浅谈IT企业的知识管理及知识转移

IT企业作为发展迅速的行业,近些年来国内许多IT企业都面临着国内外众多竞争对手的挑战.纵观大多IT企业的管理模式和发展轨迹,知识管理越来越多地被重视和利用.在当前形势下,对企业的知识进行改造,创建知识型企业已经成为越来越多企业及其重要的手段.在知识经济的趋势下,知识管理已渐渐成为企业管理中的核心内容.本文主要针对IT企业讨论了其知识管理现状、特点及如何学习成功的企业实现知识转移.     

IT环境下现代集团企业财务管理策略探析

随着市场经济体制的不断完善，尤其是信息社会的到来，现代集团企业的财务管理也面临着新的挑战。主要表现为竞争中的财务风险不断加大，许多企业因为没有及时有效地解决财务危机而倒闭了。财务管理对科技企业的发展起了越来越重要的作用。因此有必要针对IT环境下的现代集团企业财务管理做一个清醒的分析，本文结合科技型企业在IT环境下财务管理的形势，研究企业财务管理问题，借鉴中西方有关企业财务风险的研究，提出相关建议。     

企业控制能力评价及对IT应用水平的影响研究

企业的管理控制能力是企业的核心能力,这种能力强弱有效的反映企业防范管理风险的能力和实现企业精细化管理的能力。这种能力越强对企业的IT应用会产生更高需求,从而推动企业的IT应用水平的提升。本文通过理论分析提出了企业管理控制能力评价模型,以及它与IT应用水平存在相关性,同时实证校验了假设模型,提出了企业的管理控制能力要素的提升可以推动企业对IT的需求,从而提升企业的IT应用水平。     

互联网思维下金融企业IT项目管理策略分析

在互联网高速发展的大数据信息时代背景下,金融业务对计算机网络和信息系统的依赖程度愈发强烈,面临的信息化风险也愈来愈大,使得金融企业IT项目在推动金融行业发展和创新方面的作用日益重要.本文在阐述金融企业IT项目管理内涵特征的基础上,分析了当前我国金融企业IT项目管理中存在的问题,认为加强金融企业IT项目管理工作是当前金融信息化建设的一项重要工作,最后提出了相应对策与措施.     

商业银行IT外包风险分析及管理策略

商业银行的IT不再仅是一个内部数据管理网络,而是逐渐成为实际业务的载体。IT系统需要联合外部力量,才能得以有效管理和利用。本文首先对未来商业银行的IT系统架构及特点进行了简要论述,其次,从未来商业银行的IT面临的挑战开分析,其对IT系统管理与服务的外包需求,以及由此产生的风险。最后,本文提出了管理IT系统外包的措施建议。     

IT咨询市场前景光明

市场竞争日益激烈,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,这使得企业迫切需要通过实施全程供应链管理和现代化信息技术手段来改造传统的管理模式,提升企业核心竞争力.于是IT咨询进入越来越多的企业的视野之中,市场呈现出快速扩张的态势.     

现代企业资源计划(ERP)的应用研究

企业资源计划(ERP)最初是美国著名的IT分析公司GartnerGroup根据IT业发展和企业对供应链管理的需求提出的概念，经历了从封闭式MRP到MRFⅡ再到ERP3个发展阶段。ERP拓展了MRPⅡ的管理范围，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，集成了企业内部的其他管理功能如人力资源、质量管理、决策支持等，可对供应链上的所有环节进行有效管理。     

构建稳定可靠的IDC 数据中心机房供电系统

随着企业现代化管理程度的不断深化，企业对信息系统的依赖越来越大，对信息系统的安全稳定提出了越来越高的要求。一直以来信息管理人员在信息安全工作上主要对在应用系统、网络环境的安全加固投入较大的精力，取得了较好的防护效果。但是目前随着I D C 业务的迅速扩展，越来越多的高集成系统投入使用, 这些系统使用的硬件设备的耗电越来越多，机房的供电设计逐渐不能满足快速增长的系统需求，机房供电系统引起的机房故障越来越多。如何提高机房供电系统稳定性成为企业发展面临的一个新的课题。     

IT咨询：从问题到主义

IT咨询的兴起包含了简洁的辩证法。一方面，IT咨询相对业务咨询还不够成熟；另一方面，IT咨询的工作其实一直在做，只是包在产品里销售出去；现在日益重要，慢慢被提炼出来单独立项。这种变化背后反映的趋势是，企业IT系统日益复杂和难以管理，而且与企业业务的结合越来越紧密。     

事业单位内部控制与IT管理

本文在分析事业单位内部控制的定义、目标，以及现存的问题和IT管理在内部控制中的作用的基础上，通过研究IT管理环境给内部控制带来的不利影响，提出了一套事业单位在IT管理环境下如何建立相对健全的内部控制体系的方法。     

