加速企业资金周转的途径与措施

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争更加的激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高自身的市场竞争力,资金作为企业生存的根本,直接关系到企业竞争力的大小,资金的周转对企业的运行也有着十分重要的意义。资金的周转受到多个因素的影响,主要包括库存管理、管理模式等,加速资本的周转能够给企业带来活力,生产出更多的商品满足社会的需求,从而极大提高企业的综合实力,本文立足于这一时代背景,提出了加速资金周转的途径,希望对实践有一定的参考价值。     

试论如何充分利用金融创新产品加速企业资金周转

本文根据资金运动一般规律的要求,尝试对如何通过加强企业财务管理,充分利用金融服务的创新,加速资金周转,以实现企业资本保值增值的最大化,从而实现股东权益的最大化的问题提出粗浅的看法.     

出口企业加速资金周转、降低财务费用的有效途径

出口企业面对复杂的国际市场环境,积极开拓市场的同时,结合自身特点,充分利用好各项金融工具如打包放款、出口押汇、出口贴现、出口保理、开设离岸账户等手段,实现加速资金周转、降低财务费用,提高经济效益。     

出口企业加速资金周转、降低财务费用的有效途径

出口企业面对复杂的国际市场环境,积极开拓市场的同时,结合自身特点,充分利用好各项金融工具如打包放款、出口押汇、出口贴现、出口保理、开设离岸账户等手段,实现加速资金周转、降低财务费用,提高经济效益。     

国有施工企业资金周转的现状与对策

本文通过对国有建筑施工企业财务状况的考察,结合笔者多年来从事建筑企业财务管理工作的实践经验,对近几年尤其是当前施工企业普遍存在的周转困难问题的原因进行了分析并且提出一些解决问题的对策.     

浅析企业人力资源管理的重要性及措施

随着企业规模的扩大和市场竞争力的不断提升,企业人力资源管理的重要性日渐突出。一个人力资源管理同企业规模不相匹配的企业是留不住高端技术和管理人才的。文章对企业人力资源管理的重要性及需要采取的措施进行探讨。     

关于企业资金周转问题的探讨

资金周转是企业的血液,它贯穿于企业生产经营管理的全过程,关系到企业的生存和发展.当前企业实行资产经营责任制,其关键是盘活存量用活增量,为此,加强资金周转管理有着十分重要的意义.     

食品企业加强质量成本控制的重要性与管理措施

近几年我国食品企业建设发展日益迅速,无论是规模上还是速度上,食品企业发展都取得了重大的进步。质量成本控制作为食品企业发展的重要环节,直接影响着食品企业盈利以及各项工作的顺利开展,质量成本控制越来越得到食品企业的重视。新时期新背景下,对于食品企业加强质量成本控制的重要性与管理措施的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国食品企业质量成本控制现状,研究企业质量成本控制重要性,探讨食品企业质量成本控制策略,为我国食品企业在质量成本控制方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

企业现金流管理的重要性及管理措施

现金流直接关系着企业的生存与发展,如果一个企业缺乏充足的现金流支撑,那么其很难正常的运行,很容易导致其陷入发展困境。为此企业一定要认识到现金流管理的重要性,并通过各种行之有效的措施做好现金流管理工作。但是现阶段部分企业在开展现金流管理工作时,依然存在着一些弊端。企业一定要不断的优化和完善现金流管理工作,保证企业现金流的充足性。笔者针对企业现金流管理的重要性以及现金流管理的特点等进行了探究与分析,并提出了具体的管理措施,希望本文有助于企业现金流管理水平的提高。     

贸易公司资金周转效率的思考

企业的资金是企业的血液,是企业生存的基本,没有资金企业就无法运营。所以,企业要想在激烈的竞争中运营下去,必须要加强资金管理,降低资金占用率,进而提高企业经济效益。本文主要对贸易公司的资金周转进行探讨。     

关于企业资金周转问题的探讨

资金周转是企业的血液，它贯穿于企业生产经营管理的全过程，关系到企业的生存和发展。当前企业实行资产经营责任制，其关键是盘活存量用活增量，为此，加强资金周转管理有着十分重要的意义。     

浅论经济合同与资金周转的关系

<正> 当前,经济生活中出现了一些新情况和新问题,突出表现在市场疲软,产成品资金大幅度增加,经济效益下降,企业间出现大面积拖欠。司法部门抱怨三角债的经济纠纷多,企业法人也在诉说他们“无米下锅”,以致于生产几乎停滞的苦衷。如     

财务预算在企业经营管理中的重要性探究

财务预算是在预测和决策的基础上,对未来一定期限内现金收支、企业经营成果及其分配等价值指标的具体安排,包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是企业经营管理的重要战略机制,在社会经济快速发展、经济体制深化改革的今天,企业随时面临着财务风险,要想回避财务风险,持续性顺利发展,必须做好财务预算。本文对财务预算管理特征,财务预算在企业经营管理中的重要作用做了深入分析,并针对如何更好的发挥财务预算的作用提出了相应建议。     

加强内控管理对企业的重要性

加强内控管理可以有效降低企业经营风险,保障企业资产的完整性和安全性,并且有利于提升企业效益。并且完善的内控管理制度能使企业运行得更加规范化、合理化,为企业带来更多的经济利益。基于此,文章概述了企业内控管理,探讨分析了加强内控管理对企业的重要性及其措施。     

试论人力资源管理对企业的重要性

本文主要分析了企业人力资源管理的重要性,提出了完善企业的人力资源管理部门;完善员工的培训体制;设置科学合理的激励制度;引进高层次人才等措施,以加强企业的人力资源管理,降低企业成本,促进企业的持续稳定发展。     

基于企业文化建设在企业管理中的重要性探究

企业文化是企业治理价值的重要体现,通常以科学发展观为理论指导,在企业内部形成更加一致的道德观和价值观。本文首先分析了企业文化建设的内涵,进一步探究了企业文化建设对企业管理的重要意义。     

财务预算在企业经营管理中的重要性探究

财务预算是在预测和决策的基础上,对未来一定期限内现金收支、企业经营成果及其分配等价值指标的具体安排,包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是企业经营管理的重要战略机制,在社会经济快速发展、经济体制深化改革的今天,企业随时面临着财务风险,要想回避财务风险,持续性顺利发展,必须做好财务预算。本文对财务预算管理特征,财务预算在企业经营管理中的重要作用做了深入分析,并针对如何更好的发挥财务预算的作用提出了相应建议。