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相似文献
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在产品同质化的情况下,企业纷纷把目光投向差异化战略。差异化一是能有效地回避与对手的正面碰撞和竞争;二是在差异化策略下,得到满足的顾客会相应产生很高的品牌忠诚度,继而可以阻碍后来的竞争者。乐百氏在桶装水的营销中就很好地运用了差异化策略。  相似文献   

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乐百氏再次成为万众瞩目的焦点。这家曾经以营销、策划而闻名全国,在"水世界"叱咤风云的企业,淡出国人视野多年之后此次亮相却颇显尴尬——在其劲敌娃哈哈、农夫山泉在市场上高歌猛进的同时,乐百氏2006年亏损上亿元,原乐百氏的员工被法国达能大面积清洗。  相似文献   

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<正>这家曾经以营销、策划而闻名全国,在“水世界”叱咤风云的企业,淡出国人视野多年之后的此次亮相却颇显尴尬——在其劲敌娃哈哈、农夫山泉在市场上高歌猛进的同时,乐百氏2006年亏损上亿元,原乐百氏的员工被法国达能大面积清洗。2000年3月,乐百氏被法国达能收购,控股92%, 1年后,以何伯权为首的乐百氏五元老即被踢出局。很显然,乐百氏正在为其曾经的决策付出惨痛代价。那么,在资本全球化的背景下,在外资并购日益活跃的大势下,有梦想的中国民族品牌,应该从乐百氏身上吸取什么样的教训?  相似文献   

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最近.周正毅事件引起了广泛关注.从中我们可以得到一些启示:  相似文献   

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~~安然事件的启示@徐全华$广西大学商学院会计系!南宁530004 @李贞$广西大学商学院会计系!南宁530004  相似文献   

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刘之琪  唐韵 《经营者》2004,(8):82-83
<正>“脉动”最大的优势是品牌。今年4月,乐百氏又请来了国际巨星李连杰助阵,代言其旗下新品脉动360度。号称新一派饮料的'脉动",与传统的包装水、果汁、茶饮料的区别在于,"脉动"同时拥有解渴、好喝、为身体提供养分及活力等特点。 .'脉动"清爽解渴又爽口  相似文献   

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湖北近日连续发生两起记者采访被打事件,引起社会广泛关注,有关方面已依法进行了严肃处理。十月十五日,湖北电视台记者符茂明等三人赴仙桃市了解*起经济纠纷,到仙光日化公司采访时,受到有关人员阻挠,发生争执。当三位记者离开该公司到三百*十八国道旁候车时,公司保安罗某带了五六个人追上来围攻谩骂记者。记者符茂明、余飞被打,罗某还逼迫记者魏改礼将录像带从摄像机中取出扯断。十月二十五日,在武汉市又发生楚天都市报记者采访被打事件。这天,武汉市*钢都花园*工地上,柴林集团经警为阻挠施工,围堵工地运输车辆,抬着煤气罐…  相似文献   

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何洁 《秘书工作》2005,(10):48-49
我在山东省威海市水务集团从事办公室秘书工作,前不久在我身边发生了一起“电解水“事件,使我经受了一次全面的锻炼.通过对这一事件进行反思,我对秘书工作有了更加深刻的认识.……  相似文献   

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本来咱们中国人对红色有一种特殊的偏好,在故有的文化体系下,红色代表着吉祥、喜庆.而这一季劲吹的"苏丹红风暴"却让人们异常的紧张.罪魁祸首,便是一种名为苏丹1号的红色染色剂.早在2004年底,欧洲食品卫生管理部门就曾发出警报,一批辣椒粉可能被工业染色剂苏丹1号所污染.在实验室小鼠身上进行的研究显示,这种染色剂会引发癌症.2月18日,英国食品标准局开始大规模召回有污染嫌疑的食品,随着时间的推移名单上的商品数目也在增长.后来就波及到中国,2月23日国家质检总局下发紧急通知,要求各地各部门立即开展进口食品苏丹红(一号)项目检测,对含有苏丹红(一号)的食品一律禁止进口;对近期已进口的可能含有苏丹红(一号)的食品或原料进行清查,发现有名单中所列食品要立即处理;同时对食品中使用苏丹红(一号)的情况进行检查,禁止含有苏丹红(一号)的食品进入流通领域.紧接着很多企业被卷入"苏丹红风波"之中……  相似文献   

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众所周知,2008年接连发生了数次“群体性事件”。较重大的事件有“6&#183;28”贵州瓮安事件、“7&#183;19”云南孟连事件、“11&#183;17”甘肃陇南事件、“11&#183;3”重庆出租车罢运事件。2009年又发生几起较大的群体事件,如湖北石首“6&#183;17事件”、吉林通钢“7&#183;24事件”。在瓮安等事件中,官民关系紧张的严重程度令人扼腕。另一方面,汶川大地震发生后,各种民间组织和数万志愿者从四面八方奔赴灾区,不仅志愿行动的规模、NGO和志愿者所表现出来的行动能力和专业能力达到迄今为止的最高水平,而且NGO加入政府统筹救助、  相似文献   

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对于资本市场的研究,除了大的证券公司及投行外,还有一股重要力量来自市场做空者,如浑水公司(Muddy Waters)、香橼研究(Citron Research)和布隆迪资本(Bronte Capital)等。尽管有业界人士质疑这些做空者是故意通过有色眼镜来过滤上市公司,并通过做空目标公司的股价来盈利,但也有学者对此表示欢迎,  相似文献   

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每个企业的发展都会遭遇成功和失败.历经机遇和危机.而成功的企业总能预见危机或当危机袭来时能举措得当安然度过;反之.企业则会走向衰败或声誉受损,引发诸多麻烦。现列举几个海外案例,以供我国企业管理借鉴。  相似文献   

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一年多前,中央电视台<每周质量报告>报道了温州苍南少数食品企业,在卤味食品"乡巴佬"制作过程中,使用了对人体有害的化工染料"酸性橙"对、鸡腿等进行染色事件.当时消息一出,立刻引起轩然大波,全国数十家媒体纷纷转载并进行相关报道.  相似文献   

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2008年法国兴业银行事件想必大家都很了解,它因巨额的亏损令世界震惊。年仅31岁的交易员凯维埃尔违法股指期货交易造成了法国兴业银行高达49亿欧元的亏损,巨额的资金漏洞使兴业银行无力正常运转,陷入困境,并引发了全球股市的一轮暴跌。这一欺诈案件是继巴林银行事件之后,又一次给银行界敲响警钟:内部控制的失效会造成怎样的严重后果。通过分析法兴银行的这一案件来深究我国银行应当如何加强内部控制,以做好防范风险的准备。  相似文献   

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“娃哈哈·WAHAHA”与“乐百氏·ROBUST”,都是在上世纪90年代高速成长而享有盛誉的大型陕速消费品企业,是中国饮料市场的两大领先品牌。他们的成功经验涉及到许多方面,从物流配送的角度分析,娃哈哈与乐百氏都摸索出一个适合自身的、相对成熟的体系。  相似文献   

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紧急信息对领导的决策具有重要意义.做好重要紧急信息的报送工作,在党政信息工作中具有突出的位置.如果因工作不慎,报送的信息内容失实,就很容易给工作带来被动.我们曾经就遇到过这类事.……  相似文献   

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