注重文化建设夯实班组基础——为企业经济的飞速发展保驾护航

搞好班组安全文化建设是为了促进班组建设,要通过积极开展班组安全文化建来抓好班组建设,才能有效的实现企业的健康持续科学发展。必须从"三抓、三建、四个加强"等方面的下功夫,加强班组文化建设,使安全文化在班组落地生根,逐步形成独具行业特色的班组安全文化,为企业经济的快速发展保驾护航。     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的     

班组企业文化建设纪实

针对班组企业文化建设的主要内容和特点,结合工作实际,大胆探索创新,勇于独辟蹊径,走出了一条具有时代特色的班组企业文化建设之路。     

浅谈加强班组安全文化建设的有效途

正安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑,特别是对于煤矿这种高危行业而言更是如此。作为企业管理流程的基础细胞和最基层的生产管理组织,班组是安全管理理念和规章制度的执行者,卓越的班组安全文化对于提升管理科学化、精细化水平具有不可替代的导向和浸润效应。同时,班组安全文化建设也是企业思想政治工作的重要载体,对于固化员工思想行为、增强班组团队意识和提升队伍能力素质至关重要。因此,构建以思想引领为龙头、以载体创新为动力、以拓展领域为抓手、以提升实效为根本为基本架构的班组安全文化建设模式,是发挥企业思想政治工作优势,加强班组安全文化建设的有效途径。     

工会在企业文化建设中的作用

长期以来,工会与企业文化建设建立起相互依靠、互容共存、互为融入的关系,工会要积极履行维护、建设、参与、教育的职能,充分发挥阵地、宣教、培育、示范、建家的优势,通过安康杯竞赛、班组建设、技能培训、文体娱乐活动、维护员工权益等途径,不断增强企业文化的感染力、号召力、竞争力、引导力和向心力,促进企业宏伟目标的实现.     

班组文化建设的几点思考

文化是百年企业的命脉,班组是企业的细胞和基石。一个好的企业发展离不开一个好班组的支持和带动,班组文化建设也是抛离工作之外的一项重大的企业文化建设,简单来说就是一个"认同"发展""弥补"一个重新界定、规范的过程。     

弘扬拼搏文化 打造卓越班组——电信企业基层班组建设工作调查

近年来,中国移动公司以班组建设作为企业管理创新的平台、文化建设的内涵、员工关爱的渠道、工会转型的抓手,推动基层班组树创新意识,育优秀班组长,提员工素质,建和谐氛围,创突出业绩,不断增强班组自主管理的整体能力,激活企业卓越发展的基本细胞,取得了扎实效果。本文就某基层公司班组建设工作实践工作进行了调研,并提出了班组建设的几点思考。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

企业文化如何融入班组建设

班组是企业内部的基层组织结构，是企业文化形成的初始阶段。文章站在基层班组的视角，深入探讨班组建设对于企业文化建设的重要意义，并提出加强班组建设的方法途径。     

企业文化建设评价定位及开展

开展企业文化建设评价,要坚持以评促建、重在推动工作的原则,做到"四个结合",保证评价工作的实际效果. 近年来,随着我国企业文化建设的深入发展,关于企业文化建设的评价逐渐成为企业关注的一个热点问题和崭新课题.一些高校、企业管理咨询公司和企业文化研究机构纷纷开展研究,许多企业注重在实践中探索,取得了积极成果和宝贵经验.     

通信企业安全文化建设

做好安全文化建设除了要强化安全意识,更需要在实际工作中付出行动,要从身边小事抓起,在通信企业中亦是如此。通信企业安全文化是企业文化的重要组成部分,企业安全文化建设的关键是班组安全文化建设。     

XX供电局客服中心班组文化建设探析

班组是企业组织生产、执行各项规章制度、落实企业意志和工作任务的最小基本单元,也是传承、创新、实践、发展企业文化的基石和重要载体.企业的每个阶段工作任务的完成、工作措施的落实、民主管理活动的开展、安全管理和服务质量的提高、员工队伍的建设等都是通过班组这个基本形式来实现的,可以说,班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展的基本缩影.班组文化作为企业文化的传承和发扬,能强有力地推进企业文化的建设,促进企业管理.     

电力企业工会与企业文化建设关系探讨

企业文化管理是现代企业的需要。工会作为企业的重要组织之一,有自身独特的优势,要积极参与到企业文化建设中去。因此,电力企业工会要把握好正确的途径和方法,处理好主体工作和企业文化建设工作的关系。这是因为企业文化的性质决定电力企业文化建     

浅谈如何加强基层班组建设

加强班组建设是企业发展的长远大计,不可偏废。企业要立足班组建设平台,力争培养一批政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者,使职工成为有理想、有道德、守纪律、有文化、爱岗敬业的劳动者,使班组建设成为制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组,推动企业各项工作顺利开展,不断迈上新台阶。为此本文理论联系实际,对如何加强基层班组建设进行了探讨。     

企业安全文化建设应从班组抓起

<正>班组是煤炭企业最基本、最基层的组织单元,它不仅是完成任务的实体,同时也是孕育企业文化的细胞。班组安全生产工作搞得好与坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面;同时,班组安全文化也最终影响着企业安全文化建设的实效与成败。在安全文     

如何在煤矿企业文化建设中发挥党建工作的优势

在企业文化建设中,党建工作起着至关重要的作用,而党建工作是培育优良的企业文化的重要基础。所以,煤矿企业文化建设与党建工作是紧密相联的。因此,如何在煤矿企业文化建设中发挥党建工作的优势,推动企业更好更快地发展成为了煤矿企业的共同话题。     

企业加强班组文化建设的路径探讨

企业文化是企业发展的灵魂，也是企业提升软实力的核心力量。班组文化是企业文化的重要组成部分，也是推动企业发展的不竭动力与文化源泉，它包含着企业的核心价值理念，呈现出属于企业特色文化的企业精神，形成一种特殊且富有底蕴的文化形象。本文围绕企业班组文化建设，分析了企业加强班组文化建设的重要性，并重点就企业加强班组文化建设的路径进行了深入探讨。     

企业文化对班组建设的作用

企业文化对企业的生存发展发挥了重要的作用。企业文化与物质力量共同推进了企业的成长。（1）企业文化关系到公司健康、持续的发展,在企业文化推进过程中,河南移动秉承公司企业文化理念,以人为本,凝聚力量,以班组企业文化建设为契机,全力促进河南移动的全面发展。〈br〉 2011-2013年是河南移动构建具有河南移动特色的班组建设推进年、攀登年和深耕年。按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针,以创建“和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型”六型班组为目标的构思,通过健全班组基础管理制度,提升班组长管理水平,为公司在新形式下的新的发展、新的突破保驾护航。本文以网络部班组建设过程为例,分析企业文化建设在班组建设中的成效,进一步夯实班组单元管理工作,持续实现企业和班组的和谐发展。     

班组文化建设中的“三落地”

国网株洲供电公司认真贯彻落实国家电网企业文化建设在班组落地实践的总体部署,积极推进企业文化在班组全面落地,收到了良好的效果。一是观念意识落地,夯实认识基础。国网株洲供电公司力求在班组形成自发的、自觉的、自主的优质服务意识。通过开展企业文化培训、核心价值观辩论赛、服务礼仪讲座等活动,使企业文化＂内化于心＂;通过将公司基本价值理念体系和＂三个十条＂融入班组日常工作、制度建设和员工行为中,使企业文化＂固化于制＂;     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。