国有路桥企业“十四五”期间人才发展探析

进入“十四五”发展新阶段以来,人才发展决定企业的发展,一个企业的成功,不仅取决于财力和技术,更取决于创造财富的人才。企业必须将重点放在通过赋予发展机会稳定和培养企业现有人才上,健全人才培养体系、完善人才评聘机制、创新人才评价,为企业人才发展提供一片沃土,进而组建高质量人才发展队伍,为企业自身的可持续发展奠定基础。     

创新企业文化建设,助推企业和谐发展

企业文化是一个企业发展的助力器,关乎企业的兴衰成败,是企业员工在长久的创业和发展过程中培育形成并遵守的价值标准、基本信念、行为规范及最高目标。从某种意义上讲,市场经济的竞争归根到底就是企业文化在发展过程中的不断创新,这种文化是凝聚着全体的智慧,融入到企业运行的整个过程。近年来,伴随市场竞争的不断白热化,企业文化作为一种隐性的力量,日益成为企业核心竞争力的重要组成部分,成为提高队伍整体整体素质和优质服务水平的重要途径之一,对于增强企业素质和企业活力具有巨大的激励作用。同时,按照构建和谐社会的要求,给企业文化注入了新的内涵,企业和谐是社会和谐的基础,它需要优秀的企业文化引导和支撑,这样才能为之提供精神动力、思想保证、舆论支持和文化条件,这是我们在新时期面临的一个值得探索的课题。     

浅析企业文化与企业发展的辨证关系

企业文化是一个企业在长期的生产、经营活动中形成的管理、营销等方面的规章制度、价值观念、文化观念、道德观念、行为准则。企业文化对于企业的生存和发展具有重要的意义,与企业的生产、经营活动具有辨证关系,在我国的现代企业制度的建设中,要充分认识到企业文化建设与企业的生产经营能够相互影响、相互促进,要发展具有自身特点的企业文化,让企业生产与企业文化建设共同进步、和谐发展。     

搞好优良资产重组 促粮食经营性企业发展

随 着粮食流通体制改革的不断深化 ,粮食企业按照中央“四分开一完善”总体改革思路 ,将企业分离成为政策性业务企业和经营性业务企业的新格局。经营性企业分离出来后在经营活动中仍存在着以下弊端 :企业资产负债率高、偿债能力差 ;企业生产设备陈旧、劳动生产率低 ;企业人员多、生产成本高 ;企业机制不活 ,无法适应目前市场经济。粮食经营性企业如何走出困境 ,获得长足发展 ,是每个经营者和管理者不可回避的问题。实践证明 ,以企业优良资产为纽带 ,吸纳管理者、经营者和职工的资本金 ,按照现代企业制度组建有限责任公司 ,通过资产重组 ,促…     

加强企业文化建设 促进企业快速发展

企业文化关系到企业的发展,关系到企业的兴衰成败。为使企业持续、快速、健康的发展,就要对企业文化进行有效的建设。在建设企业文化的过程中,就要理解什么是企业文化,企业文化对促进企业发展的作用及如何建设企业文化,以达到促进企业发展的目的。     

塑造良好企业文化促进企业快速发展

企业发展靠管理,管理成功靠文化。企业文化建设既是以人为中心的高层次的管理科学,又是党的思想政治工作的重要载体。先进的企业文化是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。本文结合黑牡丹(集团)股份有限公司的工作实践,进行了探讨。     

以企业文化引领企业发展成长

在企业生产和经营过程的诸多要素中,人的因素是第一位的。领导者和员工的素质如何,他们的责任感、事业心和主观能动性,都直接关系到企业的生命。而企业文化的建设和发展就直接与企业中的人的因素息息相关,是企业生存与发展不可缺少的重要组成部分。     

企业文化在新时期和企业发展之间的关系探讨

在21世纪新时期发展的时代背景下,企业发展面临着更加复杂的市场竞争环境,而作为企业灵魂的企业文化则对于提升企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展具有深远的作用。本文就新时期企业文化和企业发展之间的关系进行探讨,并提出企业如何结合时代特点建设企业新文化,促进企业可持续发展的相关策略,以期为提高企业新时期文化建设质量提供相应的参考。     

企业管理中企业管理标准化的作用剖析

市场经济的快速发展要求现代企业建立标准化的生产方式和经营方式,这可以有效降低企业生产成本,增强企业核心竞争力。在企业的现代化发展中,企业管理标准化是企业标准生产方式及经营方式的基本保障。为此,必须充分发挥企业管理标准化的积极作用,并完善相应的管理措施,才能保证现代企业获得长远发展。     

