广告，向移动“钱”进

“愤怒的小鸟”借娱乐之力实现100亿次／月的广告展示量，准备在手持设备上推送广告的Facebook有望斩获12亿美元的移动广告营收，谷歌和苹果在移动广告市场的双寡头垄断地位面临着多方冲击。     

ROVIO塑造游戏世界的迪士尼

以一只魔力般的小鸟创造出风靡全球的游戏之后，Rovio在短短数年间一跃成为全球最知名的手机游戏商，其成功的营销策略使得“愤怒的小鸟”系列创造了全球下载10亿次的神话。名利双收的Rovio在广告方面的潜在赚钱指数惊人，而中国市场也成为其未来发展的重点之一。     

“愤怒”之后

2014年盛夏,微软冷吞诺基亚。继诺基亚衰落之后,曾帮助芬兰找回民族荣誉感的＂愤怒的小鸟＂如今亦遭争议。＂愤怒的小鸟＂是芬兰Rovio公司2009年开发的游戏,一炮而红,长期占据苹果Apps下载榜首。但不少游戏玩家认为,＂愤怒的小鸟＂已经飞过辉煌顶点,开始滑翔。2014年4月底,Rovio公布的2013年财报也显示，其净利润比前一年下降了一半，这在芬兰引发了关于公司发展道路的争论。     

“愤怒的小鸟”:下一站,迪士尼!

2012年6月，“愤怒的小鸟”的开发商Rovio和上海宝山区设立了办事处。按照计划，出售服装、玩具的Rovio专卖店也会于7月出现在上海和北京的街头。而不久之后，     

捕鱼达人2:180秒进化

6触控主要收入来自于"捕鱼达人"系列,但它不愿被定义为游戏公司。译言网被关停后,陈昊芝曾发誓,"不再做一根网线决定生死的事情"。2011年,他创办的触控科技将捕鱼达人这款经典街机游戏移植到手机,3个月内下载量突破千万。游戏行业鲜见经久不衰的公司,推出开心农场的五分钟公司已不见踪影,Rovio("愤怒的小鸟"开发者)和Zygna正面临转     

广告娱乐化成因及诉求发展探究

在娱乐经济的背景下,广告传播也不可避免的具有了娱乐化倾向.广告娱乐化在近几年中已经发展成为了一种新兴的广告形式.它能够消除受众对广告的排斥情绪,在各个方面都起到了十分积极的作用.但是作为一种新兴的广告传播模式,娱乐化广告的诉求成为其发展过程中的关键因素.因此,本文从广告娱乐化特征与成因入手,分析广告娱乐化发展的诉求,并在此基础上对娱乐化广告的发展作出分析性预测.     

价值观

正创新的第三条路如今,"创新"被视为经济持续增长的前提条件,但尽管所有国家都需要创新,但却难有同一套方法适用于所有市场。幸运的是,还有第三条路。欧洲、亚洲、中东和其他既无国家支持、也没有独特创造性商业文化地区的大量成功创新,证明了这条道路的可行性。例如,Skype成立于爱沙尼亚,Rovio公司的"愤怒的小鸟"游戏出自芬兰;TomTom全球定位导航系统是在荷兰开发出来的;另一家导航系统Navigon和音乐下载服务SoundCloud都是     

指点传媒 建立自有O2O渠道

移动互联网近两年的发展迅猛速度令人咋舌,但在移动崛起前,有一些公司早在几年前就嗅到气息,并先人一步植根于移动广告领域。指点传媒就是其中之一。从2003年起,指点传媒集团一直致力于移动全媒体广告事业,在经历一系列战略调整与改革后,目前,指点传媒拥有移动广告、"游乐"移动游戏发行联运、以及"一米"线下推广三大主营业务,通过自有产品和自有渠道的建设,力求建成国内领先的移     

移动营销:革命正在进行

人们更倾向于把手机当做生活工具来使用,不仅仅局限于获取信息和娱乐这样单纯的目的。所以移动媒体的性质本身决定了消费者对于移动广告的心态会和传统媒体有所不同。2014年中国网民规模达6.49亿,而手机网民已达5.57亿,较2013年底增加约5700万人。(数据来源:CNNIC)相应地,中国的移动营销市场规模也在近几年大量增长,但仍无法与消费者在移动设备上所花时间和流量的增长相匹配。     

在线科技

"愤怒的小鸟"怎样成为下一个"超级马里奥"连线(http://www.wired.com)你现在几乎不能避开"愤怒的小鸟",每天在Twitter、YouTube和脱口秀节目上都有人在谈论与其相关的话题。     

