论集团公司内部会计委派制度

一、实行财务主管委派制的组织结构、权限及管理1.委派人员组织结构:委派会计是集团监督管理所辖企业的代表,委派会计的行政关系隶属于集团公司,与集团所属公司之间的关系是协作监督关系,受集团公司和所在公司双重领导。委派会计主要管理派驻单位的财务人员。2.委派人员的职责、权限:集团公司根据每个派驻公司的具体情况,赋予委派人员一定的权利并承担相应的责任,要“责、权、利”分清。①职责:保证所在公司资产安全、完整;按照国家财会制度和集团公司有关规定进行会计核算和财务管理,当好所在企业领导的参谋和助手;制定所在公司的财务管理…     

对提升建筑施工企业财务管理水平的思考

施工企业财务管理从本质上来说是企业运作过程中一项重要的管理活动,财务管理就是直接意义上的对施工企业资金进行流通预测和发展规划的工作,而且财务管理还伴随着对建筑施工企业资金流通的监督和控制。随着我国市场经济体制的不断发展壮大,建筑施工企业之间的竞争更是激烈,如果企业想在竞争中取得一席之地,就必须加强建筑施工企业的财务管理和运作能力,而财务管理又是整个企业运作的中心环节,由此可见财务管理对于一个建筑施工企业来说具有非常重要的战略意义。     

行政事业单位财务管理的强化措施

行政事业单位在运行中会占用很多的社会公共资源,然而每个行政事业单位在使用各项公共资源时却存在一些问题,比如,缺乏健全的管理制度、相关工作不够规范、监督不够等。因此,财务主管部门和行政单位就需要注重加强财务管理,全面意识到财务管理职责的作用,认识到财务管理工作在单位中的作用,分析财务管理中存在的问题,并采取有效的措施进行解决。本文通过分析其财务管理中存在的问题,进而提出了有效的解决对策。     

农村财务管理几个问题的浅析

农村财务问题历来是广大农民关心的热点、农村工作的焦点、基层工作的难点,也是党群、干群关系紧张的根本原因之一。近年来虽然国家有关部门就如何加强农村财务规范化管理制定出台了相关法规政策,各级农村干部也做了大量工作,取得了明显的社会效益。但是当前一些地方在农村财务管理方面存在的问题仍相当严重,主要表现在以下几个方面：一、衣兜“金库”。在财务管理中,“钱帐分管”（会计管帐、出纳管钱）是一条通则。但在一些地方却是财务主管（书记或主任）揽权、出纳人员成了“条据保管员”。村级财务不到银行开设帐户,普遍采用现金…     

浅谈如何成为出色的企业财务主管

在市场经济条件下,财务管理是企业管理的中心,财务主管与企业中的最高层紧密相关,因为财务决策对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。在 WTO即将拥抱中国的今天,财务管理与财务主管在企业中的地位和作用愈来愈重要。本文拟就如何成为出色的企业财务主管问题,谈几点粗浅的看法。 一、财务主管应具备较高水准的素质 财务主管应具备较高水准的素质主要包括品德素质、文化素质和身体素质三个方面。 (一 )品德素质 财务主管是企业中心部门的负责人,掌管着 企业的命脉,他的品德素质关系着企业的发展。所以,财务主管的品德素质应包…     

加强管理 勇手创新 做好新时期的财务管理工作

根据中央经济工作会议、中央农村工作会议和部党组的总体部署，2001年农垦工作中心任务是：加快发展，提高效益；力争经济增长速度达到7％以上，力争全系统扭亏为盈。各级农垦财务主管部门要围绕着农垦工作的重点，切实强化管理，努力提高经济效益，采取有力措施，实现扭亏增盈，促进垦区经济社会事业健康发展。随着农垦经济的发展，农垦企业改革的不断深入，财务管理的作用越来越重要。对企业来说，财务管理是企业管理的中心环节。近年来农垦亏损企业还比较多，只有加强财务管理才能确保农垦经济的健康发展。     

财务管理与会计应该分家了

长期以来，企业财务管理工作没有得到足够的重视。在我国大多数企业中，财务机构与会计机构合二为一，或者是在会计部门设少量人员负责财务管理工作，有的只是把财务管理作为会计人员的附带工作。出现这种情况主要是由于：（1）尽管财务管理与会计的对象在本质上是不同的，但从     

浅谈如何成为出色的企业财务主管

在市场经济条件下,财务管理是企业管理的中心,财务主管与企业中的最高层紧密相关,因为财务决策对企业的生存和发展具有举足轻重的作用.在WT0即将拥抱中国的今天,财务管理与财务主管在企业中的地位和作用愈来愈重要.本文拟就如何成为出色的企业财务主管问题,谈几点粗浅的看法.     

