西部地区资源型企业应走自主创新之路

资源型企业是基于自然资源的占有或独占,以自然资源的开采和初级加工为基本生产方式,依靠资源的消耗来实现企业的增长,以资源占有优势为核心竞争力的企业类型,它的成长对于西部地区的经济发展至关重要.但随着资源开采利用规模的不断扩大,资源型企业的持续扩张,利用资源优势发展西部地区经济开始面临诸多现实挑战.为此本文提出自主创新是西部资源型企业成长的必由之路;然后结合西部地区的现状,提出了西部资源型企业走自主创新之路的对策措施.     

实施成本控制 降低企业成本

<正>成本管理是企业永恒的主题,企业管理的一个根本任务就是持续改进和降低成本。随着自然资源被不断开发利用资源的供需矛盾日益突出。钢铁企业做为高耗能企业,资源稀缺产生的影响尤为严重。     

资源型城企物流耦合系统系统动力学分析

一、资源型城企物流耦合系统的提出 由于煤炭、石油、有色金属等不可再生自然资源的开采期限受资源储量的限制,因此,这类资源型企业的转型将成为必然.我国资源型企业多拥有自己的物资部门,负责生产材料的采购、存储、供给以及产品的销售、运输,随着生产的不断扩大,资源型企业的物资部门的规模、功能不断扩张,形成相当的物资供给能力.     

矿业企业物流向城市物流转型的可行性分析

矿业企业是指从事煤炭、石油、有色金属等不可再生的自然资源开发和初加工的企业.＂耗竭性资源＂是指通过人类社会实践活动所认知的,在目前或预测将来能够被人类所利用的,由地质成矿作用所形成的,随开发利用而不断减少的自然资源.由于耗竭性资源储量的有限性,可采储量将逐渐枯竭,开采成本逐年升高.这类资源开采期限因资源储量限制而必然会结束,矿业企业的转型成为必然.在这个过程中应当充分考虑和利用矿业企业在资源开采中形成的优势,并与矿业城市的需求紧密结合.     

资源型企业规模经济的理论分析

资源型企业发展要以“规模经济”为导向,是世界资源型产业的普遍规律：与西方大多数资源型企业所体现的规模经济特征相比,我国资源型企业在此方面亟待加强。本文在分析世界资源型产业的集中特性和西方资源型企业规模经济理论的基础上,研究我国资源型企业在规模经济方面缺憾的原因并提出政策建议。     

对增强企业整体竞争力的战略性思考

企业要发展 ,要进步 ,靠的不是优势资源 ,而是优势思想。要从对自然资源的开发和利用逐步转向对信息资源、生物工程、新型材料的开发和利用上来。这样做 ,既符合国家的环保政策 ,又符合可持续发展的要求。     

实施资源优化整合提高企业竞争力和抗风险能力

<正>一、资源优化整合的定义最初资源的定义是仅指自然资源,所以《辞海》对资源的解释是“资财的来源,一般指天然的财源。”但从广义讲,一切形成企业竞争优势的因素都可以看成资源。     

资源型城市转型期资金筹集与使用审计研究

资源型城市的发展往往过度依赖于自然资源的开采,具有产业结构单一、人力资本薄弱和城市功能不健全等特点。其经济发展缺乏可持续性,一旦自然资源开始枯竭,许多企业将面临破产,大量员工将面临失业。转型是资源型城市实现可持续发展的必然选择,为此需要筹集大量的资金。资源型城市为其转型筹集资金的方式众多,投资主体多元化。各投资主体、资源型城市自身以及广大社会公众都具有了解资金投向和资金投放效果的需求。为此,需要加强转型期的资金使用审计工作,合理确定审计目的,选择恰当的审计机构,并积极配合资金使用审计工作。     

做好企业档案编研成果的利用工作

企业档案作为一种资源和其他自然资源一样，越来越受到企业领导和员工的普遍关注，因此企业档案工作必须将重点从过去整理、鉴定等基础工作，迅速转移到信息的开发和利用工作上来。档案管理工作者要用科学的管理方法来管理企业赖以生存的各种档案，使之发挥应有的作用。     

循环经济与企业经营目标的思考

企业是发展循环经济的载体,企业的经营目标也必须符合循环经济的发展规律.传统工业生产模式是"资源-生产-消费-废弃物排放"的单向流动的线型经济.这种模式以惊人的速度吞噬着自然资源,污染着生态环境,导致资源、环境危机.加强企业资源环境管理是发展循环经济的基础.加强资源消耗定额管理、生产成本管理和全面质量管理.建立有效的激励和约束机制,完善各项考核制度,综合利用和实施清洁生产的积极性.加强环境管理体系建设.     

中国资源型企业与城市的协同演化

资源型城市因资源型企业而兴,资源型企业带动资源型城市变迁并塑造了城市.中国的资源型城市(特别是无依托资源型)多是资源型国有企业建立起来的,城企关系具有"一城一企、政企合一、企业办社会"这三个特点.由资源型企业塑造出的中国资源型城市,经济结构单一、城市综合服务功能缺损、人才主要集中在资源型企业中、城市中多数企业依赖于资源型企业生存、计划经济意识较强且市场观念较淡.资源型企业是带动资源型城市变迁的主要力量,但不是唯一力量,资源型城市中多元化经济主体的培养、外部经济主体的引入对资源型城市可持续发展非常重要.外部力量(如外资、外地企业)的介入、甚至突发事件(比如地震)对资源型城市、企业的产业转型起到推动作用.     

