是劳务关系还是劳动关系

[案例] 申诉人刘某于1998年2月应聘到某通讯设备有限公司担任产品营销员,当时双方未签订劳动合同或聘用协议。刘某在工作期间,劳动报酬按其营销业绩领取提成。5年来,尽管刘某在公司推销产品取得较好业绩,但公司始终未将刘     

糊涂的劳动关系有人欢喜有人愁

为单位服务5年原来还是劳务关系申诉人孔某于1995年2月应聘到港商投资开办的某通讯设备有限公司担任产品营销员,当时双方未签订劳动合同或聘用协议。孔某在工作期间,劳动报酬按其营销业绩领取提成。5年来,尽管孔某在公司推销产品取得较好成绩,但公司始终未将孔某当作正式员工看待,亦未给其办理养老保险。2000年6月,孔某因故离开公司,并向当地劳动争议仲裁委提出仲裁申请,要求公司为其补办养老保险。仲裁委受理该案后,公司辩称,孔某在公司期间,双方没有签订劳动     

依萍热线

编辑同志：我原来在一家公司从事销售工作，公司有约定，公司员工个人所签的客户支付销售款后，员工可以提取销售提成(?)前不久我因个人原因离开公司，离职后我所签的客户向公司支付了销售款，我不知能否向公司索要这部分的销售提成。     

加班费基数包括提成工资

正编辑同志:我所在的公司实实行行综综合合工工时时制,连续上班6天后连连续续休休息2天,而业务忙时时经经常需要加班。我每月的的工资主要由提成工资和岗位工资两部分组成,都在工资总额之中。可单位在计算加班班工资时,一直按岗位工工资作为基数,提成工资资未算在内,若按此计算算,,两两者者相相差差800至1000元。请问,公司计算加班工资时未将提成工资纳入正确吗?     

基于绩效提升的C公司提成办法改进研究

企业绩效的提升离不开每一个员工的努力工作,如何改进提成办法从而激发员工的潜在能力成为每一个以销售为主的企业的必修功课.只有找到最适合企业自身情况的提成办法.在提成办法中,不仅要合理利用正激励手段激发员工的工作积极性,更要适当的用负激励手段约束员工的行为,以达到提高企业绩效的目的,本文以C公司的大综商品事业部的业务员为例,通过对该公司针对大综商品事业部的提成办法研究,来改进其现行提成办法.本文通过对其绩效评价结果的数据分析总结现行提成办法存在的问题,并进行改进.     

解决部门“冗员”也不得随意调换岗位

编辑同志:半年前,我与一家公司签订了一份为期两年的劳动合同,约定我在销售部担任销售员,底薪2000元加提成。可由于此后公司频繁招收销售人员,而公司的生产能力有限,导致销售部出现"冗员"。为加强一线生产力量,公司决定将销售部包括我在内的8人调至车间工作。因我认为公司无权单方面调岗而拒绝,公司遂勒令我无条件服从,否则立即解除劳动合同。请问,公司如此随意调岗的做法对吗?康丽娜     

销售激励的艺术

案例背景：G公司是一家处于起步阶段的广告销售公司,在全国主要的一、二线城市均设有分公司或办事处.G公司以分公司或办事处为基点,将中国市场划分为华东、华北、华南、西北四个区域,各区域销售人员每月收入结构包括岗位工资和提成,其中岗位工资较低,提成占收入大部分比重,为公平起见,公司内部实行统一的销售提成比例.     

试用期“零业绩”也有工资

编辑同志:2008年6月,我受聘于某饲料厂任推销员,签订了一年期劳动合同,约定试用期一个月,试用期工资按推销提成计付,试用期合格后工资为底薪500元加提成。在试用期间尽管我     

农民工“对经营欠薪负连带清偿责任”的劳动合同无效

编辑同志： 我是一名农民工，2011年4月1日与一家公司签订了一份劳动合同．约定由我负责农产品销售，月工资1500元另加提成，且如我未及时收回货款，必须承担连带清偿责任。一个月后，我经朋友介绍，把价值3万余元的产品销售给了古某，但古某在收到货物后，不仅没有按期付款，甚至至今仍下落不明。公司遂以已约定我应负连带责任为由，要我先行清偿。请问：公司的理由成立吗？     

有效激励业务员的考核方案

得力文具在短短五年时间里销售规模从5亿元快速增长至25亿元,吸引了大批销售精英加盟,在传统行业中实现了销售额和利润率同步上升。业务员是人员变动最频繁的职业,如何有效激励并留住优秀业务员是困扰销售管理者的一个难题。笔者对得力文具公司正在使用的业务人员提成方案进行了总结和提炼,它值得管理者们参考。业务人员的收入构成:总收入=月薪+提成奖【点评1】1.该公司的销售体系由总公司-大区-分公司-经销商-零售     

