企业信用管理的流程再造

信用是市场经济的基础和灵魂。企业利用信用来扩大销售，在增加收益的同时也增加了风险。目前我国企业信用管理水平较低，这严重削弱了企业的市场竞争力，阻碍了企业持续、健康、稳定的发展。因此，加强企业的信用管理就成为我国企业的必然选择，而信用管理流程再造则是企业信用管理的核心内容。     

我国企业信用风险的成因及防范对策

<正> 企业信用风险问题,是当前经济生活中一个不容回避的问题。强化企业的信用管理,全面建立和完善企业内部信用风险管理体制,改善和优化市场信用环境,已经成为当前我国面临的十分紧迫的课题。     

出口企业信用风险及其防范——兼谈出口信用保险的风险防范功能

信用销售是为商家争取客户、扩大销售额和经营规模的重要手段,以信用方式为主的结算方式已成为取代现金结算而占主导地位的企业间交易形式.在国际贸易结算中,信用付款方式所占份额越来越大,这既为出口商带来发展机遇,也带来了信用风险.本文分析了我国出口企业信用风险现状和出口企业信用风险的成因,并从加强内部管理和充分利用出口信用保险平台两个角度,提出了出口企业防范与控制风险的相关措施.     

构建企业信用管理体系加强企业信用监管

整顿和规范市场经济秩序是一项复杂的系统工程，既要抓紧解决当前的突出问题，又要采取长效管理措施，力求标本兼治。构建企业信用管理体系就是建立长效管理机制的具体措施之一。一、建立企业信用管理体系势在必行建立企业信用管理体系是我国市场经济发展到一定阶段提出的客观要求。——是企业生存和发展的客观要求。在市场经济中，信用可以帮助企业扩大市场，实现对利润目标的追求。具体说，一是信用影响到企业对市场的开拓。成熟的市场经济是信用经济，有信用就有市场，没信用就没有市场甚至不能生存。二是信用影响到企业对资金的融通。目…     

企业信用管理从哪儿做起?

９８％的中国企业信用管理是空白，信用管理对成长中企业有特殊的意义；大企业有固定的市场占有份额，不着急。中小企业如果采用信用销售，与大企业在市场上还有一搏，还能快速成长起来。如果不采取信用销售，中小企业则彻底放弃了这最后的一搏，放弃了发展的机会。在这个意义上讲，信用管理对中小企业是最有效的武器。 ＷＴＯ，跨国公司到中国采用信用销售占领中国市场，中国企业“一手钱一手货”的方式很快就会被刷出局，没有信用管理的企业，就没有在ＷＴＯ后的生存空间，在这个意义上讲，信用管理对中国的大、中、小企业都是当务之急的管理。为此，我刊请专家谈信用管理的操作程序，并愿为企业信用管理尽心尽力！     

企业信用管理导入机制的创新研究

企业信用是企业在市场经济中价值取向、所具实力、社会责任等诸多方面在社会公众和法人团体中的综合反映。企业信用管理是企业对交易对象的信用考量和对交易风险的信用制约。企业信用管理,实质就是企业利用自身的信用资本能力控制交易方的信用风险,提高信用效益,实现信用利益最大化。     

我国企业信用体系预警机制研究

我国目前尚处于社会主义市场经济体制转轨时期，信用体系尚未完全建立，重建社会信用体系已是当务之急。其中，企业信用体系预警机制的建立是最主要的基础工作。一方面，内部环境决定了我国建立企业信用体系预警机制的紧迫性。当前，我国信用秩序相当混乱，信用缺失现象比较普遍。企业制造伪劣产品以及做假账现象时有发生，这充分体现了企业信用的缺失；而个人贷款迟迟不归还，增加了银行经营风险，     

浅析信用销售风险的防范和控制

现代市场经济是一种以信用交易为主的信用经济,信用销售在提高销售量的同时也会给企业带来潜在风险。当前,债务拖欠和应收账款居高不下已成为宏观经济和企业发展的瓶颈。文章从建立有关制度的角度就如何防范和控制信用销售风险、加强应收账款管理等方面提出了见解。     

加强企业信用管理，降低企业风险

信用交易总是伴随着一定风险存在，如果只是看重信用交易所带来的销售额增加，忽略了其中蕴涵着巨大风险，则可能会给企业带来巨大损失，因此，加强企业信用管理，降低企业风险是企业管理活动中重要的工作。     

赊销与信用风险控制

赊销是形成应收帐款的直接原因,赊销能给企业带来一定的经济利益,如扩大销售,增加企业的竞争力,减少库存,降低存货风险和存货管理开支。但是应收帐款也存在一定的成本：资金占用成本,管理费用,坏帐损失。对应收帐款管理不善会使企业降低资金使用效率,使企业收益下降,还会夸大经营成果。如不能及时收回,企业将为此垫付各种税金和费用,反而加速了现金的流出,延长了经营周期。 赊销管理的目的是制定信用风险管理制度,在赊销所增加的盈利和赊销的成本之间作出权衡,正确运用企业信用。为此必须建立客户信用评估制度,建立内部授信管理制度,避免销售人员赊销的随意性。还要加强应收帐款的日常管理。为了保证企业信用管理工作的顺利进行,必须成立企业信用管理机构,承担客户风险控制和应收帐款管理责任。 通过企业全方位的信用风险制度的建立,较好地控制了信用风险,使应收帐款维持在较合理的范围内,未发生坏帐损失,使企业的经济效益得到了保证。     

