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医院新会计制度下的财务管理工作探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的医疗卫生事业具备公益性和市场经营性两个特点,医院财务管理工作的质量将直接影响到医院的发展。为了顺应医疗卫生事业的发展,促进医疗机构的财务管理体制改革,应对医院发展中的财务问题,2010年12月,财务部联合卫生部颁布了《医院财务制度》和《医院会计制度》。新制度的实施将会影响到医院财务管理工作的开展,同时对财务管理工作也有了更高的要求。本文就对医院新会计制度下的财务管理工作进行一个简单的探讨。 相似文献
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财务管理工作是军队中重要的后勤管理工作,在良好财务管理工作下才能够让军队得以更好的运作,使得一些军事项目能够得以顺利的展开.新形势下对军队财务管理工作提出了许多新的要求,需要不断的对财务管理工作进行创新,才能够满足新时期军队的实际需求.本文首先对当前军队财务管理工作存在的问题展开分析,然后针对这些问题提出了有效的创新策略. 相似文献
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创新财务管理工作 提高财务管理水平 总被引:2,自引:0,他引:2
资料显示,目前国内外许多大中型企业不约而同地在财务管理中全面实施了预算管理。它们的成功经验表明,实施预算管理,是企业增收节支,减支增效之根本途径,也是对传统事后算帐式的粗放财务管理工作的变革和创新。 相似文献
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我国企业财务管理仍沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理观念,财务管理观念和内容陈旧,管理手段单一且效率低下,管理方法过于滞后,风险管理混乱,显然难以适应新时代的企业管理要求,并凸显了诸多问题.本文对财务管理创新进行了分析与论述. 相似文献
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我国企业财务管理仍沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理观念,财务管理观念和内容陈旧,管理手段单一且效率低下,管理方法过于滞后,风险管理混乱,显然难以适应新时代的企业管理要求,并凸显了诸多问题。本文对财务管理创新进行了分析与论述。 相似文献
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现代企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.本文结合工作实践,对如何加强财务管理工作进行了探讨分析. 相似文献
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随着我国经济建设的飞速发展,大大小小的企业如雨后春笋般蓬勃发展,但是,由于经济体制改革尚处于不成熟阶段,这就为很多企业提供了可钻的制度漏洞,致使企业财务管理过程中出现很多问题,为企业和国家造成重大经济损失。 相似文献
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随着医疗卫生体制改革,医疗市场的竞争越来越激烈。作为特殊服务行业的医院同时具备有企业性质和社会公益性质两种属性,医院在尽到救死扶伤社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。文章围绕创新财务管理模式、提高医院经济效益,完善成本管理机制、提高预算管理意识,以人为本、全面提高财务人员素质这三个方面,阐述了在财务管理工作中的创新思路。目的是:突出三甲医院特色,凝练学科方向,完善财务管理体制,提高医院整体实力。 相似文献
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近几年来,我国的军队管理体制不断的完善,部队对财务管理方面也开始重视起来。尽管部队在财务管理上有上升的趋势,但严格上讲还是存在着问题的,这样不仅使得部队在财政管理方面不能实现大刀阔斧的改革,也会使部队的整体战斗力受到影响。本文将针对目前我国部队加强财务管理中出现的问题做深刻的反思,并提出相应的措施。 相似文献
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随着市场经济的不断完善,人们观念的转变,认识的提高,为了适应市场经济的发展和需求,对加强财务管理和财务报告及会计信息的要求越来越高。如何加强财务管理工作,笔者进行了相关探讨。 相似文献
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财务管理对于事业单位来说具有重要作用和影响,甚至会影响事业单位其他各项工作的开展。为了实现事业单位的更好发展,需要对财务管理工作予以深入研究和讨论,实现财务管理重要作用发挥。本文就新形势下事业单位财务管理创新的路径进行探索,希望可以为事业单位的发展提供借鉴。 相似文献
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马国红 《经济技术协作信息》2013,(4):69-69
农村经济发展对国民经济的发展起着重要的作用,为确保农村经济的良性发展,加强农村财务管理工作是非常必要的。本文针对目前农村财务管理中存在的问题,提出了解决农村财务管理问题的对策。 相似文献
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做好经费保障,让有限的经费发挥出最大效益,是公安边防部队基层财务管理工作的重中之重,也是部队整体建设的重要组成部分。文章就规范财务管理、强化预算监督以及强化监督措施等问题进行了论述。 相似文献
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规范事业单位财务管理工作的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
在现阶段由于诸多客观原因,事业单位财务管理诸多方面还有待进一步规范。本文首先分析了事业单位财务管理存在的问题,其次,从事业单位应该严格执行政府采购制度;建立健全事业单位各项支出管理制度;健全拨款事业单位内部控制制度体系,规范拨款事业单位内部行为;不断完善事业单位财务管理制度等方面就如何规范事业单位财务管理工作进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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近两年来,水利建设规模之大,标准之高,投资数量之多在水利建设史上前所未有。面对如此庞大的资金运动,作为水利建设资金管理和使用的直接执行者,依法、合理、及时筹措使用建设资金,严格控制建设成本,提高投资效益,确保水利建设项目如期交付运营。笔者作为一名长期工作在一线的专业管理人员,结合自己多年来在实践工作中的经验教训,谈谈如何加强水利建设项目财务管理与会计监督。 相似文献