民营企业财务管理问题的探讨

随着我国市场经济体制的日趋完善,民营企业已经成为国民经济发展的重要力量。但是,我国民营企业的平均寿命不是很理想,从而导致经济发展受阻。这与其财务管理不善有着直接的关系,民营企业只有抓好财务管理,才能使财务管理职能得到充分发挥。一、民营企业的财务管理存在的问题(一)财务管理制度不健全一些民营企业的财务管理制度如稽核制度、财务清查制度、内部牵制制度等根本不存在。也有一部分企业虽然设立了这些制度但却形同虚设。典型的就是“一人说了算”,所有制度其实就是领导层的意愿。这样,领导控制会计人员,会计干涉出纳等行为是不可…     

关于加强和改进民营企业内部审计的思考

民营企业内部审计是民营企业加强内部控制、改善经营管理的重要组成部分。加强和改进内部审计是民营企业适应市场经济发展、建立现代企业制度、实施科学管理、提高经济效益的客观要求。针对目前我国民营企业内部审计工作中存在的思想认识不到位、机构设置不合理、人员素质不高、业务不规范等问题，应从提高思想认识、合理设置机构、提高人员素质、扩大审计范围和内容等方面入手，加强和改善民营企业内部审计工作。     

关于提高乡镇卫生院财务管理水平的措施研究

加强财务制度与内部控制是降低医疗机构运营风险、改善业务管理、实现经济社会效益同步发展的重要保障。目前,我国乡镇卫生院财务管理存在卫生院管理者财务风险理念淡薄、财务人员素质低、预算管理和会计基础工作不规范、财务管理与内控制度未能很好落实、基本公共卫生服务资金管理不规范等问题,一定程度阻碍了乡镇卫生院健康可持续发展。文章就乡镇卫生院财务管理中存在的问题进行了梳理和分析,并就如何提高乡镇卫生院财务管理水平提出了相应的措施建议。     

强化民营企业内部控制的现时思考

虽然民营企业内部控制越来越受到人们的重视与关注,但在实践中,因内部控制失效而导致企业倒闭或面临危机的事件却时有发生,如何切实提高民营企业内部控制水平呢？笔者结合自己的工作对当前民营企业内部控制存在的问题进行了阐述,最后提出了较为可行的完善对策,以期给广大民营企业管理者提供可以借鉴的参考。     

浅议民营企业财务管理的现状与对策

我国中小型民营企业财务管理尚不规范，存在许多问题，文章分析了中小型民营企业财务管理现状和主要问题，提出了加强中小型民营企业财务管理的措施。     

民营企业内部控制问题及完善措施

随着社会经济的发展以及国家的政策扶持,民营企业如雨后春笋般迅速成长,成为国民经济中的重要组成部分.但大部分民营企业是依靠传统的家族式管理,经营与投资管理理念不科学,财务管理基础薄弱,没有建立行之有效的内部控制制度.     

民营企业财务管理问题研究

民营企业的发展,为我国的经济发展做出了巨大贡献,但是,民营企业的财务管理还存在着一定的问题和薄弱环节,为此,应加强民营企业负责人及会计从业人员的法制教育,建立内部控制制度,选用合格的会计人员,树立现代财务管理意识等,财政、税务等部门应加强监督,以提高民营企业财务管理水平。政府部门应制定相关的扶持政策,以保证民营经济持续、快速、健康发展。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路分析

在我国民营企业中,财务管理已经成为企业内部重要工作内容之一,并且伴随着民营企业的持续发展,财务管理涉及的内容还在不断进行扩展,对民营企业的经营和发展的影响越加显著。民营企业要在当前时代背景下,稳步推进自身经营管理状况的持续优化,需要在财务管理方面投入更多的精力。但是,就目前我国民营企业的发展情况来看,对财务管理重视程度较高的企业并不多,同时,还有大量的民营企业因此财务管理方面的问题,导致民营企业的发展难以推进,甚至出现倒闭破产的情况。在新形势下,民营企业财务管理的重要性进一步提升,民营企业在后续发展过程中,需要做好对财务管理的把握,做好对内部财务风险的合理控制,才能在当前竞争激烈的市场环境下建立起属于自己的竞争优势。本文就民营企业财务管理新思路进行分析,助力民营企业经营管理状况的优化,为民营企业的进一步发展奠定良好的基础条件。     

