中国富豪向何处去?

中国商人家族的构成,存在很多隐忧.近年来日益被诟病的权力资本,权钱的联姻,为中国商人家族蒙上了一层阴影.2009年10月,美林全球财富管理与凯捷顾问公司调查显示,截至2008年底,中国共有36.4万名百万美元富翁,富豪总数已经超越英国,居全球第四位.     

中国经济向何处去?

年复一年,日复一日的地球,在公转,在自转。2010年在向我们依依作别,2010年最后的几页日历在悄悄飘落,我们在为2010年的中国经济守夜。     

向何处去

是向少数人专制和大众贫困的旧体制复归,还是走向富裕、民主、文明、和谐的现代国家？     

民主测评向何处去

某国有大型企业在每年年终时,都会对70多名中层以上管理人员做民主测评,参与评价与被评价的都是这70多人。测评等级实行5分制,1-5分分别代表不称职、基本称职、称职、良好和优秀;测评指标与权重如表1所示。为保证公平公正,测评采用书面形式,匿名打分,测评结束后将结果投入投票箱,由人力资源部门负责统计,办公室审核。     

卡车向何处去

一旦市场增长率下降到正常水平之后,中国将会面临着跟欧洲和日本卡车制造商在过去面临的同样的困难——向哪个方向发展和增长自己的品牌     

餐饮业向何处去

餐饮业是第三产业的传统支柱产业,近些年获得了长足的发展。适合大众消费档次的餐饮可以规模小,也可以档次低,但不允许脏、乱、差。中国传统的快餐在洋快餐的冲击下,几乎一败涂地,但那没关系,我们可以视之为第一个回合的交火。可我们得想点办法,在饮食烹调独具传统的中国,我们有特别厚实的基础,开发出适合现代文化需求的快餐,我们应该有条件,也应该有能力与洋快餐再做一搏。     

卡车向何处去

一旦市场增长率下降到正常水平之后,中国将会面临着跟欧洲和日本卡车制造商在过去面临的同样的困难——向哪个方向发展和增长自己的品牌在很多种情况下,中国卡车制造商现在面临着比乘用车制造商更多的复杂和困难。卡车不是情绪化的产品,而是一个商品。消费者的购买决定是基于使用成本和售后服务质量,而不是设计与品牌形象。     

北京出租车:你向何处去?

雅典的奥运盛典甫一落幕,北京奥运倒计时的钟声就已经敲响.     

主题征稿:乡镇向何处去?

为促进农村和谐社会建设,推进乡镇综合改革进程,提高乡镇干部能力和素质,增强乡镇干部研究问题、解决问题的能力,《乡镇论坛》杂志社与香港中文大学中国问题研究服务中心,拟联合编辑出版《乡镇向何处去》一书,现开始征稿。     

中国会计规范体系向何处去?

本文结合中国具体的经济环境分析了目前会计准则和会计制度共同规范会计实务的合理性,并阐述了未来中国转向目标为导向准则制定模式的必然性,最后对逐步过渡的方法进行了探讨。     

竞争战略:中小企业向何处去?

中国诚通控股集团总裁罗树清，首都经济贸易大学教 授邹昭日希，一个是企业家，一个是学者，他们在接受记者 就中小企业的竞争战略采访时，自然有着不同的见解。     

联想向何处去？

综观国内ＩＴ界生产厂商,联想无疑是其中最为令人瞩目的：中国电脑销售量连续三年第一,亚太地区计算机销量第三名,１９９８年电子工业百强第一名等等,在一定意义上说联想已无可争议地成为中国民族ＩＴ行业的标志和象征。但在一系列光环的背后,联想也有着难以诉说的无奈。 一、联想是高科技企业吗？ 高科技企业是在其业务领域内有较多的技术创新（此处是狭义的技术创新,强调产品和工艺创新）的企业。评价一个企业是否是高新技术企业有两个标准：一个是企业产品或服务的技术含量,如果一个企业的产品和服务包含了较多的科技含量,我们就…     

中国仓储业向何处去

中国仓储协会这几年对中国物流市场进行了六次抽样调查,在没有建立国家物流统计制度的情况下,起到了很大的作用,功不可没。一、中国的仓库是多了还是少了?1995年,内贸部召开储运工作会,我代表部在会上作了一个主报告,题目叫《为储运业的社会化、现代化而奋斗》,当时提到商业、物资、粮食系统的仓库面积为1.8亿平方米,冷库容量380万吨,铁路专用线800多条,大小船只3100艘,货用汽车15万辆,各种储运机械2500台(套)。后来在1995年至1998年完成的《跨世纪中国流通发展战略》的国家级课题中,专门对仓储业做了研究,里边有个数字讲到商业、粮食、供销…     

论我国投资基金向何处去

一、我国投资基金的发展现状　　我国的投资基金是在80年代中期开始萌芽的.到了90年代,随着我国证券市场的不断完善和发展,投资基金也取得了长足的发展.……     

未来楼市向何处去

市场决定干预期,而预期又决定干政策。开发商坚守高房价导致成交萎缩,买卖双方都在观望,观望的焦点就是政府的态度。那么,未来几个月到一年内楼市走向可能出现哪种情况？     

管理培训该向何处去

这些年来,因为<细节决定成败>一书的巨额发行量,以及我们所推出的颇具品牌意义的<精细化管理>课程,或因为自己是企业人出身且始终坚持讲真话,不忽悠的作风,所以课程邀约不断.