中小型贸易企业的薪酬管理方案——以X公司为例

<正>一X企业薪酬现状为期一年对X企业实地考察,X企业的薪酬现状:1.行政后勤部门、管理岗位实行固定薪酬,不区分基本工资、补贴、加班费。这意味着所有人拿同样工资,有失薪酬公平效力。2.销售提成发放不及时,随意变更提成方案。公司为了平衡销售人员的收入水平,单方修改销售提成点的事件时有     

烧鹅是昨晚卖剩的

俗话说:王婆卖瓜——自卖自夸。有些企业推销产品总爱竭尽所能,把自己的产品吹得天花乱坠,并自以为这才是推销产品的本事。其实,顾客对这样的产品推销是很反感     

申请劳动仲裁应选好地方

案情简介 某保险公司总部设在北京,在上海设有营业部,为开拓公司在南方的保险市场,加强总部对上海营业部的管理,该保险公司总部在北京招聘了铁某,双方签订了三年期劳动合同,并约定将铁某外派至上海营业部任经理,基本工资由总部支付,提成、奖金等按上海业务部上报的业绩支付.后因业务提成等问题,铁某与该公司发生了劳动争议,公司解除了与铁某签订的劳动合同.铁某不服,向北京某劳动争议仲裁委员会申请仲裁;而该保险公司则以劳动合同的履行地在上海,此案应由上海劳动争议仲裁委员会受理为由提出管辖异议.     

提成款该不该拿

【案例】申诉人周某于2000年4月到某公司工作,双方未签劳动合同,口头约定工资每月400元,工资按月发放。2005年5月申诉人提出辞职,被诉人经研究同意其离职,双方就业绩工资提成一事签订了一份“承诺”。其主要内容:1、周某提成款6项共计39937元。2、公司在收到合同款后6个月内结算完周某提成,前2个月支付25％、35％,在中     

言而无信

忙了整整一年，年终结算，有位年轻的业务员按原定计划，他可以拿到3万元的销售提成，这位业务人员美滋滋地盘算着，这下可以热热闹闹地过个好年了。当他要求公司兑现时，却发现老板支支吾吾，一会儿说公司资金周转困难，一会儿说提成比例的百分点算错了，始终不愿马上兑现。刚巧，在这时，公司有一笔货款要他去收，差不多也是3万元。     

奖金怎能打“白条”

编辑同志：我是某饲料公司推销员,由于2009年12月销售业绩突出,公司给予我1500元奖金。但公司规定：＂为防止人员流动性太强,奖金一律春节后结算＂。公司给我出据了一张欠条,并承诺春节后上班时支付。     

浅析用友ERP-U8系统中销售提成业务的处理方法

目前用友ERP-U8系统主要帮助企业实现从核算到报表分析的全过程管理,但对于一些特殊业务,ERP-U8系统中并没有专门的核算系统,需要我们依据各个模块的业务处理原理,通过数据的有机组合、传递,设计出针对不同业务需要的处理流程,＂销售提成＂业务就是其中的代表。本文正是针对＂销售提成＂业务,设计出销售提成业务的处理流程,解决了ERP-U8系统中没有专门的＂销售提成＂核算系统这一问题。     

东张西望：求职路上有“陷阱”

1．抵押金：多见于一些营销或市场调查的职位，公司要求求职者在推销产品时留下几十到几百元不等的物品抵押金。等到求职者在约定时间内回来结账时，公司已从人间蒸发，不论工资还是抵押金都无处可觅。     

被免职总经理维权 获457万提成

<正>近日,上海市第一中级人民法院对一起诉讼标的达800万元的巨额劳动争议案作出终审判决,华伟公司被判支付公司原总经理宋先生最近两年的利润提成款457万余元,并支付终止劳动关系经济补偿金20万元。宋先生自1995年开始到华伟公司工作,华伟公司聘请宋先生出任公司总经理,但双方未签订劳动合同。1999年1月,华伟公司法定代表人致函公司另一董事,提出了宋先生     

竞业限制期内可解除竞业限制协议

正编辑同志:我在一家公司的技术部门工作。当初进公司时,公司与我签订的劳动合同中约定了保守用人单位的商业秘密和竞业限制条款,并约定了公司在竞业限制期限内按月给予我经济补偿。我的劳动合同终止后没有与公司续签。我离开该公司半年来一直恪守竞业限制协议,但公司一直未支付经济补偿金。请问,我可否请求解除竞业限制协议?