高速公路财务管理存在的问题及完善对策

近几年来,在高速公路的迅速发展过程中暴露出许多财务管理方面的问题.本文针对当前我国高速公路运营财务管理中存在的问题和高速公路运营财务管理的特点,提出了完善高速公路运营财务管理的对策和方法.     

高速公路财务管理存在的问题及完善对策

近几年来，在高速公路的迅速发展过程中暴露出许多财务管理方面的问题。本文针对当前我国高速公路运营财务管理中存在的问题和高速公路运营财务管理的特点，提出了完善高速公路运营财务管理的对策和方法。     

当前浙江省高速公路财务管理问题初探

高速公路在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。财务管理作为高速公路日常管理最主要的组成部分之一,良好的财务管理是高速公路正常运营的重要保证。文章针对浙江省高速公路运营的特点,分析了财务管理中出现的主要问题,并提出了解决的办法。     

高速公路收费站财务管理的完善途径分析与研究

高速公路收费站财务管理工作是高速公路管理的重点,目前高速公路收费站在运营管理中还存在很多问题.本文中笔者对高速公路收费站财务管理工作所面临的问题和完善措施等方面进行深入分析,仅供参考.     

高速公路运营公司全面预算管理研究

经济的高速发展和生活的快节奏推动了高速公路建设的发展,反之,高速公路的发展在满足人们出行方便的同时也促进了经济的快速发展。在高速公路快速发展的同时,高速公路运营公司之间的竞争越来越激烈,提升高速公路运营公司的财务管理水平,最大限度地降低成本,提升经济效益是运营公司的选择。文章以陕西省为例,根据陕西省高速公路运营公司全面预算管理的现状,探讨全面预算管理在高速公路运营公司中的运用。     

高速公路财务管理中存在的问题及改进措施

高速公路在我国运输行业中占有重要的地位,逐渐成为了公路运输现代化的首要标志。这几年发展的情况来看,尽管高速公路的发展速度加快,但随之也引起了许多财务管理上的弊端。笔者总结出了目前交通发展中的高速公路运营财务管理所体现出来的一些问题,并有针对性地提出了解决方案和措施。     

高速公路企业的财务风险与控制

高速公路企业对财务管理工作的要求必然很高,财务信息的准确性、及时性及全面性决定了企业运营的效率与效益,因此而进一步决定公路企业的成败。如何加强高速公路企业的财务管理,提高资金使用效益,降低资金使用成本,保证资金安全,已成为高速公路企业共同面临的课题。     

浅析高速公路节假日免费通行运营保障管理

在高速公路运营管理工作中,国家出台的四个节假日免费政策对高速公路运营单位带来了新的挑战,产生了一系列的问题.本文结合节假日免费政策给高速公路运营管理带来的问题,就如何为免费期间通行运营保障总结了一些有效对策.     

高速公路企业的财务风险与控制

高速公路企业对财务管理工作的要求必然很高,财务信息的准确性、及时性及全面性决定了企业运营的效率与效益,因此而进一步决定公路企业的成败.如何加强高速公路企业的财务管理,提高资金使用效益,降低资金使用成本,保证资金安全,已成为高速公路企业共同面临的课题.     

强化高速公路财务管理能力的途径分析

本文在阐述高速公路财务管理特点的基础上,指出了高速公路财务管理工作中存在的主要问题,并提出了强化高速公路财务管理能力的途径.     

高速公路事业单位固定资产管理现状及完善刍议

高速公路事业单位的固定资产管理是高速公路财务管理的重要组成部分,因而加强固定资产管理对于财务管理极为重要.高速公路事业单位的固定资产是指单位价值在2000元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产.单位价值不足上述规定标准的,但耐用期在三年以上的电子设备、办公用具等按固定资产管理.加强高速公路事业单位固定资产管理对于保证固定资产安全完整,促进资产合理有效节约使用具有积极意义,同时它也是完善部门预算的基础.     

