企业内部报告体系框架应用分析--HY集团内部报告体系评析

理论上,会计相关性体现为财务会计相关性与管理会计相关性,财务会计相关性在财务报告中得到了体现,但是管理会计相关性却一直没有得到足够的重视,构建提高管理会计相关性的内部报告理论与体系框架成为促进会计相关性的全面发展的重要一环。     

完善企业集团内部控制体系

企业集团作为社会经济生活中重要的经济组织形式,是市场经济和社会化大生产高度发展的产物,反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。但是,由于我国内部控制的实践和理论研究均起步较晚,发展还不完善,国内很多企业集团的组建和运行中仍然存在着许多问题,企业集团内部控制失效的事件频频发生。针对我国企业集团的内部控制体系的特点和问题,提出完善我国企业集团内部控制体系的一些建议,希望能够对完善我国企业集团内部控制体系有所裨益。     

浅谈我国企业集团内部审计体系的建立与实施

"企业集团"是以资本为基本联结纽带所形成的、以母子公司为主体、能在统一战略下进行协调行动的多法人的企业有机联合体.企业集团的组织结构是指企业集团的各成员企业和人员构成及相互关系.对于企业集团而言,由于规模大、组织结构多层性,健全的内部审计,有利于提高企业集团内部组织经营效率和效果,减少舞弊行为的发生.随着企业集团经济的发展,构建和有效实施内部审计体系已成为当务之急.     

大型企业集团内部控制与实施

伴随着企业集团的兴起与发展,内部控制在集团管理中的地位与作用愈发突出。加强企业集团内部控制与实施,有利于实现企业集团的整体利益最大化。基于此,本文首先对企业集团的管理模式作了简要概述,然后企业集团的内部控制与实施作了详细分析。     

集团企业内部控制体系的构建

本文将全面预算管理同内部控制体系建设有机地结合起来,以某集团作为研究案例,系统地论述如何通过全面预算管理构建企业的内部控制体系。全面预算管理作为一种有效的管理控制方法可以很好地解决企业的内部控制问题。     

集团企业内部控制体系的构建

随着市场经济的发展,企业内部控制作为一种价值控制和综合控制,已成为现代企业管理的重要环节。如何强化内部控制机制,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫问题,特别是在金融危机下,研究如何建立一套行之有效的企业内部控制体系,加强我国企业的内部控制,具有强烈的现实意义。     

集团企业内部控制体系的完善路径

近年来,一些集团企业规模迅速扩张,实现了超常规的发展。然而,由于管理制度没有创新,管理措施没有及时跟上,不能适应集团企业进一步发展的需要,尤其是在安然（Enron）,施乐（Xerox）、世通（WorldCom）等“巨无霸”公司相继爆出财务丑闻,对国际投资市场造成了重大损害之后,人们更加把关注的目光投向内部控制。     

浅议构建企业集团内部控制创新体系

一、构建企业集团内部控制创新体系的特点企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的法人组织共同组成的经济联合体。中国加入世贸组织之后,企业集团面临更加严峻的竞争形势,对集团战略进行变革是一种必然趋势。组织战略的变革虽然会极大促进发展,同时也会带来不确定性和风险。因此,我们研究的主要任务也就是如何基于风险基础,以企业集团的战略目标为导向,构建一种适合现代企业集团的动态的内部控制体系。这种体系的特点可以用“风险基础、战略导向、软硬兼顾”来概括。1.风…     

企业内部控制实施中的若干问题研究

目前我国很多企业都建立了内部控制体系,但是在实施的过程中也遇到了很多突出的问题。本文我们将概述内控建设中应该正确处理的几个关系,以便企业在建立健全企业内部控制体系时更加注重协调好这些关系,使内部控制有效运行。     

企业内部控制评价体系相关问题研究

内部控制作为公司治理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制转换,提高企业经济效益的客观需要,是公司健康持续发展的重要因素。本文从企业内部管理的角度,对现今企业,尤其是上市公司内部控制评价的主客体、内部控制一系列监督机制以及内控评价体系标准的统一性等方面存在的问题进行侧重分析,找出问题存在的原因,最终提出解决以上几点问题的对策与建议。     

企业内部控制报告问题探讨

中国证监会2000年11月发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》要求公开发行证券的商业银行、保险公司、证券公司应建立健全内部控制制度,并在招股说明书正文中专设一部分,对其内部控制制度的完整性、合理性和有效性作出说明.同时规定,商业银行、保险公司、证券公司还应委托所聘请的会计师事务所对其内部控制制度及风险管理系统的完整性、合理性和有效性进行评价,提出改进建议,并以内部控制评价报告的形式作出报告.     

民营企业集团财务内部管控体系研究

现如今,我国民营企业集团具有的规模和集团成员的数量在不断的增长,增加了当下具有的经营和财务方面的风险,对于集团化的优势来说,不仅仅没有协助的作用同时还起到了反作用。根据当下的局势来看,影响利润和生存的因素包括我国民营企业集团内部财务控制,这也是目前比较急需解决的问题。     

我国企业集团内部控制体系建设的思考

一、内部控制体系建设 (一)内部控制目的.公司所面临的环境有其特殊性与复杂性的一面,但其内部控制的目的依然体现在以下四个方面:     

企业内部控制体系的构建与实施

本文在对相关理论研究的基础上,主要就我国企业内部控制体系的构建与实施问题进行了探讨,以期能够对我国企业构建其内部控制体系作出贡献。     

大型企业集团内部控制及实施的有效设计

企业的生产经营失败及财务管理失控等情况的发生,在很大程度上都可以归结为内部控制的失效。鉴于此,要使内部控制的系统在运行中能够有效发挥作用,就必须建立一套完善的内部控制制度;而对于大型企业集团来说,推进内部控制的过程又是一项系统工程。那么,更为有效的途径就是循序渐进而分步骤实施;首先,改善内部控制的组织环境,适应其集中理财的系统运行机制;其次,建立内部审计的相对独立机构,保证其充分行使日常监督的职权;最后,经常对内部控制的制度体系进行自我评价,促使其不断修订及完善。     

房地产企业集团资金内部融通研究

当前，许多房地产企业走向了全国性的规模化发展之路，同时开发多个项目以及成立子公司。对于有多个子公司的房地产企业集团来说，在企业资金一定的情况下，如何使集团资金能够迅速、便捷地在集团内部融通，实现整个集团的利益最大化，是现在房地产企业集团迫切需要解决的问题。     

包装企业内部控制体系的建立及实施策略研究

完善的内部控制体系能够保障企业财产的完整和安全,提高会计信息质量,实现稳定高效的经营。包装企业一般经营结构和组织机构设置较为简单,管理者内部控制的意识薄弱,没有建立起完善的内部控制制度体系。随着规模不断扩大以及市场竞争日渐激烈,内部控制不足导致包装企业面临着诸多潜在财务风险。本文结合包装企业内部控制体系建设存在的不足之...     

国有集团企业内部审计质量控制体系建设探讨

本文笔者根据很多企业的失败案例总结出一个论点,企业的内部审计控制体系必须要充分发挥内部监督和控制的管理作用。在实际情况中,很多企业内部审计工作早已形同虚设,只有一个空壳而已,并且在空壳内还孕育了各种控制和决策方面的危机。所以,企业必须认真反思自身内部审计的质量控制体系、创新与改革问题,将企业的内审工作做好,确保企业的健康稳定发展。     

全面预算管理下的集团企业内部控制问题研究

文章针对全面预算管理下集团企业内部控制存在的问题进行分析,并针对上述问题提出了针对性的解决措施,希望能够为集团企业内控人员提供一定的参考。