企业文化与企业发展的关系

企业文化已成为当前企业管理研充的重大课题。随着企业面临的内外部环境的更加复杂多变,以制度为主的刚性管理显得日渐脆弱,作用有限,以文化为基础的柔性管理的作用日渐突出。加入WTO后,我国企业将面临来自国外企业激烈竞争,要想取得竞争优势,应在企业文化上下工夫。正确认识企业文化与企业发展的关系,尤其是了解企业文化对企业发展的推动作用是非常有现实意义的。     

企业战略：企业发展的法宝

所谓企业战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上．为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性——以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性——规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；长远性——为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；竞争性——为谋求不断扩大市场占右塞，同竞争对手争高低：     

怎样进行企业远景预测

企业面临的不确定性和复杂性日渐增加。他们面临着如何保持自己市场地位的挑战。本文试图提供一种方法来揭示困扰企业的那些不确定性因素,以便使这些企业高瞻远瞩,而不至于陷入停顿,裹足不前。这种方法就     

构建优势企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化不是一种实体资源,但它确实是企业的一种核心资源。优势企业文化有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着企业的发展,而且是其他任何企业难以模仿的。企业应与时俱进,创建自己富有竞争力的优势企业文化,打造核心竞争力。     

企业金融与企业发展关系的意义探究

随着改革开放的深入发展,中国企业也逐渐走上了国际的大舞台,企业金融的问题也就在世界经济一体化的发展中毫无意外地出现了。企业的发展关系本身就受多方面的因素的影响,所以企业的发展关系就必然会受到企业金融的影响,而企业金融对企业发展关系的影响又是多方面的。企业金融无疑会在一定程度上对企业的发展起到一定的促进作用,但是,企业金融对企业的发展,并不总是促进的,有时候,还会起到一些相应的抑制作用,这种情况也是不可避免的。     

增强企业管理制度执行力的有效途径

在日趋激烈的市场竞争环境里,执行力已经成为企业战略发展的重要因素。 执行力是指企业员工理解、贯彻、落实经营者战略思想、方针策略、制度办法的操作能力和实践能力,其强弱程度直接制约着企业目标任务能否达成。 加强企业管理制度执行力是提升企业核心竞争力最重要的途径,无数的企业成功案例告诉我们,那些能在激烈的市场竞争中脱颖而出的企业,都具有强大的执行力,执行力是决定企业成败的关键因素,是企业发展的生命线。 基于此,文章探究了企业管理制度执行力的内容以及策略方法。     

电子商务的发展给企业发展带来的机遇和挑战探讨

电子商务是现代企业管理中重要一环,也是企业全球化竞争重要战略,现代企业开始日益重视电子商务对企业管理的作用。随着电子商务时代的到来和发展,在市场竞争日趋激烈的今天,如何把电子商务与现代企业管理融会贯通,相辅相成,是当今企业,学者需要认真研究的课题。深入探讨了电子商务的发展给企业发展带来的机遇和挑战。     

企业领导文化就是企业的文化

随着社会主义市场经济的的飞速发展和各大企业竞争力的不断加强,企业的文化在企业发展中的地位显得更加重要了。企业的领导作为企业的倡导者和执行者,必须使得企业在经营管理和运营的过程中形成自身的观念形态、文化方向和价值体系,积极推进自己别具特色的先进企业文化。一个企业核心人物的领导才能和领导艺术充分体现了企业文化的内涵和发展方向,企业文化是企业发展的灵魂,而企业的领导能力又是企业文化的关键。所以,要创造出适合自己企业的先进企业文化,企业领导的文化价值取向显得尤为重要。     

计算机网络技术对企业经营发展的影响研究

本文对企业经营的涵义进行了分析,明确企业经营的范围,并探讨了当前经济形势下,计算机网络技术在企业经营与企业发展中的重要作用。在此基础上,从企业经营中各个流程出发,分析了计算机网络技术对企业经营发展的影响,明确其内在作用机理,促进企业的可持续发展。     

强化企业统计工作 推进企业新发展

当代社会,市场经济发展突飞猛进,企业要想在竞争激烈的市场竞争中发展进步必须做好统计工作。本文通过分析统计工作对于一个企业运作发展的重要作用,以及目前国内企业的统计工作普遍存在的一些问题,提出强化企业统计工作的一系列措施。     

非公有制企业发展之路

巨人“跌倒”、飞龙“折翅?,一些曾红极一时的民营企业“日落西山”。在国营企业万马齐喑的情况下,这些非公有制企业又相继纷纷陷入困境,原因何在?怎样才能走出一条稳定健康的发展之路? 一、创业:一个产品成就一个企业 分析众多知名非公有制企业,不难发现它们都有几个共同的特点:即富有竞争力的产品,灵活的机制和具有强烈事业心、责任感的企业领导人。 首先,这些企业绝大多数在生成过程中都完全依赖于高科技、适销对路的产品,许多企业家本身就是发明家或革新家。这些企业占改革开放、实行市场经济之先,加之当时群众的消费心理不很成熟,从众心理强,企业在极短的