建筑施工企业项目成本管控问题研究

目前,国家战略的调整和市场格局的变化,给建筑施工企业带来新的挑战,如何在这场竞争中获胜,项目成本管理成为建筑施工企业管理中的一件利器.本文首先就建筑施工企业项目成本管理在企业中的重要作用进行阐述,然后总结了建筑施工企业项目成本管理存在的问题,最后从四个方面提出了如何加强项目成本管控的对策.     

基于供应链管理的企业采购成本控制策略研究

企业在供应链的视角下开展采购成本控制,有益于在降低运营成本的同时,提升其经济效益.面对当前激烈的市场竞争环境,企业要找准采购管理、成本控制等方面存在的问题和症结,并加以改进,同时根据市场业态变化,适时调整采购节奏和控制策略,这对企业发展意义重大.本文主要分析了传统采购成本管控存在的问题,阐述了供应链管理下企业采购成本控...     

我国企业成本管理中的问题分析及应对措施

随着经济的发展和科技的进步,我国传统的成本管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境.本文分析了目前我国企业成本管理中存在的若干问题,最后针对这些问题提出了强化成本管理的一些措施.     

市场化经济体制下销售企业成本管理思考

我国自改革开放以来,市场经济达到绝对自由,销售企业在时代的需求下异军突起,迅速打入国内市场最顶层,甚至将发展目光投向了世界。近年来,企业成本管理理念也随着社会的发展发生着变化,志在适应国内销售业务的市场。基于此,本文重点对市场化经济体制下销售企业成本管理的含义和重要性展开分析,并分析成本管理存在的成本管理理念落后、管理人员素质不高,管理组织薄弱、分工过细,人力资源浪费、成本信息失真这几个问题。针对问题,提出加强企业成本管控的理念,进一步提高认识、引进高端的财会技术人员、完善企业业财融合流程,节约人力财力成本、完善成本核算体系采用智能化的财务系统,提高核算效率几条解决策略。     

浅谈加工制造业企业成本管理中存在的问题及其对策

企业成本管理是企业是以小投入换取大收益的有效途径,也是衡量企业竞争力的重要指标.在新的经济形式下,国内一些加工制造企业缺乏企业成本管理模式的创新,存在着成本管理体制不完善、管理者成本管理观念不强、成本信息陈旧、成本控制不力、缺乏激励机制等问题,本文试从成本管理的作用和重要性出发,结合国外先进管理经验,对加工制造企业成本管理存在的问题提出对策.     

精益成本管理思想是建筑企业生存和发展的精髓

笔者认为,要系统解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题,必须在建筑企业成本竞争的新思维中寻求突破认清建筑企业精益成本管理的新内涵,夯实建筑企业精益成本管理的新基础,牢固树立精益成本管理的新思维.借助精益成本管理的理念,强化建筑企业成本管理,以从根本上尽快解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题.     

工业企业物流成本核算存在问题及改进

目前,我国企业物流成本的核算在理论上尚没有统一的方法,在实务中也没有可参考的模式,存在核算目的、内容和方法不明确等问题,使企业所核算的物流成本信息缺乏准确性和可比性.解决我国工业企业物流成本核算所面临的问题,需要完整理解物流成本的概念,分析物流成本的本质,解决物流成本管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突.本文从管理会计的角度出发,对企业物流成本进行单独集中核算.     

浅谈施工项目成本管理

目前施工企业成本管理状况令人担忧,很大程度上是由于项目管理者对项目成本核算没有明确的概念,对它在项目成本控制中的重要性及其作用认识不够。鉴于此,本文结合施工项目的实际情况,针对目前成本管理存在问题以及解决方法提出初步探讨。一、目前我国施工企业项目成本管理的现状目前,由于建筑市场尚不规范,工程招、投标管理没有完全法制化、规范化,不正当的竞争依然存在。     

新形势下物流成本管理存在的问题及对策

成本管理在物流经营中占有重要地位,是企业对物流进行有效管理的手段。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题,本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。     

新形势下物流成本管理存在的问题及对策

成本管理在物流经营中占有重要地位,是企业对物流进行有效管理的手段。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题。本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。     

新时期铁路施工企业的物资成本管理

市场经济发展对铁路施工企业物资成本管理提出了新要求.文章对目前铁路施工企业物资成本管理现状进行了分析,提出了目前铁路施工企业物资成本管理存在的普遍问题,并阐述了解决问题的思路和方法.     

浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

现阶段,市场经济发展呈现出新形势,市场环境具有一定的复杂性及变化性,为了应对激烈的市场竞争,企业需要不断提升市场竞争力.大部分企业为扩大市场份额,管理者将精力投入企业财务管理工作中,以推动企业会计部门不断发展与革新.为实现企业财务管理的最优配置,要积极推动企业管理会计与财务会计的融合,提高财务管理水平;同时,要控制企业运营成本,促进企业高效发展.在新形势下,企业财务会计与管理会计的融合还存在一些问题,会计工作的要求存在差异及内部会计信息缺乏共性,制约了财务会计与管理会计的有效融合.基于此,文章阐述了财务会计与管理会计的区别,分析了企业财务会计与管理会计融合中存在的问题,最后依据实际情况提出了优化措施.     

公路工程项目成本管理初探

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文首先分析了目前施工企业在公路工程项目成本管理中存在的问题,并提出了加强成本管理以提高企业竞争力。     

地质勘探单位加强财务成本管理研究的探讨

目前,市场上大多数地质勘探单位还没有建立健全合适的财务成本管理系统,领导者也未认识到财务成本管理在企业发展中的重要地位。同时,地质勘探单位事业化转型也要求单位建立完善的财务管理信息服务平台和基于信息服务平台的统一的、集中的资金调度制度,在此基础上,用最小的成本投入,为单位赢得最大的利润和效益,进而为单位在市场发展中创造条件。本文从地质勘探单位的财务成本管理存在的问题、加强地质勘探单位的财务成本管理的具体措施等角度进行论述。     

战略成本管理与企业竞争优势

本文通过对战略成本管理(即在成本管理中导入企业战略管理的理念并与之融合)有关问题的探讨,希望能对铁路车辆工业企业适应全球化市场变化发挥竞争优势.     

试析企业物流成本的核算与管理

目前我国企业的物流成本预算与管理仍然存在些许问题,这将会制约企业物流管理的发展,减少企业经济效益.首先总结了企业物流成本管理存在的问题及其产生的原因,然后遵循企业物流成本管理的基本原则,理清思路,提出了加强物流成本管理的主要措施.     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

人力资源做为企业发展的根基,直接影响着企业在市场上的竞争地位。目前,大部分企业已经开始意识到人力资源的重要性。虽然一些企业已经开始寻找降低企业人力资源成本管理的方法,但在实施过程种仍然存在很多问题。首先,概述了人力资源成本管理相关内容;其次,分析了企业人力资源成本管理存在的问题;再次,归纳了几点完善企业人力资源成本管理的措施,为读者提供参考;最后,总结了人力资源成本管理对企业未来发展的重要性。     

全面预算管理在企业实施中的问题与建议

随着社会经济快速发展,企业所面临的市场环境更加严峻,影响市场变化的要素也越来越多.企业在当前市场环境下,想要健康持续发展,不仅需要对外加大业务拓展,对内也要优化管理.而全面预算管理有利于降低企业成本,提高企业效益,促进企业经营目标的实现.但在实施过程中,企业全面预算管理工作还存在较多问题,无法充分发挥全面预算管理作用.因此,本文就企业全面预算管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策,希望对企业全面预算管理工作能起到一定的促进作用,提高企业全面预算管理水平.     

如何加强成本核算的管理

企业要在市场中取得忧势,离不开成本准确的计量和信息,这既是对外编报的需要,也是企业内部管理的需要.在对企业成本进行核算与管理中,主要在于确定货运企业有哪些成本核算项目,当前存在哪些问题,对这些问题有哪些合理化的建议及采取什么措施.笔者从自身调查实践出发,试着从这几个方面对企业的成本核算进行分析和阐述.     

浅议企业成本管理

在市场经济条件下,加强企业成本管理具有非常重要的作用,但目前我国企业成本管理中存在一些问题,有必要引入作业成本法、树立战略成本管理思想等强化企业成本管理.