误区,认为一个产品功能越多越好,这是不对的。 目前国内的洗发用品市场已经基本被飘柔、潘婷、沙宣、舒蕾等合资品牌占据。其实我国有许多都是价廉物美的产品,例如很多顾客反映“蜂花”就很好… 相似文献
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食品安全关系每一个人,也是每个人都关注的民生话题之一.随着移动互联的发展,食品行业的新闻报道工作面临新的挑战,只有不断提升报道的温度、深度和速度,才能让食品行业新闻报道更有热度.更重要的是,新闻媒体要不忘“人民性”,新闻报道必须“以人民为中心”. 相似文献
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这是一个张扬个性的时代,每个人都希望自己的个性展现在别人面前的形象十分清晰。于是我们为自己选择发型,为自己选择衣服,甚至选择不同的语言表达方式。可是,个性必须要有理性的配合才会有魅力,否则你看到五官上戴满了环的叛逆小青年.会觉得莫名其妙。其实个性产品的营销品牌传播也一样.也需要理性,需要对消费者要有清醒的认识,才能鹤立鸡群。[第一段] 相似文献
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姚颖 《21世纪商业评论》2006,(8):81-81
如何才能让一个团队有所为(Work-able)?对于一个团队来说,成员都是精英,有能力且有热情,这还不足够,因为能力和激情都敌不过有限的时间。成功的团队让每个团队成员都能够有所发挥。一个团队的“有所为”,不仅仅要考虑时间、沟通、人员的可协调性,建立一种可靠的互信机制,保证团队成员之间能够随时补位,实现团队的效能。 相似文献
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用餐时间,从车窗外窥探,食“色”诱惑一阵一阵,每个餐厅都有一份主人的心情,都会有一个故事。听故事的人,讲故事的人,一起分享这种心情。欣叶的细腻,金谷仓的个性,在水一方的别致,分别在CBD商务地段、北京的使馆区和中关村IT界形成了各自的圈,牢不可破。 相似文献
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柴文静 《21世纪商业评论》2006,(6):82-83
中国企业的领导人都在强调“没有任何借口”,如果找到“把信送给加西亚”的人,就解决了执行力,这是一个天真的误解。真正的执行力,是一种基于决策力的执行力。通过“分布式”决策分配方式,让员工在每个关键节点上都能像做出最有利于企业的决策,并积极地付诸实施,才能真正地实现组织的执行力。 相似文献
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由于个性不同,人们对环境所采取的适应方式也不同,这就是个性的“独特性”。正是由于个性的独特性构成了人的差异性,或说是个性的不重复性。这种个性独特性的外在表现形式,使每一个人区别于另一个人,从而使个性得以确立。人的差异构成了无限广阔的人力资源,构成了职业选择的差异。 相似文献
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处于领导地位的人,在个性上大都有三种特征:强烈的自我意识、高度的咸就感和极强的支配欲。具有这些性格特征的个体聚在一起,就像一座酝酿险情的“火药库”。而一个好的领导班子往往就是这三种个性的微妙结合。 通过调查可证明,将可能的争斗转变成“健康分歧”的最有效办法,是确保领导班子管理四要素,即目标、个人职责、处事原则、人际关系的完美结合。 相似文献
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Share the siqns Eniov the signs 《广告大观》2006,(12):68-72
从某种意义上来说,招牌已经越来越超越仅仅是区别名称的作用。大到当地文化背景,小到店主风格性情,都能从中看出表达个性一二。同时.从用色、设计到材料、制作,每个设计师,每个公司,每个客户,甚或每个地方和国家的人,都有不同的偏好,但正因为这些“萝卜白菜,各有所爱”的偏爱,招牌的世界才如此地五彩斑斓。[编者按] 相似文献
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《国际商务财会》2004,(9)
<正> 推销中的“931”现象一位保险会司的推销员发现,当初和她一起加入保险公司的有12人,一年后有11人都因为成绩平平洗手不干了,只有她坚持下来而且步入了经理层。她发现一个神秘的现象——931。她每次只要向第9个客户推销,就会有3个客户有投保的想法,而这3个客户中一定会有一个人愿意投保。摸索出这个规律以后,她最终成功了。 931现象并不是个案,而是推销中的一种普遍现象。这种现象被营销专家称为“成效比率”,不同的行业,不同的人,成效比率都不一样。每个推销员都应该掌握自己的成效比率,如广告业务员,跑几家客户能成功一家,需要做到心中有数。只要发现并掌握规律,获得成功的几率就会大大提高。 相似文献