民间融资:企业发展的“金钥匙”

县域中小企业贷款难一度成为各级党政和金融部门研究和破解的难题,中国人民银行廊坊市中心支行、霸州市支行,通过在霸州胜芳镇建立“万利通”私营小额贷款有限公司的实践,有效解决了这一难题,并以贷款方便快捷,方式灵活,利率适应倍受小企业青睐,成为正规金融的有益补充,为解决中小企业贷款难创出了一条新路子。     

突破小企业贷款担保难瓶颈的实践

改革开放以来,小企业得到蓬勃发展,但当前小企业贷款难、担保难问题已经成为制约小企业进一步发展的一大瓶颈。本文分析了小企业贷款难、担保难的内外部原因,提出了：提高小企业整体素质、提高诚信、改善融资环境、完善支持小企业发展的有关政策措施、建立小企业贷款信用担保体系等解决小企业贷款难、担保难的对策思考。并介绍了奉贤区小企业贷款担保中心在缓解区内小企业贷款难、担保难矛盾,促进区域经济发展中做的工作和重要作用。     

对滨海县民间借贷情况的调查

随着国家宏观调控政策的逐步落实和农村信用社改革的逐步展开,县域中小企业贷款难已成为目前困扰地方经济发展的主要因素。滨海县部分小企业通过高利率吸引民间借贷,以解决企业对资金的需求。民间借贷正受到越来越多需求者的青睐。     

完善小企业贷款定价机制

改革开放以来,我国小企业迅速成长,成为推动经济社会发展的重要力量,但融资难问题依然是制约小企业发展的瓶颈。2005年7月28日,银监会颁布的《银行开展小企业贷款业务指导意见》的正式实施,使小企业融资不再依赖政府补贴和财政补助,小企业贷款的商业化运作成为缓解小企业贷款难的一条现实出路。商业银行开展小企业贷款不仅可以促进小企业的蓬勃发展,而且有利于自身业务结构的调整,寻求新的利润增长点,缓解流动性过剩问题。但在现实中如何制定一个科学合理的贷款利率风险定价机制,仍然是困扰小企业贷款的难题之一,安徽马鞍山市和浙江温州市苍南县金融机构在应对这项难题方面开始有所突破,较好地满足了小企业的融资需求,取得了一定经验。本期一线话题交流它们在定价机制建设方面的具体做法和成效,并邀请中国人民银行研究局研究员邹平座博士就定价机制建设的深层次问题一起展开讨论。     

农村信用社开展小企业贷款存在的困难及对策

近几年来,小企业迅速崛起,已成为部分地方经济发展的重要支柱,解决小企业贷款难的问题,也成为社会、政府、银行面临的重要课题.本文结合某市农村信用社开展小企业贷款的情况,就如何推进农信社小企业贷款业务进行探讨.     

浅谈小企业贷款风险成因与防范

小企业是国民经济发展的重要力量,小企业贷款难问题一直备受关注,小企业贷款的风险防范也成为金融机构关注的焦点。结合实践经验,从小企业和金融机构的视角,本文分析了小企业贷款风险的成因并针对性提出了小企业贷款风险的具体防范措施。     

陕西省小企业贷款业务的现状调查与出路分析

小企业已成为陕西省经济发展和社会稳定的重要力量，而小企业贷款难问题也日益严峻突出。本文在对陕西省银监局安排部署和陕西省金融机构实施《指导意见》的情况进行调查的基础上，对实践中开展小企业贷款业务中存在的问题进行深入分析。井提出推动小企业贷款业务发展的措施和建议。     

中小企业贷款难的成因及对策

随着社会主义市场经济的发展,中小企业已成为国民经济的一个重要组成部分。长期以来,贷款难成为一些企业,尤其是中小企业在发展中的一个突出问题。尽管国家政策和监管部门一再为扶持小企业发出绿色信号,但“小企业贷款难,商业银行难贷款”的现象仍然存在。政府也在积极协调,而银行面对巨额的存款也要寻找出路,并且对化解不良贷款的风险也有“难言之隐”。可以说,当前的融资问题始终是困扰中小企业与银行的“两难”问题。     

我国小企业信贷困境理性分析暨破解方略研究

我国小企业信贷困境的形成是一个长期的过程,各种影响因素复杂多样并交织在一起,单从一方面研究小企业信贷困境都无法得出全面、客观的结论,而且容易走入误区。本文立足于当前小企业贷款问题研究中存在的误区和悖论,从政策背景、银行组织体系、利率规制等不同角度理性分析了小企业信贷困境的深层次原因,设计了小企业贷款定价综合模型,得出了小企业贷款利率浮动区间,并从政策层面、银行层面、社会层面等多方位提出了破解小企业信贷困境的方略。     

加快农村信用社风险计量技术变革的思考

随着小企业贷款业务的快速增长,小企业贷款定价机制与策略研究成为农村信用社一项迫切课题.本文从农信社风险管理、自主创新、小企业贷款机制建设等方面分析了加快风险计量技术变革的必要性,指出小企业贷款定价机制通过引入经济资本和流程银行管理理念、坚持实事求是和因地制宜增加个性化需求,实现了现代风险计量技术与农信社经营实际的有机结合,科学的贷款定价系统促使农信社从建立利率定价及风险管理体系、完善相关配套机制、推进小企业贷款利率风险定价支持体系建设、创造条件实现经济资本的有效配置、加快业务多样化发展与经营理念转变等方面,推动经营发展战略的实施和风险管理能力的提升.