加强民营企业内部控制风险防范的有效思考

随着中国市场经济的发展,民营企业在国民经济地位日益重要,成为国家经济发展的重要支柱。由于其自身特点和外部环境影响,民营企业在内部控制和风险防范存在一些问题,例如组织结构不合理、风险管理体系不完善、监督管理机制不健全、员工意识不够等,这些问题不仅影响企业经营效率和运作效果,也会影响企业长远发展,因此加强民营企业内部控制风险防范尤为重要。加强民营企业内部控制风险防范,一方面内部控制可以提高企业经营效率和运作效果,保障企业正常运营和健康发展;另一方面加强内部控制可帮助企业发现并控制内部风险,防范经济损失和法律风险从而提高企业整体风险防范能力。本文将从内部控制概念出发,探讨加强民营企业内部控制风险防范,以提高民营企业经营管理水平和风险防范能力。     

政治关联、内部控制与过度投资 —来自中国民营上市公司的经验证据

在我国资本市场缺乏效率、治理结构不完善的情况下,如何有效地保证企业的投资效率是我们关注的重点。从内部控制和政治关联两个角度综合研究民营企业的投资状况,实证检验了民营企业内部控制、政治关联与过度投资之间的联系。研究发现：一、除家族企业外,良好的内部控制有助于降低民营企业的信息不对称和代理问题,进而抑制企业的过度投资;二、政治关联程度越高,企业过度投资水平越高;三、除家族企业外,高水平的内部控制能够抑制政治关联导致的企业过度投资行为。文章验证了内部控制的重要性,揭示了家族企业对内控质量的忽视。     

浅析水利施工企业内部控制存在的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显得越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下、部控制机制不健全等一系列问题。因此,建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。文章阐述了我国水利施工企业内部控制的现状、内部控制存在的问题及对策,为管理者加强企业内部控制提高企业管理水平提供参考。     

民营企业现金流量管理探析

现金流管理,是企业财务管理中重要的一环,民营企业数量越来越多,使得竞争越加激烈。然而民营企业往往不重视现金流管理,过于看重利润这一指标。一家民营企业能否合理有效的管理现金流量,直接决定企业持久运营能力。现金流量是创造企业价值过程中的核心要素,将其作为财务管理的关键能够规避片面性的利润指标,实现现金流、实物流、信息流的综合管理。现金流管理,对于企业在当前的市场环境中,规避经营风险,实现资金使用效率的最大化有着重要的作用。文章基于民营企业现金流管理的特点和意义;总结了民营企业不重视现金流管理、资金使用效率较低、缺乏有效的财务预警机制、缺少有效的财务预算、考核机制不合理,五个现金流管理现状和问题;从对现金流的认识、现金流的管理制度、财务管理体系三方面分析了影响民营企业现金流管理的因素;提出了完善民营企业现金流管理对策:第一、加强对现金流管理的重视程度;第二、强化现金流的内部控制;第三、实施有效的现金流预算管理;第四、建立系统化的风险预警机制。为了实现企业价值最大化,提高资金使用效率,民营企业制定出一套适合自身发展的资金管理制度,尤为重要。     

浅谈加强民营企业内部审计对策研究

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,对我国经济发展起着越来越重要的作用.但由于民营企业起步较晚,其内部控制和审计制度还不完善,限制了民营企业作用的充分发挥.文章分析了民营企业实行内部审计制度的必要性和当前我国民营企业内部审计中存在的问题,并对民营企业内部审计机制进行了准确定位,以加强我国民营企业内部审计.     

