企业团队和团队精神

在经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下,现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度.组建一支保证组织高效运作,具有团队精神的企业团队是非常有必要.     

论企业团队精神塑造

企业团队是由企业中一群拥有共同目标的人员形成的组织,团队成员在工作中必须互相配合、共同努力才能达到目标。企业中的管理层、企业集团的领导核心可以形成团队,企业各部门成员、技术攻关小组、市场开拓小组等也可以形成团队。他们组织起来进行工作,攻克各种管理难关、技术难     

浅谈企业团队精神的培育

企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。     

构建和谐企业之我见

构建和谐企业应做好“四种内在动力”建设,大力倡导“五个关爱”的良好风尚。     

从日本企业看日本人的团队精神

日本是一个发达国家,在国际上占有领先地位。日本有许多国际领先的企业。这些领先的优秀企业都离不开日本人优秀的团队精神。从日本的企业中我们能够了解到日本人的团队精神。了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过探究日企,来展开讨论分析日本人的团队精神。正确了解了日本人的团队精神,可以很好地学习到!日本的先进之处并且学以致用到发展中的中国的企业中。     

以人为本 构建和谐企业——对施工单位如何构建和谐企业的思考

实现社会和谐,建设美好生活是人类不断追求的一个社会理想,本文从以人为本的角度,提出构建和谐企业来实现社会岛和谐与企业的发展。     

以和谐企业文化推动企业和谐发展

构建和谐企业的核心工作是创建和谐文化，通过文化从各层面影响企业成员，全面实现企业和谐。企业文化建设首先从重视班子建设，提高班子整体战斗力做起，同时要把践行荣辱观融入企业员工队伍建设。要从企业实际出发，以和谐企业文化推动企业发展。     

以人为本 构建和谐企业

如何运用科学的管理理念对大型建筑施工企业进行管理,实现国有资产有效保值增值,是当代企业管理学中的一个重要问题。坚持以人为本,是通过科学管理达到构建和谐企业起码要求。他要求作为企业管理人员,首先要不断改善员工的工作条件、生活环境等基本条件,同时加强民主管理,集中员工智慧,民主治企,最大程度的维护员工利益。文章结合企业管理实践,较为深入系统的论述了坚持以人为本在构建和谐企业中的重要作用。     

新时期企业和谐文化构建研究

本文从企业和谐文化的提出入手,阐述了企业和谐文化的相关内涵,并从六个方面提出了企业和谐文化建设的途径:坚持以人为本管理,激发员工创造意识;培育整体价值观念,不断超越追求卓越;营造宽松和谐氛围,创建高效工作环境;鼓励不断学习创新,加强组织内外交流;坚持诚信公平经营,努力打造企业品牌;勇于承担社会责任,积极构建和谐社会.     

构建和谐企业与企业管理

兰州石化公司的核心经营理念是:诚信、创新、业绩、和谐、安全.和谐就是团结协作,营造和谐.和谐是石化公司正常运营和持续发展的重要保证.内部和谐创造发展动力,外部和谐提供良好的生存发展环境.公司倡导和实施人本管理,追求与所有合作方的互利共赢,努力创造公司内部、公司与所有合作方、公司与社会及自然环境之间的和谐.     

新时期企业和谐文化构建研究

本文从企业和谐文化的提出入手,阐述了企业和谐文化的相关内涵,并从六个方面提出了企业和谐文化建设的途径：坚持以人为本管理,激发员工创造意识;培育整体价值观念,不断超越追求卓越;营造宽松和谐氛围,创建高效工作环境;鼓励不断学习创新,加强组织内外交流;坚持诚信公平经营,努力打造企业品牌;勇于承担社会责任,积极构建和谐社会。     

浅谈如何构建和谐企业

构建和谐企业,就是一个不断解决矛盾、增加和谐因素的过程。企业要构建的和谐,不是简单的和睦,更不是息事宁人式或一团和气式的和谐。构建和谐企业不可能一蹴而就,是一项长期地渐进的过程,不能有急功近利的浮躁心态,不求一劳永逸,立竿见影,要持之以恒,把构建和谐企业作为一项系统工程,长期不懈,抓紧抓细抓实,才能促进企业持续健康发展。     

以人为本，构建和谐企业

以人为本是古今中外早已提出并成熟的管理思想。以人为本,创建和谐企业,成为目前国有企业管理的一项基本任务。企业应当全面分析把握各种影响和谐企业构建的因素,防止陷入以人为本的误区,以和谐劳动关系为基础,构建和谐企业。     

探索以企业思想政治工作构建和谐企业文化之措施

思想政治工作是我国社会主义企业的优势所在,强有力的思想政治工作不仅在过去对企业管理发挥出巨大的促进作用,在今天的企业文化建设过程中。它又成为一种可以借助的优势力量。因此在努力构建和谐企业文化过程中必须探索如何利用好思想政治工作的优势,完善企业的企业文化。     

试论培育企业团队精神的几点原则

企业团队精神,在一定程度上,它决定了企业的前途。本文从企业团队以及企业团队精神的内涵着手,论述了培育团队精神的四大原则,以此来论述和强调企业团队精神的重要性。     

关爱职工 构建和谐企业

科学发展观的核心是以人为本,体现了我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和我们推动经济社会发展的根本目的,这也是构建和谐企业的内在要求。本文以科学发展观为指导,分析了和谐社会下和谐企业的构建。     

加强企业文化建设努力构建和谐企业

企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。     

论和谐企业的构建途径

企业是社会细胞,和谐社会离不开和谐企业。本文主要探讨企业内部和谐关系的构建,即构建和谐企业必须树立人本观念;建立有效的激励机制;促进企业领导与员工关系的和谐;创建拴心留人的机制和环境,强化员工对企业的认同感;建立企业人本管理的综合评价体系等。     

浅议企业的团队精神

作为现代企业,过去那种制约个人的创造力,集体凝聚力的经济手段管理模式已经成为历史。当前,无论欧美资本主义的私营企业还是社会主义的国有企业“人文管理”已经成为企业管理中主流的经营管理模式。全新的“团队精神”正在企业中起着无法比拟的巨大作用。美国微软的比尔·盖茨是世界上最富有的商人之一。     

以人为本构建和谐企业

<正>天津市轧一制钢有限公司是以生产钢、管、板、带和型材为主的大型钢铁联合企业,至今已有60多年的发展历史。曾荣获全国"五一"劳动奖状、国家一级计量单位,连续多年被评为天津市"重合同、守信誉"单位,企业通过了安全、环境和质量体系认证,既是天津市工业系统骨干企业之一,也是全国企业500强中位列企业之一。