中国通用技术集团齐二机床有限责任公司杯 新时期央企班组建设大家谈有奖征文启事

班组是企业组织生产经营活动的基本单元,是三个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点和活力的源泉。在十二五这个继往开来、盛世中华的历史转折点,企业广大职工和班组肩负着给力央企、振兴民族工业的光荣使命,承载着国民经济发展顶梁柱的历史重任。当好主力军,建功十二五,是国有企业每一名职工及班组的时代心声!     

强化班组功能 激发企业活力——探寻企业思想政治工作着力点

企业经营的核心力量是员工的热情和工作态度,基层更是重中之重。班组建设是企业的力量和生存模式,更能激发企业的活力和员工热情。     

“80后”员工的企业素质培养

目前,“80后”青年员工已逐步成为企业生产建设不可忽视的重要力量,青年员工主要集中在一线岗位,他们的思想观念、价值取向、人生态度上变化直接影响企业的安全生产和经济效益,如何让“80后”青年员工担当起企业改革发展重任,成为生产建设的主力军？“80后”青年员工的思想教育显得尤为重要。如何提高“80后”青年员工的素质已不可避免地成为煤炭企业,甚至所有企业面临的新课题。     

用“幸福文化”打造百年企业——中企联授予海亮集团“全国企业文化示范基地”称号

从一家作坊式的乡镇小厂发展到拥有60余家子公司的大型企业集团,海亮集团有限公司文化铸魂、文化强企的发展轨迹得到了中国企业联合会、中国企业家协会的肯定。2011年12月17日,中国企联在浙江     

唱响和谐“三步曲” 凝聚力量筑“大堤”——大江工业公司以强劲的思想工作为企业发展提供保障

随着中国经济社会的转轨转型,中国社会正在经历多种矛盾频发、不稳定因素增多的阵痛期,关心弱势群体、解决困难员工的现实问题和心理失落感,构建和谐的劳动关系和良好的企业干群关系,打造适应现代企业发展的内外部人文环境,显得比以往什么时候都重要。而大江工业公司党委在这个时期所实施的"大关爱"工程、"N+1"谈心、"PDCA"管理,即是在协调关系、理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍、调动积极性方面所作出的成功探索。     

“红文化”推企业快速发展——中铁五局机械化公司文化兴企纪实

中铁五局机械化公司自诞生之日起,"红文化"便应运而生,在"青梅竹马,两小无猜"中互促互进,共同成长壮大,走过了47个春秋。何为"红文化"?"红文化"就是中铁五局机械化人以国家基建事业为己任,传承机械化前辈以路为家、代代相传的奉献传统,秉承机械化人敢为人先、矢志改革的创业精神,彰显机械化人顽强拼搏、力争上游的良好品质,沉淀、     

企业文化应从培养“80后”员工良好行为规范做起——大学毕业生入职心态、素质现状调查及改善对策的研究

近年来,大学毕业生就业压力日益突出,他们苦于找寻不到中意的落脚点;企事业用人单位却频繁流连于各类招聘市场,苦于找不到中意的所需人才.无论从人才的结构类型、职业素质和操作能力等要素的储备来看,供需双方对接不相吻合甚至存在较大差距.当大学毕业生跨出校门的时候,他们和企业想要的人一比,还存在着较大距离.