浅谈民营企业财务内部控制问题与对策

我国改革开放已近40年,随着改革的深入,市场经济的发展,民营企业极大地拉动了经济的增长,成为中国经济的重要组成部分。但民营企业的平均寿命仅为4.5年,存活10年的不到5%。民营企业中,过度放权现象泛滥;财务人员只"低头拉车",不"抬头看路";各司部间信息的沟通与交流不畅;企业的监督机制形同虚设等等。这些都为企业的发展埋下了风险的"种子"。随着改革的深化,现代化建设的加速,完善的内部控制体系对于提高民营企业的经济效率、市场竞争力尤为重要,企业财务内控工作的效力也正逐步显现。然而我们许多民营企业的财务内控管理不到位,财务内部控制存在着诸如治理结构混乱、风险意识淡薄、体系不健全等问题。文章在分析民营企业加强财务内部控制的重要性基础上,分析了当前民营企业财务内部控制现状和存在的问题,深入探讨了造成这些问题的原因,并针对性的从营造良好的内控环境、注重管理层的能力培养、授权有度,限制行为、加强信息与沟通、加强内部稽核与审计五个方面,提出了加强民营企业财务内部控制的对策措施。     

健全中小民营企业内部控制制度

改革开放以来,我国民营企业从小到大,发展迅速。然而,随着民营企业的发展,规模的扩大,管理问题也逐渐暴露出来,尤其是内部控制问题非常突出,进而影响了中小民营企业的经济效益,阻碍了中小民营企业的发展。一、目前中小民营企业内部控制问题分析。内部控制制度不健全,多数中小民营企业的内部控制制度不够全面,没有覆盖所有的部门和人员,没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节。完善的内部控制制度,可以保证企业业务活动的有效进行,保护财产的安全和完整,可以防止、发现并纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整。缺乏有效的监督…     

谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

在企业的管理工作中,财务管理是企业管理的核心。通俗说来,如果企业管理得当,企业就能正常增益的发展,反之则就会使公司财政萎缩进而使公司倒闭,因此在企业管理中合理的运用好每一笔资金和对资金进行正确的管理,是保证企业向上发展的基础。本文通过对中小型民营企业财务管理工作中容易出现的一些问题进行详细分析,并对中小型民营企业怎样加强企业的财务管理工作提出了指导性的论述。     

合理有效的内部控制对于促进民营企业发展的意义

我国的民营企业是随着我国的改革开放而逐渐发展壮大的，特别是在国家将民营经济作为我国国民经济的重要组成部分后，民营企业的发展势不可挡。经过二十多年的发展，部分民营企业已完成了资本的原始积累，进入到了规模迅速扩张期，有的民营企业已成为国民经济部分行业的支柱。民营企业的发展不光面临国内市场，也同样面临国际市场的严峻考验。但也有相当多的民营企业在发展中被淘汰，其发展中两极分化现象也较为明显，发展不均衡，导致这种现象的原因主要有内部控制失效、管理混乱及管理者的个人情绪占了主导地位等。     

民营企业融资难的原因及对策

经过20多年的发展,民营企业如雨后春笋般涌现,成为我国经济重要的一部分.但是民营企业特别是中小民营企业的融资问题则是个老大难的事情.文章从企业自身以及外部环境上分析了原因,主要从最普遍的融资方式--银行贷款入手,从民营企业内部到国家经济环境等方面得出融资难的原因.根据分析的原因文章提出企业自身应加强现代财务管理制度工作,国家也应改善经济环境.     

民营企业内部审计的建立及作用

民营企业作为富有独特魅力的社会群体,成为国民经济发展的一支充满生机和活力的生力军,是一个不争的事实.伴随民营企业的发展,民营企业内部审计应运而生,已成为民营企业加强内部控制,改善经济管理,提高经济效益的重要组成部分.     

加强中小企业内部控制的几点思考

本文首先从分析我国中小企业内部控制的现状入手;其次对内部控制制度不健全、中小企业管理者缺乏内部控制理念、缺乏有效的监督机制、内部控制制度行为主体素质较低等中小企业存在内部控制缺陷的原因进行了分析;最后详细地阐述了加强我国中小企业内部控制的主要对策。