我国中小企业跨国经营"新"突破

当今世界是经济全球化、科学技术和信息化飞速发展的时代。中小企业有了更加广阔的发展空间和发展机遇，但是中小企业在市场竞争中却面临着体制陈旧、管理落后、融资困难、人才短缺等制约因素，所以，在21世纪，中小企业要良性发展，发展成为具有国内国际竞争力的公司，必须基于研究现实状况和问题，提出发展竞争策略。本文重点论述了中小企业跨国经营的现状及存在问题，并寻求在当前环境下的“新”突破。     

我国中小企业跨国经营探讨

跨国经营是指国内企业通过对外直接投资,在国外建立子公司或分支机构,并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术,走国际化经营之路成为中小企业的战略选择,本文主要就我国中小企业跨国经营进行解读。     

我国中小企业跨国经营对策探讨

跨国经营是现代中小企业的发展方向。在后经济时代,如何克服和规避在跨国经营中出现的困难和风险,是中小企业难以逾越的一道屏障。本文分析了我国中小企业跨国经营的现状和问题,认为应结合我国中小企业的特点和全球经济的发展趋势,从跨国经营战略、专业人才、政策支持等方面积极应对。     

我国中小企业跨国经营的策略

本文首先指出 ,跨国经营是现代企业的必然选择 ,之后在分析我国中小企业特点及其在跨国经营过程中所面临的困难基础上 ,提出了我国中小企业跨国经营策略。     

关于我国中小企业跨国经营的思考

积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。本文的研究对象是我国中小企业如何开展跨国经营。文章在分析我国中小企业国际化经营存在的主要问题,优势、劣势的基础上,提出我国中小企业开展跨国经营的对策。     

我国中小企业跨国经营问题研究

我国加入WTO的深入，我国中小企业跨国经营发展迅速，但也面临着许多问题。为此，政府要为中小企业跨国经营创造一个较为宽松的外部环境，政策上给予倾扶持，法律上给予保驾护航。同时，中小企业要做好跨国经营的产业选择，加强国际市场的调查研究，注重自身管理，进一步加快外向型人才的培养与开发。     

浅析中小企业的跨国经营

改革开放以来，我国的中小企业取得了长足发展，已经成为国民经济发展的重要支撑力量之一，特别是以乡镇企业为代表的中小企业更是在对外贸易中异军突起，成为我国出口创汇的重要力量，随着经济全球化的发展，国际分工的日益加深，我国中小企业有了更多从事跨国经营的机会。因此，研究和探讨中小企业跨国经营问题就变得非常必要的和有意义。     

对我国中小企业跨国经营的思考

随着经济全球化趋势的加强,我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道,活跃在国际市场上。积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。但我国相当一部分中小企业的跨国经营主要体现在外贸出口和少量的对外直接投资等方面．总体上还处于国际化经营的起步阶段。分析我国中小企业跨国经营的现状,对于我们研究中小企业跨国发展策略有着重要的作用。本文主要研究我国中小企业如何开展跨国经营．分析了我国中小企业国际化经营中存在的主要问题．并提出了一些建议。     

中小企业跨国经营理论初探及对策建议

中小企业跨国经营兼有国际新创企业和华人跨国企业的跨国经营的特点,设计一条跳跃式的发展模式要从宏观、微观层面充分借鉴相关理论。宏观上,应用企业战略理论,政府应牵头中小企业‘走出去’,少走弯路,寻求跳跃;微观上,借鉴华人跨国企业理论和国际新创企业理论开拓海外业务,掌握信息,找准位置;发挥灵活特性,运用"缝隙"原则,发展中小企业跨国经营。     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

中小企业跨国经营的风险及防范

跨国经营的中小企业出生率高,关闭率也高,其中一个主要的原因是中小企业的经营业主没有充分认识到国际市场的风险,没有及时采取防范对策。这些风险主要包括:进入风险、资金风险、管理风险、信用风险、汇率风险、贸易摩擦风险、收汇风险等。防范对策主要是中小企业从自身出发,加强管理,规范生产,同时发挥政府、行业协会以及金融部门的作用。     

浅析中小企业的经营战略

本文通过对分析中小企业自身的特点、在我国的现状以及其存在的问题等,指出中小企业制定出符合自身特点的经营战略的重要意义,并分别从政府以及中小企业自身两方面阐述如何促进中小企业改进经营战略方法。     

我国跨国经营企业的战略思考

国外跨国公司经营战略的基本特征体现在价值链核心环节的控制与运用、技术联盟与信息传递、人才争夺等方面。站在我国跨国经营企业的角度,本文提出实施价值链核心战略,实施国际市场渗透战略与"当地化"战略,以及用"培训与进修"吸引人才和挖掘"潜力型"人才战略。     

浅析企业的跨国经营战略

文章对我国企业跨国经营的认识、发展过程以及战略构想进行了分析。     

我国企业跨国经营的财务战略管理

跨国经营财务战略管理就是在财务战略管理的基础之上把跨国经营的形式、环境等影响因素考虑进去，通过动态长期规划，不断扩大财务资源规模和期限，提高资本结构的合理性，进而充分发挥财务资源的最大效益。     

我国中小企业跨国经营的困境及对策

我国中小企业是推动国民经济发展中的重要力量.目前,我国中小企业在海外经营发展中正面临着一些困难.本文分析了我国中小企业从事跨国经营的重要性,对比了我国中小企业跨国经营的优势和劣势,并提出了适合我国中小企业跨国经营发展的对策.