浅谈煤矿企业的地区保卫科班组建设

班组是企业的基本生产单元,是一切工作的落脚点和出发点,班组情况的好坏直接关系到企业的活力。班组建设并不是一个新话题,但是为了促进企业的更好发展,必须加强班组建设,从而充分发挥班组的导向、激励和凝聚作用,充分体现班组职工的奋发向上、自觉自主的相互学习、相互提高的作用。本文通过煤矿企业的地区保卫科班组建设,谈谈一些认识,目的是使企业的班组和班组职工在业务技能、服务规范、工作态度等方面都有改善,从而促进企业的班组和班组职工工作素质水平有更大幅度地提高。     

构建卓越班组提升班组生产力

班组是企业的细胞,是最基层的组织,是企事业单位一切工作的基础和落脚点,是广大职工生产工作的第一线,也是各级工会组织联系职工群众,履行维护职责的第一起点.进一步加强班组管理,提升班组管理质量,有效的缓解职工思想波动,改善班组中企业文化建设以及切实抓好班组建设工作,对稳定一线员工队伍,加强班组执行力,提高班组管理水平和员工素质,确保各项生产、安全管理工作有效开展具有重要意义.全面如实掌握卷包车间班组建设工作现状,及时发现问题不足,寻找、总结最佳做法,并结合《卷烟工厂班组建设规范》进行深入学习,深刻领会公司卓越1.0管理系统,有的放矢的提高班组建设水平.为此本文以龙烟卷包为例,着力探讨班组建设的现状,旨在通过粗浅的分析,推进班组建设各项工作的开展,寻找提高班组建设水平的对策.     

中国通用技术集团 齐二机床杯 新时期央企班组建设大家谈有奖征文评选揭晓

为了进一步贯彻落实国务院国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》精神,由中国通用技术集团和齐二机床有限责任公司与企业文明杂志社联合开展的中国通用技术集团齐二机床杯"新时期央企班组建设大家谈有奖征文"活动,在指导委员会、主办单位和广大作者、读者的共同努力下,已经圆满结束。经过评委会认真评比,结果如下:(获奖者将分获证书和奖金)     

如何加强班组建设

班组是企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点.只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力.因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要.     

国资委：央企建设“四个一流”职工队伍

本刊讯 国务院国资委群众工作局日前下发《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》，要求各中央企业党委（党组）进一步加强中央企业职工队伍建设，激发中央企业广大职工特别是基层一线职工的创造活力，提升中央企业核心竞争力，建设“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）     

班组建设工作调研报告

<正>班组是企业管理的基础,是贯彻落实中电投集团公司"三步走"发展战略最直接的实施者和承担者。切实抓好班组建设工作,对稳定一线职工队伍,加强企业执行力,提高企业管理水平和职工综合素质,确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。青海黄河中型水电开发有限责任公司(以下简称:中型水电公司)为中电投集团公司三级单位,为黄河上游水电开发有限责任公司(以下简称:黄河公司)二级单位,主要承     

抓好班组建设夯实基础

众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。     

企业班组建设工作存在的问题与对策

如何加强班组管理、提高班组执行力、强化班组职工岗位意识、在提高员工工作积极性的同时协调各班组之间的协作关系,已经成为企业班组建设工作的重要内容。文章通过对班组建设工作中相关因素的分析,指出了班组管理面临的主要问题,并提出以人为本,全面提高队伍素质等解决策略。     

构建“五位一体”模式 激发班组活力

班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业活力的源头。进一步加强基层班组建设,全力打造最具竞争力的职工队伍,成为企业实现跨越式发展的基础条件。一、构建"五位一体"班组建设模式的背景及意义㈠创新班组建设模式,激发班组活力,是企业改革发展的需要班组作为企业的最基层组织,其地位和作用将越来越重     

和构建“五位一体”模式 激发班组活力

班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业活力的源头。进一步加强基层班组建设,全力打造最具竞争力的职工队伍,成为企业实现跨越式发展的基础条件。一、构建"五位一体"班组建设模式的背景及意义㈠创新班组建设模式,激发班组活力,是企业改革发展的需要     

