浅谈高校固定资产管理的问题与对策

高校固定资产是高校教学和科研的物质保证,是高校办学的物质基础,但在新形势下高校固定资产的管理出现了新问题,具体表现为管理主体的认识错误、管理机制的欠缺不全、资产采购的随意决策、资产转移的规范不清、资产报废的缺乏透明等现象.要解决这些问题,就需要做到"五化",即管理意识端正化、管理程序科学化、资产流通合理化、资产转移规范化、资产报废透明化.只有这样才能充分发挥高校固定资产的使用效能,使高校固定资产更好地为学校的教学和科研服务.     

高校固定资产管理常见问题及改善对策

固定资产是高校资产的重要组成部分,固定资产的管理工作关系着高校办学质量和学校的发展。在诸多高校管理活动中,固定资产管理存在的问题较为突出,日常管理较为混乱,如高校固定资产管理意识淡薄、管理体制不健全、管理手段落后等。针对上述问题,各高校应当加强固定资产管理意识,完善固定资产管理体制和制度,借助财政网络平台,实施动态管理,以便实现资产的保值和增值,提高资产的使用效益,提升学校的综合办学水平。     

高校软件资产生命周期管理初探

近几年,高校已经进入信息化建设的高速发展期,软件资产在高校教学、科研、行政管理和学生管理中发挥越来越大的作用.软件资产的管理也日趋重要.软件资产的管理不能等同于实物固定资产管理,在管理中容易出现管理观念落后、管理制度不完善和软件资产处置难等问题.文章从软件资产生命周期角度,提出了相应的软件资产管理办法.     

浅谈规范高校固定资产的账务管理

当前高校固定资产财务管理存在着账面未及时反映学校整体资产情况,高校财务部门和资产部门的固定资产计价标准不一等问题,导致账实不符。要加强高校固定资产账务管理,推进高校资产管理体制改革:统一固定资产账面管理;规范固定资产计价标准,统一固定资产核算口径;明晰国有资产概念,健全国有资产账面管理;规范固定资产账面管理,防止账外资产存在定期清产核资,保证账实相符。     

合并高校的固定资产管理问题与对策

高校合并后规模倍增,对应的固定资产的规模和构成的复杂程度成倍增加。除了行政上的统一,合并高校在固定资产管理方面,更要进一步有效整合和管理。以改变目前存在的各校区之间分块管理缺乏密切配合,缺乏有效的协调、监督和控制的现象。合并后的多校区高校在固定资产管理上暴露出一些问题,随着高校规模的扩大,这些问题的严重性日益凸显。本文对合并高校的固定资产管理问题背后的原因进行剖析,归纳分析了体制、制度、管理方面等因素。对于保障固定资产的安全、做好高校资产配置、并提高合并高校的资产管理效率,提出了相应的对策。在固定资产管理运营目标、设定部门的固定资产配置级别标准、报废资产处置办法等方面有一定的创新观点。     

浅谈固定资产管理的新模式

改革开放以来我国高校建设与发展迎来了新的机遇,随着高等教育的发展,高等院校的基础建设,办学资金来源,办学资金渠道,投资体制,办学模式都呈现出多样化。在高等学校蓬勃发展的同时,资产管理暴露出诸多问题,不能适应市场经济对高校资产管理的要求,特别是高校的规模不断扩大,国家投入办学力度加大,高校中大量的固定资产需要现代化高效的管理方法进行科学管理,避免高校资产由于管理不到位而出现浪费。本文主要研究在现代高校体制下,如何科学,有效,低成本,创新性的进行高校固定资产管理,探索高校固定资产管理的新模式。     

深化高校资产管理改革,优化资源配置

加强资产管理，优化资源配置，提高办学效益是进行高等教育结构调整、深化高校管理体制改革、加快高等教育发展步伐过程中面临的重要课题。认真研究和解决这一问题对提高办学水平和教育质量有重要的意义。因此，在工作中，必须重视以下几个问题：一是固定资产折旧；二是引导资产合理配置，逐步实现资产剥离；三是强化内部成本核算；四是认真对待固定资产报费工作。     

