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在社会经济飞速发展的时代,企业的发展也:在突飞猛进,相对地,社会的竞争压力也越来越大,为解决好:这一问题,不仅人力资源管理的发展在不断地深入,心理学的应用也斩头露角,特别是在人力资管理中的招聘、选拔、培训.绩效管理、员工关系等若干方面的运用,都是非常广泛的。 相似文献
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因为人的心理和行为一般比较固定,如果管理掌握了一个人的心理,就可以预见到该人的行为。人力资源管理工作中常见的招聘、教育培训和年度考核工作都可以很好与应用心理结合,产生良好的效果。 相似文献
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现代企业制度下的人力资源管理 总被引:2,自引:0,他引:2
一、人力资源管理的现状 现代企业制度提倡“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”,而“管理科学”的重要内容之一就是科学的企业人力资源管理。目前我国企业的人力资源管理还停留在比较浅的层次上,只重视劳资体系,缺乏基本的工作分析、绩效考核与薪酬激励等规范化的人力资源管理体系。当企业在进行战略规划时,经常忽略人力资源规划;当企业拓展新业务时,又缺乏良好的机制来吸引合适的人才去掌管业务,这样就弱化了企业的“造血”功能。 二、现代企业制度下人力资源管理的职能 人力资源管理应分为战术职能和战略职能。从战术职能的角度分析,日常的人力资源管理工作多属于行政性工作,例如员工招聘、技能培训、工资的计算与发放、考勤管理、人事档案管理等;从战略职能的角度分析,人力资源管理是将员工视为企业发展至关重要的资源,是体现企业价值的重要因素。人 相似文献
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现代企业人力资源管理中的绩效管理 总被引:4,自引:0,他引:4
绩效管理本身是一个不十分精确的概念,绩效管理的过程是公司使其绩效与公司团体的战略及目标相一致的过程,这一过程的目的是,提供一个良性循环系统,在这一系统中团体和功能性的战略被分配到所有的运营过程,活动,任务和人员之中,并且通过绩效测量系统获得反馈以确保恰当的管理决策,绩效管理关心绩效的持续改善,以便实现组织的及个体的效率,在这一过程中之中,管理者不仅要关心完成的任务,同时更要研究如何完成的方法与途径,但最为重要的是要关心发展问题,目的在于为追求长期目标而创造良好的条件,在现代中国企业中,。它的意义在于通过改善组织中个体的绩效并开发团体和个人的能力,为组织拥有持久并强大的成功功能提供支持。 相似文献
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在知识决定命运的时代,为确保人力资源管理科学有效地进行,心理学的应用越来越为广泛。本文针对现代人力资源管理中的几个心理学问题进行了简单探究。希望对现代人力资源管理工作能够起到相应的指导和帮助作用。 相似文献
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绩效管理是现代企业人力资源管理中一项有效的管理制度,它的成功与否直接关系到企业的入力资源管理,进而会影响到整个企业的管理,甚至影响企业的发展方向,因此,搞好绩效管理具有重大的意义。本文将从介绍绩效管理入手,向大家呈现在现代企业的人力资源管理中的绩效管理出现的问题以及解决这些问题应该采取的一些措施,以促进企业避开这些问题的发生进而推动企业更好更健康的发展。 相似文献
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如何做好现代企业的人力资源管理工作--浅谈"以人为本"的人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、为什么要做好“以人为本”的人力资源管理工作 中国已经加入WTO,中国经济与世界经济融为一体,经济全球一体化会进一步冲击我国社会生活并造成广泛影响。人才的争夺战将更加激烈。人力资源是社会第一生产力,如何开发和管理好企业的人力资源,将直接决定企业的兴衰与成败。 人力资源管理的概念就是运用现代的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培养、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜。根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的组织和协调,保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。 相似文献
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现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者人力资源,人力资源是企业所有资源中最宝贵的资源,因而必须对其进行有效管理。本文对现代企业人力资源管理进行了有益的研究与探索。 相似文献
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企业人力资源管理的重要性已经凸显出来,尤其是在知识经济时代,人才的管理对企业发展至关重要,虽然有很多企业进行了人力资源管理,但是依然没有获得成功,究其原因主要是因为管理理念不够先进,笔者认为和谐管理理念完全可以应用在企业人力资源管理中,但是需要做好很多方面的工作,才能发挥其效果,笔者主要从四个方面探讨了这个问题。 相似文献
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浅谈现代国有企业的人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
企业的共衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理.科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响.作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力.实现可持续发展.必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题.不断深入探讨和研究现代国企人力资源管理的有效途径和对策.这对国有企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义. 相似文献
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新世纪里,新技术蓬勃发展,人们越来越深刻地认识到,市场经济的竞争,主要是科学技术和管理水平的竞争,而科学技术和管理水平的竞争,实质上是人才开发利用的竞争,人才成为企业争夺的制高点,谁占领了这个制高点,谁就能在竞争中掌握主动权。 相似文献
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我国家族企业人力资源管理路径新探——以现代家族企业制度为观察视角 总被引:1,自引:0,他引:1
我国家族企业人力资源管理普遍存在家族化倾向,解决这一问题的可行方法是按照现代家族企业制度的要求,实行职位开放制度、进行组织再造与业务流程重组,提升人力资源管理的内部环境,进而寻求家族企业人力资源管理的新路径。 相似文献
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人力资源管理是管理学中一个崭新而重要的领域.随着市场经济的发展,现代人力资源管理越来越受重视,它秉承了传统人事管理的优势,又凝练出新的管理精髓.现代人力资源管理以人为本,认为人力不仅是一种资源,更重要的是一种特殊的资本性资源,在现代企业中,人力资源的管理被视为比其他资源更为重要的、更为宝贵的资源,被提升到战略决策的高度.市场竞争日趋激烈,信息流通更加迅速,唯有不变的是不断创新求变的人力资源管理. 相似文献
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<正> 社会发展的实践证明,现代企业的发展越来越依靠于人力资源的管理,人力资源管理的好坏,影响着企业的发展程度。人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的,而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根结底,企业的竞争就是人才的竞争。 相似文献
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人力资源管理被引入公共部门的管理之中以来,对于公共部门的有效运行和职能发挥起到了无可替代的作用,但在管理理念、制度、策略等方面也存在着不足。随着我国公共部门改革的进行,公共部门角色和职能的不断转变,人力资源管理为了继续发挥其重要作用,也必定会在理论发展、制度完善、战略规划等方面做出改进,以适应公共部门的改革。 相似文献
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本文对人力资源管理中激励的内涵及其重要性进行了阐述,分析了现代企业激励机制现状及原因,并对激励机制采取的措施与对策进行了思考。 相似文献