力美:深挖专业移动DSP潜在价值

正为推动行业发展,力美率先推出"专业移动DSP"概念的产品——力美DSP,旨在深挖移动营销潜在价值。移动广告快速发展毋庸置疑,但是对于广告主而言,也造就了许多问题,其中各种广告网络及交易模式不断涌现,造成了广告主在进行广告投放时需要面对不同平台繁杂的交易系统和规则,从而导致广告投放及购买的低效,造成不必要的金钱浪费。为了适应行业的快速发展,提高广告投放的精准度和广告效益,力美科技加快发展移动DSP的步伐。     

3G时代移动广告的商业模式研究

现阶段,移动广告市场价值凸现,3G时代移动广告商业模式的设定原则与实践模式已成为产业链上各环节共同关心的问题本文总结了3G以前移动广告实践中出现的一些问题,并在此基础上具体分析3G时代移动广告商业模式设定原则与可行的实践模式,以期为移动广告业的从业人员提供有实践意义的理论启蒙与实务指南.     

小鸟累了

曾经红极一时却未能将影响力持续小鸟再次发力能否重继辉煌"愤怒的小鸟"终于飞上了电视,这让小鸟的粉丝们苦苦等了小半年。3月17日,周播《愤怒的小鸟》动画片登录美国、法国、德国等电视网络,游戏用户也可以在游戏界面中新设的专用频道里看到更新。而在此前的14日     

移动视频广告与消费者态度分析

随着移动技术的迭代更新,移动网络环境不断优化,中国已然进入了移动信息化时代。近年来,越来越多的消费者通过移动端获取产品信息,移动端视频播放量也呈现出爆炸式的增长,这一趋势为广告营销带来了新的机遇。广告主正逐渐加大对移动视频广告的资金投入,移动视频广告在市场中也表现出了积极地发展态势。通过对移动视频广告的解析,进一步分析消费者对移动视频广告的态度,并对移动视频广告的未来市场化发展进行了有益探索。移动广告公司应以消费者为主导去设计视频广告,增加用户粘合度,让视频广告效果实现最大化。     

亿动广告传媒 移动端程序化购买旗舰平台

对于亿动广告传媒(Madhouse)而言,一直坚持的营销关键词是"移动"、"国际化",只有坚持深耕移动领域,同时拓展海外疆界才能真正持续突破创新。2015年1月,亿动对旗下的产品进行整合,形成一个完整的基于移动端广告的程序化购买旗舰平台。作为一个"广告主利益先行"的移动广告平台公司,亿动对广告主需求进行进一步的细分,从优质内容到ROI转化,由Premium Mad优道,Perfor Mad亿道,Smart Mad智道和Opti Mad竞道这四大产品来服务于各种不同诉求的广告主。     

言论

正移动思维——@群邑邑智中国首席执行官张垒:对广告主而言,移动营销最重要的不是仅仅把广告预算转移到移动端上,而是把移动广告整合进更大的品牌营销全景系统中来。具体到执行层面,营销者创造一个有效的移动营销活动不只是设计一个标准格式的植入式移动广告这么简单,关键还在于"移动的思维"。三不是——@国家广告研究院院长丁俊杰:广告产业园,虽然是政府主导建设的,但是它不应该是政府机构,也不应该是市场,当然,也不是企业。那园区应该是什么呢?它应该是一种介于政府、市场、企业之     

“小鸟”助移动电子商务起飞

移动平台具有贴身优势,并且能立即实现购买转化,手机淘宝和《愤怒的小鸟》的中秋限量月饼首发活动具有示范意义。     

广告:交往行为的艺术

随着互联网、数字电视等新兴媒体的快速发展和广泛普及,信息的传播已经从单向走向完全意义上的双向互动与沟通,并且逐渐向可以进行自我控制、自我选择,对自己所接触的信息进行个性化处理的独立受众的转变,这就使当今时代广告从"说服"艺术转向了"交往"艺术。广告娱乐化的传播方式又成为广告交往行为中最好的传达方式。     

数字

89亿美元移动广告收入移动正成为一个强大的广告媒介。美国互联网广告局最新数据显示,2012年,全球移动广告营收大增82.8%,至89亿美元,高于2011年的53亿美元。其中,Facebook是大赢家,控制着移动显示广告市场约25%的营收。移动广告的增长主要得益于,较大的智能手机使用率,以及更好的广告定位等。     

别克用APP互动游戏和80后消费群对接

从《愤怒的小鸟》的全球风靡,到《植物大战僵尸》席卷智能手机和平板电脑,APP已成为时下都市年轻人手掌机上的必备利器。上海通用汽车也不甘人后,面向它的80后消费群体,启用了新兴的移动互联营销战术。近日,上海通用汽车别克品牌"跨界"发布的一款名为"Encore全城大搜·藏"的APP游戏,开始了品牌的移动互联之旅。