资源型企业实现永续经营的对策探讨

资源型企业大多受资源储量的限制，且投资大，建设周期长。一旦资源采完。其企业生命就会终结，资源的不可再生性，注定了资源型企业必将经历一个由盛到衰的过程。因此，对资源型企业如何发展问题的研究具有重要意义。     

谈资产重组和内部审计

(1)资产重组就是指企业为提高经济效益调整不合理结构将原企业的资产和负债进行合理划分,经过分立、台并、联营及股份等形式对企业资产和组织重新组合及设置。就是使企业资产特别是存量资产流动起来。广义的资产是指企业可利用的一切可获得经营效益的资源,包括经济资源、科学技术资源、信息资源、人力资源、自然资源,社会环境资源等等。狭义的资产是指企业用来获     

煤炭产业高技术化成长与自主创新

一、煤炭资源型产业的概念及成长困惑 1.煤炭资源型产业的概念及特征. 作为一类最古老、最基础的产业类型,资源型产业的概念在学术界一直未得到明晰,不同的研究角度对资源型产业给出了不同的界定.截至目前,突出的观点有资源使用强度论、生产过程加工对象论、矿产资源开采论等.本文认为应从企业的能力结构、成本结构、市场竞争优势出发,以企业的核心能力特征为主题来界定资源型产业,即资源型产业（resources-oriented industry）是相对于劳动密集、资金密集、技术密集和知识密集型而言,有别于制造型产业、技术型产业、服务型产业的一类企业,是指基于自然资源（主要是地下的矿产资源和地上的动植物资源）占有或独占（数量和成本）,以自然资源的开采和初级加工为基本生产方式,依靠资源的消耗来实现产业的增长,以资源占有优势为核心竞争力的产业类型.煤炭资源型产业就是指以地下煤炭资源为基础原材料进行开采、粗加工,以提供“原”字号产品为最终产品的资源型产业.这类产业主要集中于我国的山西、陕西和内蒙古的交界地带,为地区经济的发展发挥着极其重要的推动作用.     

知识经济环境下的资源型企业成长模式研究

文章从知识经济的内涵和特点出发,针对资源型企业的特点,按照技术、资源、业务单位三个维度,建立了资源型企业成长的TRU模型,并提出资源型企业在知识经济环境下的成长战略选择逻辑,要综合考虑技术状态、资源状态和业务状态,从而建立起自己独特的竞争战略。技术创新推动下的技术能力增长、业务组织整合和资源控制能力三个维度决定了资源型企业成长的基本方向,三者也构成了其成长的战略模式,从而推动资源型企业在新经济环境下的可持续成长。     

资源型企业产业链延伸影响因素分析

随着资源枯竭和生态恶化,如何通过产业链延伸来实现持续发展已成为越来越多资源型企业所面临的严峻挑战。文章从理论上对资源型企业产业链延伸的影响因素进行探讨,使资源型企业在实施产业链延伸过程中结合自身实际充分考虑这些影响因素,以实现企业可持续发展。     

资源型城市工业结构高度化的目标模式

工业结构的调整与转换是我国工业发展过程中各类工业城市普遍遇到的一个重大战略问题,对资源型工业城市来说,这个问题尤为突出。这是因为资源型城市的工业体系是伴随某种自然资源的开发和初加工而逐步形成和发展起来的,由于自然资源的有限性和不可再生性,资源的开发仅仅存在于一定的历史阶段上,随着自然资源的枯竭和开发条件的逐步恶化,也必然使其由资源经济优势逐步转化为资源经济劣势。如何实现资源型城市工业结构不断高度化,涉及到众多复杂的因素。由于篇幅限制,本文仅就资源型城市工业结构高度化的目标模式及目标实现的途径从理论上做些粗浅的分析。     

资源型企业可持续发展能力评价研究

企业可持续发展能力评价是可持续发展理论背景下的一个重要的研究领域,而对于资源消耗多、对环境影响相对较大的资源型企业可持续发展能力的评价更为重要。根据资源型企业特点建立了资源、经济、环境、人员和管理五维度的资源型企业可持续发展能力评价指标体系;在对各种评价方法进行比较分析的基础上,选择混合DEA模型作为该指标体系评价方法,并对此方法的应用进行举例说明。为资源型企业可持续发展能力进行合理、有效地评价提供了思路与方法。     

以品牌文化提升资源型企业的持续竞争优势

当今企业之间的竞争,超越了产品和服务,进入了文化的竞争。作为文化竞争载体的品牌则是其重要的支撑,品牌成为企业增值的有力工具,越来越多的企业开始关注品牌文化现象,用品牌换来财富。认识到强势品牌,是构成企业竞争力的核心资源,能帮助企业在市场竞争中克敌制胜。作为资源型企业,更应该注重提升自己的持续竞争优势。资源是建立竞争力的基础,资源的差异性可能导致竞争优势差异,资源型企业占有资源的异质性和利用这些资源的独特方式成为竞争优势的来源。资源一旦具有稀缺性,对企业就具有构成竞争力价值的特殊资源,有特殊资源或优势资源的企…     

面向知识经济的企业管理新趋势

知识经济作为一种运用知识资源开发自然资源的新型 经济，正在全球范围内快速崛起和迅猛扩张。知识经济是继 农业经济，工业经济之后的人类社会发展的高级阶段，知识 将成为杜会新的经济增长点和最重要的启动资源。对知识 经济的确认必将引发企业管理从科学到实践的全方位变 革。知识生产力已经成为竞争和经济发展的关键，企业知识 管理变得日益重要。 一、知识管理的内涵及其发展趋势 所谓知识管理，是依据知识头脑和知识能力对企业的 人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来，成为…