竞争导向的时代

商场就是战场!这是说经营者必须知己知彼,扬长避短,以求在竞争中处于有利地位。商场不是战场!这是说竞争各方在争夺顾客时,不能使用阴损毒辣的招数,必须按市场规则进行。另外,竞争的目的不是消灭对手,因此竞争各方有可能在"拼杀"中共生共荣,而战争则是你死我活,我胜你降。因此,说到"竞争导向"时,千万别忽略了"顾客导向"。     

企业竞争与“双赢模式”

“商场如战场”。这个说法,我们常常在不少报刊文章和书本中看到,也常常在不少研讨会上听到。它既出自经济理论界人士之口,更时时挂在企业界经营者的嘴边。把商场比作战场,这当然是就其市场竞争     

商场不是战场

头几年报纸上忌讳说"竞争",据说有姓资色彩,改称"竞赛"。那是姓社姓资争论热烈的那几年。好在中国话丰富。兵来将挡水来土掩,总有办法。这几年不忌讳"竞争"了,谁也回避不了。可又走到另一头,曰"商场如战场",够血里乎拉的,吓人!商场如战场么?不是那么回事。商场上哪能刺刀见红般肉搏?商场上哪能把维和部队士兵用手铐铐在桥头当人肉盾牌?商场哪能开了战就没规没界?商场上哪能一方宣称安理会决议无效?商场上的竞争激烈程度也可观,但应该是有规有矩的。可是"商场如战场"一句偏激之辞,误     

非全日制用工,好处挨个数

2011年初,于某等三人应聘到某商场从事促销工作,但该商场一直没有与她们签订书面劳动合同。该商场与她们口头商定,每天工作4小时,每周工作5天,每小时工资为13元,于某等三人对此并未提出异议。2012年底,该商场突然通知她们三人终止用工。她们随即要求该商场支付其未签订书面劳动合同的两倍工资及经济补偿和代通知金。结合上述案情,根据《劳动合同法》第六十八条规定,可以初步判断,于某等三人属于"非全日制用工"。     

以用户为中心的虚拟商场设计研究

一、引言 面对激烈的竞争,虚拟商场怎样才能提高自己的网站流量、交易参与人数和交易额,这成为虚拟商场设计中应该考虑的问题.以人为中心的概念可以援引进来.同产品设计一样,虚拟商场不能仅凭设计者的喜好来建立,而应该站在浏览者的角度来考虑商场设计中应该考虑的问题.     

宗庆后:“有我阶层”的活法

相比成为"有闲阶层"的理想,成为"有我阶层"要重要得多。近期,"25年只做一件事"的宗庆后,一再成为关注焦点。先是这家著名饮料公司的第一家"消费者可以平价买到欧洲精品的商场"——WAOW PLAZA开业。从饮料到商场,娃哈哈跨行业的动作,很有些让人目眩。而几乎与开业同步,宗庆后在微博上宣布:"3-5年内会开出100家商场!"而且与一些只专注某类城市的商业地产商不同,宗庆后的布局是:"一二三四线城市齐头并进!"全面开花。     

企业竞争攻心为上

<正> 两千年前,汉高祖刘邦已懂得"得人心者得天下"。三国时期,诸葛亮的战争谋略是:"夫用兵之道,攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下"。其宗旨都是从精神上感化对手,达到"不战而屈人之兵"的最高境界。现如今,市场经济大潮涌动,商场犹如战场,企业要在激烈竞争和变化莫测的市场中站稳脚跟,也必须明白"得人心者得市场"     

企业兵法管理的八大陷阱

有人说商场犹如战场。也正是因此,《孙子兵法》等军事书 籍受到中国企业家的青睐:学兵法以提升智慧,用兵法以制胜 对手。但是,战场毕竟不是商场,成功的战场事例不一定成为商 场的指挥指向。在国内企业内部变革的张力和国际化的压力 下,运用兵法管理不当的负面作用也日益显现,对规则制度的 践踏,"道"的衰落和"术"的盛行等,使兵法管理隐然成为笼 罩在国内企业上方的一道阴影。     

经营新思路

1 商家善待供应商 以前,为了挤进"门槛高筑"的商场,供应商经常会向商场意思一下.近日,有商场反过来拿出3万元奖励供应商.     

