企业财务的柔性分析和管理策略

企业财务管理和企业发展具有直接关系，因而面对市场经济的不断变幻，必须要采取相应的财务管理措施，来应对市场经济的变化。柔性管理是企业财务管理的一种方式，其是相对于刚性财务管理提出的，具有一定的科学性、合理性以及有效性。下面本文就对企业财务的柔性进行分析，并探讨其柔性管理策略。     

企业财务柔性与柔性财务管理

企业财务活动具有柔性特征,因此实施柔性财务管理就成为必然。文章从资本运动全过程分析了企业财务的柔性特征,并提出了与之相适应的企业柔性财务管理。     

企业财务柔性特征与柔性管理

企业财务活动具有柔性特征。因此实施柔性财务管理就成为必然。文章从资本运动全过程分析了企业财务的柔性特征,提出了与之相适应的企业柔性财务管理。     

对高新技术企业R＆D财务管理柔性的思考

从系统的角度分析了高新技术企业R＆D财务管理的刚性和柔性以及R＆D财务管理柔性在R＆D财务管理活动中的体现，在此基础上提出了高新技术企业R＆D财务管理柔性的定义和R＆D财务集成管理的构想。     

论高新企业财务管理

高新技术企业作为一个新兴的社会组织,具有许多与传统企业不同的特殊性,因此带来了高新技术企业财务管理目标与方法上不同的侧重点.通过明确财务管理目标,克服现存问题,结合技术特性、产业特性,加强财务管理有其现实意义,有利于高新技术企业的持续成长,促进高新技术产业的发展.     

对企业实施财务柔性管理的探讨

在我国,对企业财务管理活动的柔性与柔性管理问题的研究尚处于起步阶段。面对瞬息万变的财务环境变化,研究企业财务柔性管理,对完善企业财务管理模式,促进企业财务管理现代化、科学化,提高企业财务管理效果都具有重要的理论和现实意义。文章就我国企业实施财务柔性管理的必要性及应采取的措施进行阐述。     

新形势下提高我国企业财务管理绩效的对策思考

经济全球化的推进、我国经济体制改革的不断深入以及国际国内经济发展条件的变化,使我国企业财务管理面临一些新的问题,急需我们采取以下对策以不断提高我国企业财务管理的绩效:关注并积极应对企业财务管理环境的新变化;重构企业财务管理的原则;厘清管理控制与财务管理的联系与区别;探索柔性财务管理模式的有效实现途径。     

对企业实施财务柔性管理的探讨

在我国，对企业财务管理活动的柔性与柔性管理问题的研究尚处于起步阶段。面对瞬息万变的财务环境变化，研究企业财务柔性管理，对完善企业财务管理模式，促进企业财务管理现代化、科学化，提高企业财务管理效果都具有重要的理论和现实意义。文章就我国企业实施财务柔性管理面临的问题及应采取的措施进行阐述。     

刍议新形势下企业财务管理的创新路径

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化,只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先.本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,针对新形势下企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识、强化企业财务管理信息化水平、实现企业会计管理制度化、财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值.     

论现代企业财务管理的两个循环

论现代企业财务管理的两个循环刘韬市场经济体制和现代企业制度的建立，迫切要求现代企业财务管理摆脱传统财务管理模式的束缚，以提高现代企业财务管理的水平、能力和效率。为此，建立科学的财务管理学科的内容体系和有效的财务管理工作的过程体系，就成为企业财务管理理...     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

高新技术企业R&D柔性预算管理模式研究

针对当前高新技术企业实施的研发预算管理低效的现状,认为导致此种现象产生有两方面原因:一方面是研发活动的高不确定性,另一方面是预算控制和激励功能失衡。通过这两方面原因得出:研发活动本身具有柔性的特性,对此进行预算管理的模式同样应该具有柔性,由此建立了R&D柔性预算管理模式。该模式以企业战略柔性的建立为基础,充分关注研发人员自行预算意识的培养,并以柔性预算内在流程进行实施。研究对于提高企业研发效率、实现资源优化配置具有重要的理论和实践意义。     

试论企业的财务管理目标

企业财务管理目标是指企业进行财务管理活动所期望达到的目的,它是企业管理活动努力的方向,是评价企业财务管理活动是否合理的标准,即财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则、运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制,因此,正确确定企业财务管理目标,既是财务管理理论中的一个基本问题,又具有十分重要的现实意义。     

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的研究对比

柔性财务管理作为财务管理科学一个新兴领域尚未引起足的够重视。柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。一般而言刚性财务管理往往只强调遵守和服从各种财务管理制度。显然,刚性财务管理具有强制性特点。而柔性财务管理则强调采用非强制方式,在人们心目中形成一种具有诱导性力量,从而财务管理的管理目标,把组织的意志转化自觉性的行动。因此柔性财务管理相对传统的刚性财务管理方式是一种更具人性化,更加理性化、科学化的管理方式。     

基于价值观的财务管理模式研究

企业财务管理价值观作为企业财务管理哲学灵魂,对企业的发展具有十分重要的作用,企业要获得持久发展,就必须重视对财务管理价值观的研究.本文介绍了财务管理价值观的含义,阐述了基于价值观的财务管理模式,并提出树立财务管理的价值现,提升企业价值创造能力的方法.     

基于价值观的财务管理模式研究

企业财务管理价值观作为企业财务管理哲学灵魂，对企业的发展具有十分重要的怍用，企业要获得持久发展，就必须重视对财务管理价值观的研究。本文介绍了财务管理价值观的含义，阐述了基于价值观的财务管理模式，并提出树立财务管理的价值观，提升企业价值创造能力的方法。     

对现代企业财务管理目标的探讨

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则，运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。正确确定企业财务管理目标，既是财务管理理论中的一个基本问题，又具有十分重要的现实意义。     

谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

企业财务管理中存在的问题及对策研究

当前,在市场经济日益发展的大背景下,企业的日常经营环境发生了较大变化,这不仅仅给企业带来了较大的发展机遇,同时也给企业带来了较多的风险和不确定性因素,尤其是财务管理行为的发生常常会极大地影响到企业的发展,不科学的财务管理行为很容易干扰到企业的科学化管理。正是基于此,积极提升和完善企业财务管理的科学性对于增强企业的整体竞争实力,有效规避企业发展过程中的各种风险,实现企业的长期健康发展具有重要的现实意义。本文就企业财务管理中的存在的一些问题进行阐述,同时就如何完善企业财务管理行为提出了针对性的建议措施。     

探析煤炭企业财务管理风险的成因及防控对策

在市场经济条件下,煤炭企业在生产经营活动中,企业内部和市场的诸多不稳定因素给财务管理带来了许多未知的风险,财务管理和现金流管理都存在很多的不确定性,可能使企业具有出现损失的可能性。因此,企业应不断丰富、完善财务风险防范工作,结合企业实际构建财务防范系统,从而达到有效防范和化解企业财务风险、提高经济效益的预期目的。