差异化经营与企业文化个性

差异化经营实际上就是在产品上面找到一点和人不同,或者是在企业的经营方式上面找到一点与众不同,这个不同就是差异化。     

企业文化资本经营——企业经营的新景观

随着知识经济的到来,知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加。企业文化是企业的知识资产,是企业的文化资本,企业在进行生产经营的同时,也应进行企业文化资本经营。企业文化资本经营是企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观。     

建设企业文化 弘扬企业精神

建设企业文化弘扬企业精神王军宁金陵石化公司烷基苯厂在深化经济体制改革，建立社会主义市场经济的社会大环境下，通过业余时间开展＂建设企业文化，弘扬企业精神＂的系列活动，寓教于乐，促进了企业文化的发展，增强了企业职工的凝聚力。一、推陈出新，选准弘扬企业文化...     

社会主义企业精神文化建设浅论

随着中国加入ＷＴＯ日期的临近,中国企业面临的压力越来越大。要想在日趋激烈的全方位的竞争中求得生存和发展,我们必须在重视企业物质文化。企业制度文化建设的同时,高度重视企业精神文化建设。本文试对企业精神文化的有关问题作些探讨。 一、企业精神文化是构成企业文化的基本要素之一 根据企业文化层次结构理论,企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化是构成企业文化体系的三个基本要素,三者互相区别、相互渗透、融为一体。企业精神文化是企业文化的第三个层次,它是指企业人的文化心态及其在观念形态上的对象化,即企业员工各种…     

差异化经营与企业文化个性

企业实施差异化经营的必然性何谓“差异化经营”？美国哈佛大学客座教授、企业经营战略专家何翔浩说,“差异化经营”实际上就是在产品上面找到一点和人不同,或者是在企业的经营方式上面找到一点与众不同,这个不同就是差异化。     

日本企业的经营模式与企业文化

30多年前,我们曾有过"五年之内超英赶美"的口号.然而,纵观130多年来的世界经济发展史,到目前为止在经济技术上真正实现了赶超的,只有日本.经济总规模居世界第二,亚洲第一的日本的成功,使它成为尚在追赶途中的国家学习和模仿的样板.     

企业文化对生产经营的促进作用

企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化，是企业的品质．是企业全体职工价值观及价值观指导下的企业实践的总和，是适应生产力发展要求，充分体现广大职工根本利益，用共同的价值观念和哲学思想推动企业制度创新、管理创新和技术创新的主旋律文化。良好的、健康的、先进的企业文化，对于增强各项工作的渗透力，职工的凝聚力．企业发展的推     

试论电网经营企业文化的再创新

目前的电网经营企业，可说是各种机遇和挑战并存，某些方面所面临的压力和挑战还相当严峻。在这种形势下，电网经营企业的化建设也面临着一系列亟待创新的重大课题，面临着新一轮的机遇和挑战，迫切需要我们去面对和解决。这些压力和挑战，主要表现在以下几个方面：     

企业文化与企业灵魂——对纺织企业文化建设的思考

近年来 ,企业文化建设在改革开放和现代化建设中正在不断被认识、努力实践并发挥了重要作用。当江总书记“三个代表”的重要思想在纺织战线深入学习贯彻之际 ,使我们的认识又深化了一步。普遍认为 ,中国共产党成立 80年来所建设的先进文化 ,为包括企业文化在内的一切亚文化的建设树起了一面旗帜 ,为企业文化如何塑造人们的道德精神、如何成为先进文化的成长点 ,指明了方向。为此 ,本文针对纺织企业文化建设的现状及未来发展方向作一探讨 ,旨在促进业内企业文化建设更上一层楼。企业文化建设的基本经验上个世纪 70年代 ,企业文化理论的兴起并…     

全面加强企业精神与文化建设 着力打造现代企业体魄与形象

近几年 ,越来越多的企业 ,特别是知名企业 ,经营业绩较好的企业和思想政治工作基础较好的企业 ,十分重视企业精神与文化建设 ,我省纺织行业同各行业一样 ,呈现出争先打造企业全新素质和形象的可喜局面。当然 ,由于企业文化建设涉及的问题广而深 ,有许多课题需要进行反复探索和深入研究 ,才能取得理想效果。现就新时期全面加强企业精神与文化建设的背景和原因 ,内容和要求 ,实施方法做以下粗浅探讨。一认识全面加强企业精神与文化建设的背景和原因 ,是做好该项工作的前提 ,是减少盲目提高工作自觉性的基础 ,究其原因和背景 ,可初步概括以下三…     

陷入困境,更需要企业文化管理

现在有关企业文化工作的报道多是关于成功企业的,而且这些成功企业的企业文化工作几乎形成了一个固定的套路:先是提出企业精神、经营理念之类的理念,然后搞各种活动大力对内对外宣传这些理念,再后就是印发大量的企业文化手册并对员工进行培训。这样做法并不会取得     

企业文化要表里如一

谈及企业文化时，往往更多注重的是精神领域的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范等内容。大道无形，企业文化成了看不见、摸不着的东西，容易让人感觉有些虚。然而，真正的企业文化应该是实实在在地存在于管理的各个细节和流程中，影响和左右着管理效果。企业文化虚与实的这一特点表明，精神文化不是凭空而来的，它是企业在长期的经营活动中形成的，是企业家归纳提炼后贯彻到企业经营中的。在这一     

企业文化是企业经济发展的精神动力

优秀的企业文化凝聚人心、催人奋进,一旦在企业中形成共识,成为每个员工的自觉行动,将是企业发展的精神动力。     

企业精神是企业实践的必然反映：潞安矿务局五阳煤矿矿长李树奎系列经营思路

企业精神是企业的灵魂,它是一种民族精神和时代精神在企业经营活动中的特殊反映,是企业成员在长期生产实践中形成的群体意识,同时也是企业文化建设的一个反映.     

在企业文化建设中弘扬艰苦奋斗精神

企业精神是企业文化建设的核心。多年来,核工业七四五矿在企业文化建设中,紧密结合行业特点,注重培养以艰苦奋斗为主要内容的企业精神,大力发扬核工业自力更生、艰苦奋斗的光荣传统,努力建设一个带头艰苦奋斗的领导班子,使全矿职工保持艰苦奋斗、拼搏进取的精神风貌,促进了企业两个文明建设的发展。一、大力发扬核工业自力更生、艰苦奋斗的光荣传统随着国家对军工产业结构的调整和核工业企业逐步走向市场,我矿遇到了前所未有的困     

大力弘扬航天三大精神 履行富国强军神圣使命

企业文化是企业创造力及企业家和企业员工品格的体现,它反映了企业的发展目标、价值取向、经营理念、行为规范和市场形象.