现在医院管理制度中财务管理机制的构建分析

医疗单位的财务管理机制构建是否合理是保证医疗单位开展活动的重要保证。随着我国经济的不断发展,医疗市场的竞争也不断增加,为了能使医院在激烈的竞争中立于不败之地,对医院财务管理的合理构建就显得极为重要了。本文通过对现在医院管理制度中财务管理机制的构建分析,对医院财务管理机制提供合理的运营方式。     

对高速公路建设过程中财务管理的思考

随着我国高速公路基础设施投资的迅速增长．作为高速公路建设中不可缺少的财务管理已滞后于高速公路的飞速发展。文章阐述了高速公路建设过程中财务管理的基本任务和作用,分析了当前财务管理中存在的问题,并提出了完善措施。     

论高速公路运营财务管理

对于高速公路而言,主要作为我国经济发展的动脉,在国家发展过程中存在着较为重要的地位以及作用.因此本文主要对高速公路运营财务管理工作进行相应的研究分析,在此基础上提出下文内容,希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值.     

以“超级团队”为主的组织文化宣贯形式探讨

近年来,高速公路事业的迅猛发展,为社会经济起到了强大的推动作用。发展的同时,如何以现代化的运营管理为公众出行构建畅通、平安、舒适的通行环境,成为高速公路管理单位的首要任务。高质量管理,离不开组织文化,离不开以人为本、开拓创新,这已经成为科学管理的共识。如何将组织文化进行有效宣贯,是高速公路运营管理单位的核心所在。文章对以"超级团队"为主的高速公路组织文化宣贯形式进行了探索。     

免费政策给高速公路运营管理带来的问题及对策

高速公路免费政策是高速公路运营管理工作的主要组成部分。免费政策在高速公路运营管理的作用是规范高速公路收费。最近几年来,我国不同省市的各级政府和相应的高速公路主管部门陆续颁布了一系列有利于高速公路免费的通行政策,这给各地的高速公路运行带来了一定的方便,但同时也导致了一些逃费现象的发生,从而使得高速公路本应收取的通行费相继流失,这就给高速公路收费和运营管理工作提出了更高的要求。本文主要探讨免费政策带给高速公路运营管理的必要性和存在的问题,并在此基础上提出了提高我国高速公路在免费政策下有效开展运营管理的相应对策。     

有关高速公路服务区如何加强财务核算管理探索

高速公路服务区财务核算管理工作质量,在很大程度上决定了服务区运营的整体效益。现阶段,高速公路服务区财务核算工作中还存在些许问题有待加强,一定程度上给服务区财务管理工作增加了难度。本文就从加强培训、提高认识以及认真核算三个方面入手,提出加强高速公路服务区财务核算的措施,供有关人员参考。     

高速公路智能化配电监控系统的设计与应用

电力系统是高速公路营运单位机电系统正常运行的动力与基础,电气安全问题已成为路公司安全运营重要一环,智能化配电监控系统由此产生,它为高速公路营运单位对电力系统管理提供了一种很好的管理模式.     

浅议高速公路营运中的战略成本管理

当前,在经济的推动下,我国高速公路得到了良好的发展。然而,高速公路在运营过程中,存在着成本控制难的问题。本文分析了高速公路运营中成本管理存在的问题,提出了提高高速公路运营的战略成本管理水平和经济效益,分析了高速公路的战略成本管理体系的内容,形成了以高速公路运营价值链和成本动因的战略成本管理控制方法。以此,提高了高速公路运营的战略成本管理水平。     

新时期下加强高速公路服务区的财务管理的具体对策研究

近些年来,我国高速公路服务区产业快速发展,原来的财务管理模式已然不适用新时期的财务管理需要,服务区加强财务管理已成当务之急.本文首先分析了高速公路服务区财务管理现状,其次研究了改善这些现状并加强财务管理的对策,并提出了几点自己的看法以供他人参考.