当前企业财务管理的弊端及对策探讨

财务管理是企业管理中的重要环节,它的管理会渗透到企业挂历的各个角落。财务管理不仅仅是简单为企业管理资金,还要为企业的重大决策和制度的制定改革提供财务的参考数据。这就说明了加强财务管理的重要性,财务管理处于企业管理的中心地位,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键。     

加强财务管理提高资金使用效益

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.     

我国铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

对现代企业财务管理的几点思考

企业管理以财务管理为中心是时代发展的必然趋势,是竞争经济的客观要求,财务管理的重要性是由企业追求价值的宗旨及财务管理本身的属性所决定的,它在现代企业管理中将越来越重要。加强企业管理,加强财务管理是一项艰苦而复杂的任务,如何充分发挥财务管理在企业管理中的作用是目前众多管理者所探讨的问题。     

探讨以财务管理为核心的企业管理模式

企业管理包括生产管理、计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、财务管理和劳动管理等,财务管理是贯穿企业管理各个方面的一条主线,过去计划经济时代企业认识不到财务管理的重要性,但在新时代的经济发展下,财务管理正一跃成为企业管理的核心地位.本文论述了财务管理为何成为企业管理的核心,并且由此提出确保财务管理核心地位的措施.     

论财务管理在现代企业经济管理中的地位与作用

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐渐成为由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性机枪的经济管理活动,因为财务管理本身,具有渗透到企业经营各个方面的功能,无疑是企业管理系统中最重要的子系统。论述了财务管理对企业发展的重要性,为企业提高财务管理水平提高可供参考的建议。     

论电力企业财务管理及成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分,电力企业管理应以财务管理为核心,已成为大家的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、营销、每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢,因此财务管理是企业管理中的核心地位。     

财务管理工作在制造业绩效管理中的作用探究

财务管理和绩效管理在制造企业的经营管理中有着非常重要的地位,财务管理和绩效管理能够帮助企业实现战略定位。财务管理可以为绩效管理提供考核依据,而绩效管理又可以帮助财务管理决定工作效率,财务管理和绩效管理是企业管理中的重要途径,二者是相互依靠相互协调的,它们之间虽然管理方式不一样,但是它们之间又有着密切的联系。因此,我们分析了当前财务管理工作和绩效管理之间的关系,讨论了财务管理对绩效管理的作用,并提出一些财务管理的战略措施,以便在提高制造企业经济效益的同时,更能促进制造企业的健康发展。     

浅谈财务管理在企业管理中的地位

财务管理是企业管理的核心,是由财务管理的本质和企业经营决策依靠财务管理系统的现实所决定的,在企业管理中,特别要充分认识财务管理的作用,确立财务管理的中心地位,使财务管理职能得以充分发挥。     

现金为王

财务管理是企业管理的核心,财务管理不仅是企业经营管理的基础性工作,还是各项管理活动的中心环节。而资金管理又是财务管理的核心,因为所有的财务管理活动的最终表现都是资金或者货币,而且企业的财务会计活动的结果也是以货币折算来衡量。因此,本文详细论述了＂企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心＂这一观点,并针对我国的公司治理提出了一些合理化的建议。     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

当前市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中求得生存和发展,必须拥有良好的管理机制,尤为重要的是财务管理。财务管理是企业管理的中心环节,对企业发展起到调节、监督、和规划的作用。本文就财务管理在企业经济管理的问题,探讨如何进行有效的财务管理,充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

浅析如何加快当今工业企业财务管理信息化步伐

财务管理信息化是工业企业管理信息化的重要内容,加强财务管理信息化是企业企业管理信息化的重要任务,工业企业只有提升财务管理信息化的水平,才能具备高效的财务管理运作机制,从而不断提高财务管理水平,加快企业发展步伐,在激烈的市场竞争中居于优势地位。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

企业财务管理中的问题及对策探讨

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。在市场经济条件下,由于国家政策或者企业自身的原因,我国企业财务管理在财务观念、财务制度约束力、风险意识、财务控制、财务管理人员素质等方面还存在一些问题,为了充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,应从更新财务管理观念、推行财务预算管理、加强财务风险的管理、资金管理、提高财务管理人员素质等方面加以改进。     

浅谈企业成本控制与财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

企业工会财务管理实践与思考

企业财务管理是对企业资金活动决策、计划和控制的一种综合性管理,与企业财务管理不同,企业工会财务管理主要是针对公司工会组织的资金活动的管理,做好资金的收支、管理和运用是其基本职责所在.企业工会财务管理,是工会组织开展工作的基础,是工会组织发展壮大、切实维权的重要保证.搞好企业工会财务管理对企业工会组织意义重大,一套完善正确的企业工会财务管理制度,是搞好企业工会财务管理所的依据所在,一些先进的管理方法和经验,是搞好企业工会财务管理的重要因素.     

财务管理为企业持续稳定发展保驾护航

财务管理是企业管理的核心,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理.在社会主义市场经济条件下,加强企业财务管理是企业持续生存发展的基础.本文探讨了财务管理和企业管理的关系、现在企业发展过程中财务管理面临的问题,并就如何有效地发挥财务管理的作用提出一些建议.     

试论信息时代的财务管理

财务管理是企业管理的重要内容,加强企业的财务管理是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从信息时代财务管理的角度,提出完善我国企业财务管理的对策:财务管理理念的创新,财务管理软件的创新,财务管理信息系统的创新,财务信息安全防范体系的创新.     

浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

试论信息时代的财务管理

财务管理是企业管理的重要内容,加强企业的财务管理是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从信息时代财务管理的角度,提出完善我国企业财务管理的对策：财务管理理念的创新,财务管理软件的创新,财务管理信息系统的创新,财务信息安全防范体系的创新．