有感“商场如战场”

<正> 时下人们常说"商场如战场",把"商战"说成是"无烟的战场",应该说这种比喻是有一些道理的。一般来说,商场上的竞争是无情的,犹如战场上的较量;商场上的法则是优胜劣汰,犹如战场上的军事实力的对垒。然而,把商场简单地比喻为战场,甚至等同于战场,又有失偏颇。商场与战场有着本质的不同。在战场上,是要千方百计地置对手于死地,以"消灭敌人,保存自己"为目标,从而取得胜     

让听见炮声的人决策——火线决策

战场总是以其瞬息万变的战机变化而让人对其敬畏。同样，在商场的竞争中，每个参与者都将是瞬息万变的商机的制造者和利用者。如何在竞争日趋激烈、变化日益复杂的环境中变得更快更有效呢？     

语言幽默利促销

<正> 语言交流是营销活动的开端,这个头开得好不好,直接关系到营销的成败。一般说来,说话恰到好处,会拉近与客户的距离,生意就可能做成。一位营销人员到一家商场推销产品,接待他的是商场副经理;对方一开口,这位营销人员马上说:"听口音你是北京人。"商场副经理点点头,问道:"你也是     

懒人购物

模式世界是平衡的,有胖人就有瘦人,有达人就有懒人。有喜欢终日徜徉商场的购物达人,也有不爱逛街的懒人,由此Lookcraft网站应运而生。在Lookcraft购物前,先要做一份简单测试,在一堆衣服中挑选自己喜欢的样式、尺寸和搭配风格。Lookcraft据此给用户打上风格标签,如"绅士派"、"嘻哈风"等。网站由专业的服装造型师搭配出多种     

一"脱"能解商家愁?

再生猛、再出格的创意,也不能违背法律和文化传统。有个笑话,讲的是几个急于出名的人在争辩:这年头究竟干什么出名最快?一个说:"唱。"一个说:"跳。"一个说:"抢。"一个悠悠地说:"脱。"结果,最末一个答案荣登榜首。有例为证。西安市一家商场为此大大出了名。该店为了促销     

张洪需熟念经营五字经

山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。河北邢台市中桥商场是个小店,经理张洪需是个小经理,但他平心静气念出了一口让人服气的经营五字经:品种求"全":商品保"真";服务有"情";管理施"仁";为人讲"德"。     

“购物卡实名制”有名无实

11月1日,商务部审议通过《单用途商业预付卡管理办法(试行)》施行,其中,关于实名制的规定备受关注。然而临近年底,购物卡似乎成了发放福利、回馈客户的最佳选择。在各大商场、超市,购物卡依然是热销品。在购物卡销售火爆的背后,是实名制在很多商场有"名"无"实"。     

让听见炮声的人决策

战场总是以其瞬息万变的战机变化而让人对其敬畏。同样,在商场的竞争中,每个参与者都将是瞬息万变的商机的制造者和利用者,如何在竞争日趋激烈、变化日益复杂的环境中变得更快更有效呢?     

副品牌红红火火亮起来

走进商场，家电产品琳琅满目，海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟，让人感到亲近，还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称，给人以强烈的视觉冲击。     

“特价”“打折”并非商家推卸责任的理由

日前,姚女士在某商场购买了一款洗衣机,没用几次便出现故障,姚女士找到商场经理,要求退货。商场经理却以这款洗衣机为"特价商品"为由,严辞拒绝。在现实生活中,像姚女士遇到这样的尴尬事儿并非鲜见。我们看到,时下不少商家为了刺激消费,扩大销售,纷纷打出"特价"、"打折"等招牌,有的商家为了推卸责任,     

以自己的方式进入时尚

北京有不少品牌折扣商场。应大都市人多元化的购物需求而设立的此类商场，着实有着它存在的理由。老猫就是品牌服装折扣店的常客，不敢说走遍了北京的每一家同类商场，几家大型的一定去过。[编者按]