知识型员工激励因素与离职倾向的关系研究——以深圳市IT企业员工为例

员工的离职管理一直是企业人力资源管理的研究热点,如何对员工进行有效地激励,留住企业的核心人才,控制员工离职倾向,降低离职率,提升企业的整体竞争力是企业管理者急需解决的问题。本文选取多家IT企业的277名知识型员工作为研究对象,通过SPSS统计软件对收集的有效数据进行分析,探讨IT企业知识型员工激励因素与离职倾向之间的关系。根据实证研究结果,针对IT企业知识型员工最看重的薪酬福利、个人发展、工作自主、工作成就、工作条件和工作兴趣等六个方面分别提出相关的人力资源管理建议,以期控制员工的离职倾向,降低离职率。     

知识管理在IT企业中的应用

IT行业是知识经济时代发展起来的新兴行业，中小IT企业规模小、风险高，管理的是知识型员工，核心竞争力主要来自于以知识为主的无形资产。所以管理知识员工以及知识员工脑子里面的这些知识成为未来发展的关键。知识是以自由流动为特征的，知识管理应成为一个循环的生态体系，促使企业和个人共同成长。在企业的日常运作中，知识管理则是组织和管理一个与业务流程相配合的知识网络。     

行业首选 尊贵卓越——企业IT管理专家方正尊越A360商用PC

降低IT管理的成本，提升IT管理的有效性和安全性一直是企业管理者和IT人员最关注的问题．作为国内IT业的领军厂商，方正科技一直占据着国内市场重要的市场份额，尤其在商用领域，方正拥有得天独厚的实力和地位，非常关注用户的问题与需求。继君逸、商祺、文祥几大系列之后，方正科技于近期再次隆重推出致力于IT管理智能化全新系列产品与方案——尊越A360。     

IT企业战略风险管理研究

IT行业本身的高风险特征和中小企业占比大、自身战略风险管理存在诸多不足的现状表明,建立适合IT企业特点的战略风险管理是亟待解决的问题。文章首先应用文献分析法对IT行业特征做了深刻的分析,据此提出了适用的战略风险管理框架。随后重点论述战略风险识别这一重要环节,并且创新性的将层次分析法应用于IT行业的战略风险因素分析。最后还将结论应用于对行业的代表性企业的实证分析中,展示了结论如何应用以及如何做出修正。     

中小企业不应走在IT时代的边缘

宽大的办公室里只有两三台电脑；电脑的使用者只限于财务、文秘和老板自己；电脑的用处是打文件、做账单和看看新闻——这样的场景并不是在10年前，而是出现在号称“IT信息时代”的今天。我们的员工在接触企业的时候，尤其在中小企业中，这样的现象并不鲜见。相比许多大型企业来讲，有些中小企业像越来越偏离轨道的行星，越来越远离IT时代，这是不正常的现象。     

IT企业也赢在有效激励

"铁打的团队,流水的员工",在IT企业亦然。许多成功企业的发展范例显示,企业加强人力资源的开发与管理,尤其重视对员工的有效激励,才使企业具有强大优势,在市场竞争中常常立于不败之地。因而,能否吸引、培养、留住优秀人才,能否激发优秀人才的潜能并得到充分发挥,是关系到IT企业可持续发展的重要因素。     

基于ITIL的农商行IT服务管理实施研究

在当前激烈的金融竞争形势下,银行业务的扩展越来越依赖于科技的引领与支撑。构建科学的IT服务管理体系,强化IT服务管理流程因此越来越受到银行业的关注与重视。农商行科技运维起步较晚,ITIL的引入和应用,可以解决农商行IT系统的运维难题,提高IT运维效率和IT服务满意度,实现与业务的协调发展。文章对基于ITIL的农商行IT服务管理实施进行了研究。     

商业银行内部审计精细化管理探析

精细化管理是企业有效控制风险，确保组织各单元精确、高效、协同和持续运行，进而实现企业价值最大化的重要保障。商业银行内部审计为更好地履行为商业银行“揭示风险、服务发展”的职责，也需要进行精细化管理。鉴于此，笔者结合在内部审计工作的实际经验，对如何实施商业银行内部审计精细化管理提出一些思考。     

中国第一个公益IT服务管理论坛在京举行

10月31日．神州泰岳软件股份有限公司在北京举办了中国IT服务管理领域的第一个公益论坛。北京市科委、行业专家、用户，厂商，咨询机构、标准认证机构，科教单位等的200多位代表参加了此次论坛，大家就如何构筑具备中国特色的．良好的ITSM完整体系，大力推进中国ITSM体系建设．以集约资源．加速IT服务管理产业化进程进行了交流。     

IT企业成长动力研究

本文从IT企业的成长过程出发,对IT企业的特点和所面临的竞争进行了研究,从而得出创新是IT企业成长的主要动力,并对如何使IT企业获得足够的创新力提出了一些建议,在帮助我国IT企业的成长上具有一定的指导意义。