把握实际促进地勘单位党建工作与时俱进

地勘单位是地质勘查单位的简称.地勘单位的工作内容是根据经济建设、国防建设、科学技术发展需求,对一定地区内的岩石、底层结构、矿产、地下水、地貌等地质情况进行重点有所区别的调查研究工作.地质勘查工作分为五个阶段,分别是:区域地质调查、普查、详查、勘探、开发勘探.地勘工作关系着国家发展和进步,地勘工作必须引起重视,加强地勘单位建设至关重要.尤其地勘单位党建工作,党建工作关系着地勘单位的发展和进步.但目前我国地勘单位党建工作现状并不理想.地勘单位党建工作仍然比较落后,缺乏与实际的联系.强化地勘单位党建工作,实现与时俱进意义重大.本文将针对如何促进地勘单位党建工作与时俱进展开讨论分析.     

地勘经济之市场化发展是改革的必然

2008年起，国土资源部发起了“地质找矿改革发展大讨论”活动，汪民副部长提出“要突出重点，破解难题，创新机制体制”的目标任务，要求地勘队伍改革要与地质找矿和矿业权管理协调配合，从而促进地勘单位改革发展。     

深化地质勘查事业单位改革的思路

地勘单位改革，也就是俗称的地勘单位“企业化”改革．即将地勘单位内部公益性地质和商业地质工作按照各自的管理要求分体运行．实现公益性的地勘队伍和商业性的地勘企业按照各自的发展要求。均能够得到发展壮大。但在地勘单位“企业化”的时限要求上，各地对国家有关文件中地勘单位“企业化．需要一个过程”的认识解读不一，这个过程有多长、需要创造什么条件心中无数，     

实现地勘经济可持续发展策略

可持续发展是一种合理的经济发展形态,地勘单位通过实施可持续发展战略,使地勘经济得以形成可持续发展模式。这种模式,本质上是现代生态地勘经济发展模式。坚持科学发展观,做大做强主业,拓宽发展空间;加快改制进程,发展循环经济;建设人才队伍,增强发展后劲,实现地勘经济可持续发展。     

地勘单位原始地质资料数字化的必要性及可行性研究

原始地质资料是基层地勘单位地质资料管理的重要内容之一。随着计算机信息技术在地质工作中的广泛应用,我国地质资料管理已经发生了历史性的重大转变,在现代信息化的服务和管理中充分发挥地质资料的价值和作用。然而,基层地勘单位早期形成的大量原始资料,目前仍处于传统、落后的管理模式,数字化工作至今尚未启动。不仅实物资料得不到有效的保护,且资料利用率低下,许多原始地质数据处于"沉睡"状态,地质资源造成极大的浪费。文章针对基层地勘单位原始地质资料数字化的必要性及可行性进行探讨,望尽早实现原始资料信息化服务。     

浅议做好当前地勘单位思想政治工作的对策及措施

随着地勘单位体制机制的转变和外部环境的变化,作为地勘单位生命线的思想政治工作,如何在继承传统的基础上,与时俱进,创新发展,采取新的对策和措施开展好思想政治工作,使之更好地为建设和谐地勘单位服务,已成为当前地勘单位每位思想政治工作者所面临的新课题。     

分类改革下地勘类事业单位预算管理问题及对策研究

党的十九大对今后一个时期的经济、政治、文化、社会、生态、国防和军队、祖国统一、人类命运共同体、党的建设等方面的工作进行了部署。地质工作是党和国家工作的组成部分,是"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局包涵的内容,中国特色社会主义进入新时代,地质工作必然也要进入新时代。地勘类事业单位财务管理体制是深化机构和行政体制改革的关键组成部分,直接影响地勘行业改革的整体成果。现代地勘单位的资本运营和管理创新都离不开财务管理,而预算管理作为财务管理的重要内容之一,强化地勘类事业单位预算管理,对促进地勘单位合理有效地配置资源,减少资金物资浪费,强化地勘单位成本管制,降低各项技术方法服务费用,具有长远意义。随着分类改革任务不断深化,我国地勘类事业单位预算管理也应与时俱进提出新要求。因此在深化机构和行政体制改革背景下如何改进和完善地勘类事业单位预算管理工作值得我们探讨,文章首先对我国地勘类事业单位预算管理现状及所存在的一些问题进行讨论,然后对问题产生原因进行分析,最后对如何提高我国地勘类事业单位预算管理水平提出了一系列措施,旨在促进地勘类事业单位健康稳固发展。     

关于创新地勘事业单位宣传工作的思考

本文回顾了地勘事业单位的改革历史,分析了当前面临的改革形势,提出了结合地勘事业单位实际开展宣传工作的措施.要坚持用党和国家政策统一思想；坚持用行业和本单位改革发展成果争取职工支持理解；坚持用地勘行业发展成就让职工看到改革转型的美好前景；坚持用国家养老社保政策帮助职工消除顾虑.     