论如何加强高校固定资产管理工作

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发，探求高校固定资产管理的相关对策。     

论内部控制制度在高校固定资产管理中的应用

本文详细分析了高校固定资产管理问题出现的原因,提出采用内部控制中的事前、事中、事后的过程控制,以及岗位分工与授权批准、资产取得与验收控制、资产保管与处置控制的内容控制,将内部控制机制完整地应用到高校固定资产管理中去,保证固定资产的安全性、完整性和效益性。     

高校固定资产管理问题及对策

本文就高校固定资产管理中存在的管理体制不健全、重复盲目购置、资产闲置浪费、盘存制度不到位、资产价值不真实、日常基础管理薄弱、责任不明、账物不符、家底不清等问题进行了探讨,分析了产生问题的原因,提出了要加强高校固定资产的管理,必须建立固定资产管理体系,健全内部控制制度、规范固定资产日常基础管理工作,建立责任考核机制等具体措施。     

加强高校固定资产管理研究

高校充分发挥固定资产使用效益,就要针对目前资产管理存在的问题,引进先进管理思想,加强制度建设,建立科学合理的管理体系,并实现管理手段现代化。     

浅谈新形势下的高校固定资产管理

高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分，它直接影响着高校办学的质量、发展速度和经济效益。充分认识和分析高校固定资产管理的现状和存在的问题，积极探索新形势下高校固定资产管理的新模式，切实加强高校固定资产管理，防止国有资产流失，对于学校的生存和促进高等教育事业的快速发展，具有极其重要的作用。     

浅谈固定资产的核算与管理

本文从正确核算在建工程成本和加强固定资产管理,提高固定资产使用效率两个方面来论述固定资产的核算与管理。     

浅议企业集团固定资产管理中存在的问题及对策

市场经济条件下,企业集团的生存与发展必须以良好的管理手段为基础。固定资产作为企业集团资产中的一个重要组成部分,是企业存在的根本条件,它的管理好坏直接关系到企业的发展。由于诸多主客观因素的影响,固定资产管理中存在许多问题。本文对企业集团固定资产投资中的短期行为、账外资产的形成、固定资产经营中的国有资产流失,以及固定资产价值核算中有关固定资产确认、折旧的计提等方面存在的问题进行了粗浅的探讨,并提出要通过改进考核办法,建立健全固定资产管理制度,推广加速折旧法等管理措施,实现固定资产的良性循环,使企业向健康发展的道路前进。     

关于高速公路固定资产估价入账问题的探讨

高速公路固定资产具有突出的行业特征,当达到预定可使用状态时,必须进行专门估价才能满足会计核算需要。本文从分析高速公路固定资产特征入手,对高速公路固定资产估价入账问题进行探讨,提出笔者的一些见解。     

高校固定资产管理探讨

高校固定资产管理是高等教育事业的一个重要组成部分,随着高校教育改革的深入,固定资产管理也发生显著变化,显现诸多新问题。因此,分析现行高校固定资产管理模式,揭示高校固定资产管理与当前高等教育发展不相符的现象,并探索各种优化途径,对高校固定资产的管理具有重要的现实意义。     

国有高校资产管理问题研究报告——以J高校为例

国有高校的资产有其特定的属性,高校只是享受资产的使用权,而所有权属于国家,所以高校资产的管理有其独特的属性。国有高校资产管理应遵循产权明晰、责权明确、整合管理的原则,达到资产安全、合理配置、高效使用、优化处置和全方位信息化管理的目标。     

浅谈事业单位固定资产管理

固定资产是事业单位开展业务活动的基本条件，也是事业单位赖以生存发展的物质基础。本文就事业单位固定资产管理中存在的问题进行了多方面的分析，并针对这些问题提出几点建议，以期对加强事业单位固定资产管理，为事业单位的发展奠定扎实基础。     

行政事业单位固定资产计提折旧的思考

行政事业单位固定资产不计提折旧存在：固定资产的账面价值与实际价值不符;无法正确反映行政事业单位的实际运行成本;不利于行政事业单位对固定资产的管理;不能科学合理地对固定资产进行更新等弊端。行政事业单位应根据固定资产的性质和使用方式,合理确定固定资产的使用寿命和预计净残值,做好固定资产的会计处理。