申城逾九成企业已建设班组

近日召开的上海市班组建设航天现场推进会公布的相关调查显示,有93．4％的企业已经建设班组,88．3％的企业班组中设有专门领导班子。调查还显示．有91．7％的企业工会开展了班组技术技能提升活动87．6％开展了班组思想道德建设。会议制定下发了《关于进一步加强班组建设的实施意见》,     

加快转变经济发展方式从加强班组建设和提高职工队伍素质入手——国务院国资委在京召开中央企业红旗班组(科室)和先进职工表彰大会

2010年9月16日,国务院国资委在京召开中央企业红旗班组(科室)和先进职工表彰大会,100名红旗标杆班组、100名先进标兵职工受到隆重表彰.     

如何加强班组建设

班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点。只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力。因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要。     

加强自控型班组建设 确保安全风险管理有序可控

<正>一立标,讲科学1.细化标准,把握操作性。在自控型班组建设工作中,着重依据"分线别管理、分类别考核"的总体思路和"服务生产、实用有效"的原则,结合铁路工务系统线路检养修分开工作的实施,对原有班组管理模式进行了调整,对基础管理资料进行了精减,切实为班组减负。在此基础上,依据铁路局《自控型班组建设实施意见》中规定的"安全可控、考核优良、管理规范、工作达标、遵纪守法、业务过硬"等六项指导标准,按各业务科室职责范围细化了考核的具体内容,抓好内容标准及规范格式的分类汇总和具体实施,为自控型班组建设工作提供了对照标准。     

供电企业“五型”班组创建的问题及应对措施

目前电力系统的很多企业单位都在倡导创建"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"的"五型"班组,这也是中国电力企业加强自身建设的基础工作。为了更好的把此项工作落实到实处,贯彻执行好"五型"班组的建设活动,从领导到职工都要提升自身的认识和素养,强化各项基础工作,扎实推进整个建设工作的进行。     

加强班组建设,提升企业竞争力

班组是企业有机的组成部分,是企业基础工作的立足点。只有提高班组职工的责任心和团队工作效力,培养班组员工良好的职业素养和技能,强化班组员工科学管理的思想意识,把班组工作做精做细,班组这个企业细胞才会充满生机和活力,企业才会具有更旺盛的生命力和竞争力,才会更健康稳步的发展。本文在此论述了如何加强班组建设,进而提升企业的竞争力。     

班组文化建设的实践与探索

班组是企业的基础单位,注重班组文化建设对于现代供电企业的健康发展有着积极的意义.文章通过收集供电公司开展关于班组文化的“五个一”工程现状的相关资料,通过对分析数据的总结、归纳,得出的结论是：供电公司在班组文化建设方面做出的尝试还是有意义、有成效的,职工对公司开展的班组文化建设活动是认可的,供电公司班组文化建设的载体创新经验是值得借鉴和推广的.     

班组建设:企业固本兴业的基础工程

中航工业庆安是国家"一五"期间建厂的国有老企业,有着国有老企业所共有的重视基层班组建设、注重职工主人翁地位、注重充分挖掘职工的能动性和潜能、注重为职工展示聪明才智搭建有利平台、注重创造优良环境、注重创建先进文化、注重发扬光荣传统的特有品格。公司现有班组100多个,其中,一线生产型班组占83%,二线辅助型班组占17%。     

浅谈煤矿企业如何抓好区队班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性,如何搞好班组安全建设,笔者认为应做好以下几方面工作:     

打造“五型”班组与提高班组长的素质

班组建设,对于提升队伍素质,激发职工活力,夯实基础管理,构建和谐企业,具有十分重要的意义。重点加强对班组长的素质培养,培养思想好、业务精、威信高的班组长,对提升班组建设水平有明显效果。本文从建设"五型班组"关键抓好班组长入手,重点论述如何提高班组长的素质。