解密中央地质勘查基金

地质找矿空间巨大,矿产资源＂金光闪闪＂,但矿产勘查风险高、投入大,大企业不敢涉足,小企业频频试水。认真找矿的寥寥无几、专注炒矿的比比皆是。中国地勘行业,这个曾经市场化程度最低、最缓慢的行业,如何化解风险,确保矿产资源的持续供给？     

基于地勘单位重塑性改革视域下地勘单位经济管理研究

一、前言随着地质勘查体制机制改革持续深化,特别是河南省直事业单位重塑性改革背景下,“事企分开、共同发展”的体制也逐步得到完善和发展。而今,国内地勘单位许多习惯的做法、模式,越来越不适应新形势的发展要求。如何理顺发展机制,完善相关制度,建立与全面建设社会主义现代化国家要求相适应的国有地质勘查单位体制机制,让河南地勘行业又一次站在了变革的前缘。本文以河南地勘行业为例,基于地勘单位重塑性改革视域下事企分开与合作互动体制机制构建存在的几个现实问题为目标,对地勘单位经济管理等方面提出了认识和看法,意在引起对地勘单位改革的辩证思考。     

地勘事业单位工资制度改革浅析

地勘事业单位绩效工资制度的实施,有效地激发了职工的积极性、主动性和创造性,提高了地勘单位市场的竞争力和推动了地质事业的发展。文章针对绩效工资制度在地勘单位实施的现状与问题进行分析,并提出相应对策,以供参考。     

敢为人先不断创新的一○七勘探队

东北煤田地质局一○七勘探队驻辽宁省阜新市,与共和国同龄。半个多世纪以来,几代地质工作者以献身煤田地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣,以找矿立功为荣,跋山涉水,风餐露宿,为祖国寻找能源,为社会奉献光明。     

地质勘查单位技术人员资源管理

地质勘查工作作为一项基础性、先行性、战略性的工作，在我国国民经济中占有举足轻重的地位，随着地质工作人力资源管理的进一步加强，各地勘单位对技术人员的需求与依存度日趋加大。文章从地勘单位激励机制存在的问题为出发点进行探讨研究，进而提出合理有效的技术人才激励机制。     

敢为人先 不断创新的一0七勘探队

东北煤田地质局一。七勘探队驻辽宁省阜新市，与共和国同龄。半个多世纪以来，几代地质工作者以献身煤田地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣。跋山涉水，风餐露宿，为祖国寻找能源，为社会奉献光明。     

浅谈地质找矿发展瓶颈及措施

随着经济社会的加速发展，矿产资源紧缺逐渐成为困扰发展的瓶颈问题，而如何立足国内资源、为各项建设提供资源保障也成为国土资源部门的新课题。以经济社会发展大局为重，增强地质找矿工作的责任感和紧迫感；要善于总结经验，不断创新找矿理论方法，加强前瞻性研究；坚持优化布局，全面加强探矿服务工作，解决探矿工作的重点和难点问题，打造地勘工作新优势，推动地质找矿工作健康进行。     

新形势下地勘单位思想政治工作探讨

地质勘查单位经过几十年的发展，积累和沉淀了丰富的找矿经验、先进的管理思想和优秀的企业文化，其中有许多宝贵的精神财富值得继承和发扬。当前，随着国际金融危机向实体经济扩散，位于矿业最上游的地勘单位正处于10年高速发展以来的调整转型阶段。面对新形势，认真分析职工思想现状及其成因，创新工作方法，为地勘单位的科学发展营造和谐团结文明的思想氛围，是地勘单位管理群体必须思索和探讨的重要课题。     

深化改革发展地勘经济的实践探索

文章分析了我国地勘经济的发展现状,同时阐述了各地深化改革发展地勘经济的实践经验,最后总结了深化改革地质经济发展中存在的问题及建议。旨在提高地勘经济发展实力,保证地勘经济改革稳步发展。     

地勘单位融入地方经济建设的战略思考

《国务院关于加强地质工作的决定》中对新时期的地质工作提出了更高的要求:"要坚持科学发展,就要加强地质工作,就要使地质工作更加紧密地与经济社会发展相结合,全面增强地质勘查的资源保障能力和服务功能,更好地满足社会发展的需要。"地勘单位应加快融入地方经济建设的步伐,加强自身队伍建设,发挥行业优势,提升矿权运作水平,拓宽服务领域,为地方城乡建设服务。     

试析经济新常态下地勘单位经济发展方向

为了更好的分析经济新常态下地质单位经济发展的方向,文章以山东省某地质队作为典型地质单位的样本,通过对这一地质队2001~2015年经济发展的数据的收集和整理,分析和研究了地质单位经济发展所面对的主要问题。文章通过对数据进行分析研究以后,我们发现当前的形势下地勘单位经济法阵的问题主要包括了三个方面,首先是地勘单位对外界市场的依赖性过大,市场又是不断的变化的,所以地勘单位面临的风险就比较的大;其次,地勘单位的经济结构简单,面对复杂的问题时就很难采取正确方式来解决问题;最后地勘单位将简单的技术服务输出作为主要的经济增长方式,所以经济增长的速度比较的慢,难以跟上快速发展的时代。在新常态下,地勘单位经济朝着服务领域拓展、开发一体可持续、长远谋划资本的方向发展。     

为浙江经济夯实基础——记浙江地勘经济的发展

随着市场经济的发展和地勘工作管理体制改革的深化，我省地质工作也逐步走上了市场化、产业化的发展道路，特别是地勘队伍属地化管理后，浙江地勘经济发展迅速。2002年，浙江地勘经济的总收入已超过16亿元，考核利润4400万元，年平均增长率分别为20％和27．5％，总收入和效益连续四年保持全国同行业第一。