论企业信用风险管理体系的构建

<正>信用是以信任为基础、以按期偿还为条件的交易关系和价值运动方式。在日趋激烈的市场竞争中,企业信用交易越来越成为主导的交易方式,商业信用成为企业生存并立足于市场经济的重要资源。但信用交易在给企业带来无限商机的同时也给企业带来巨大的交易风险。     

市场诚信和信用分类监管

企业信用是企业正常经营中的自律环节。影响着企业产品的质量、服务，是外界对企业品牌优劣评判的标准之一。其信用标准的高低可清楚地预示一个企业，一种产品的未来。由于市场发展阶段所限，有企业未能理解，放弃了这种自律能力，也就放弃了蕴藏其中的生产潜力，而主动故意放弃信用的“市场混水摸鱼者”则是市场健康和已建立市场信用自律企业的大敌。帮助市场信用建立，支持信用企业是政府的经济职能。临沧市工商局便是以企业信用分类监管促进企业、市场自律力建设的。     

企业信用危机的预警

目前企业信用缺失非常严重，信用危机给企业带来的危害也是有目共睹的。因此，建立企业信用危机的预警机制，对企业信用危机进行有效的预警是十分重要的。本文借鉴现代西方管理学中比较成熟的危机管理理论和前人的研究成果，在对信用危机特征及其生命周期分析的基础上，强调树立信用危机意识，并选取科学合理的信用指标体系，建立企业信用危机预警系统，应用模糊综合评价法对信用危机进行评价，并进行及时有效的预控，以防患于未然。     

企业信用管理的组织设计与激励约束

一、问题的提出 企业信用活动通常与信用销售和资金融通相关，信用风险产生于销售、财务以及客户服务和管理等部门的活动中。企业在其整体组织设计中应如何设计信用管理部门，怎样安排信用管理部门内部结构，采取何种激励与约束措施以处理好信用管理部门与企业其他部门之间的关系等等，这些有关企业信用管理结构模式的问题一直受到企业管理层的关注和重视。     

提高我国企业信用政策效应的关键——收账政策的选择

企业信用管理已经成为提高企业竞争力的有效途径。企业信用政策和收账政策是企业信用管理的核心内容,企业信用政策效应直接影响企业的销售目标和财务目标能否实现, 而提高信用政策效应的关键因素就是收账政策。     

浅谈医药企业信用管理机制的建立

随着医药市场的繁荣,医药企业迫切需要信用管理。目前大多企业对信用销售的认识不足。为了医药行业的健康发展,企业应该建立信用销售管理机制,规避赊销风险。这样才能使得医药行业的经济效益整体提高,促进社会的经济繁荣。     

企业应收账款的风险与管理策略

<正>在现代商品经济中,企业之间的商品交易大都建立在商业信用的基础之上,以赊销方式实现的。商业信用在扩大销售、拓展市场、降低整体经营成本、强化企业竞争地位和实力等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。然而,应收账款的存在也会给企业带来相关成本的增加,加大企业的风险。     

复杂供需网下的企业信用风险因素研究——基于解释结构模型的解释视角

市场经济是信用的经济,对复杂供需网下企业信用风险因素的研究具有十分重要的理论与实践价值。文章运用系统工程理论,针对企业运营的风险因素,在分析各个风险因素之间联系的基础上,建立企业信用风险因素的多阶解释结构模型;通过对要素间纵横向关系的比较,得到一个递进的层次关系,并得出企业信用风险因素之间的结构关系图。在此基础上,提出了适当的控制企业信用风险措施,为降低企业运营过程中信用风险的发生提供了依据。     

企业信用风险管理

现代市场经济本质上是信用经济,信用管理的风险控制是现代企业管理的重要内容之一。我国企业的传统管理体制建立在计划和行政管理基础上,企业间信用关系薄弱,企业内部缺乏信用风险管理功能。随着我国市场经济体制的逐步建立,这种弊病越来越成为阻碍企业发展的巨大障碍。特别是在我国加入WTO后,贸易融资和结算方式对我国企业的管理规范和风险控制能力提出了更加严峻的挑战。因此加强企业信用管理,全面建立和     

借鉴国际经验建立我国区域性企业信用管理模式

我国信用产品供求矛盾十分突出,信用市场发展极其落后;企业信用评估很不规范,信用评估机构资质参差不齐,特别是目前在经济危机冲击下,企业信用对于企业发展显得更为重要。而中国要在未来全球竞争中获胜,也必须建立一套符合国际规范的信用体系和制度。目前,欧美主要有三种信用制度模式,我国应借鉴欧美国家的先进经验,建立区域性信用管理制度——国家统一信用制度模式的子系统。