规范委托代理制下的农村财务管理

多年来，一些地方为了规范农村财务管理，对农村财务实行了“委托代理”（也叫资金账务“双代管”）制。实践证明，这一方式有效地强化和规范了农村财务与资产资源管理，维护了农村集体和农民的合法权益。但是，根据笔者多年的工作体会和调查研究发现，这一方式在农村财务主管部门和代理机构监督管理职能作用得到强化的同时，村级的农村财务管理职能和作用却逐渐弱化，导致农村财务管理呈现“上紧下松”、“上下脱节”等问题。不少村庄屡屡发生侵害集体利益等违法乱纪问题。因此，强化村级集体财务管理职能作用，完善农村财务委托代理制，十分必要。     

对我国农村财务管理模式的再思考

农村财务管理是农村工作中一项十分重要的工作，也是贯彻落实国家解决“三农”问题、建设社会主义新农村、维护社会稳定及构建和谐社会必须做好的一项基础性工作。随着我国农村体制改革的深入，从加强农村财务管理工作、根治农村财务管理薄弱现状、有效遏制贪污腐败现象等角度出发，我国农村财务管理理论与实践进行了深入研究与探索，产生了“村账镇（乡）管”的财务管理模式。     

发挥财务管理中心作用应重点抓好的几项工作

财务管理是企业管理的中心,这样就给财务部门提供了施展才华的空间,同时又对财务部门提出了如何运筹帷幄的严竣挑战,财务管理工作要适应新的形势实现根本性转变,要从过去守财、算账型的管理转变为生财、决策型的管理,重点应抓好以下几项工作:１建立企业经营战略的财务预测制度,     

加强财务管理对中小企业发展至关重要

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,中小企业由于其经营发展的特殊性,尤其需要加强财务管理,才能够使企业长期生存,发展壮大。中小企业财务管理存在的问题主要有企业财务管理制度不健全、财务管理人员业务素质差、财务管理常处于被动地位、不重视企业现金流量管理、预算管理思想观念有偏差,加强财务管理的对策应该是:建立健全企业财务管理制度、下大力气加强财会队伍建设、必须设置专业财务管理机构、要重视企业现金流量的管理、全面实行企业财务预算管理     

现代企业财务管理与成本控制

随着国企改革逐步深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。目前国有企业存在的问题较多，就财务管理来看，仍未完全摆脱计划经济的管理模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，致使企业效益滑坡，国有资产大量流失等现象严重。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是现代企业财务管理工作中的一项重要工作目标。     

微型工业企业呆坏账率与财务主管人员人格相关性的实证研究

微型工业企业坏账是运营的主要财务风险之一。本研究从财务主管人员的人格特质入手,考查其与企业呆坏账率的相关关系。我们采用2014年全年呆坏账比率为标准,把企业分为低、中、高坏账率三类。对所有企业的财务主管人员进行EPQ人格测评。结果表明,三类企业财务主管人员人格内外向维度没有显著差异,而情绪稳定性和精神质维度差异显著。结论为,企业的财务主管情绪越不稳定其呆坏账率越高,而且高精神质的财务主管也会带来呆坏账率的增高。     

忠县：四法管好农村财务

农村财务管理工作历来是农经工作的重点、难点。随着我国新农村建设的深化,农村工作进入了一个新的发展时期,农经工作也面临新的机遇和挑战。如何适应新时期发展,做好农村财务管理工作,是农经人员一直在探讨的话题。重庆市忠县农经人员为规范农村财务管理,认真思索,大胆实践。     

新时代农业小微企业财务管理问题及解决策略

随着社会经济不断发展以及市场竞争逐渐加剧,农业小微企业面临着巨大的挑战。在新时代,农业小微企业应顺应社会发展趋势,结合当前企业实际发展情况,不断完善与改革财务管理工作,确保企业正常、健康发展。分析了当前农业小微企业财务管理中存在的对内部财务管理重视程度不高、财务管理人员专业素质偏低、资金使用率低和资金缺乏有效规划、分配不合理等常见问题,并提出了相应的解决对策,希望对部分农业小微企业健康发展有所帮助。     

抓制度建设 提高财务规范化管理水平

农村财务管理工作是各级党委和政府十分关注和重视的一项工作,是农民群众关心的热点问题。这项工作抓得好不好,直接关系到农村的基层组织建设,关系到农村的干群关系,关系到农村社会的稳定。自2001年起,山东省莒县招贤镇积极探索农村财务管理新举措,不断完善财务管理制度,使全镇农村财务管理工作逐步走上规范化轨道,得到了广大干部群众的赞同和认可。     

浅析现金流量管理及其在企业财务管理中的重要性

在大经济的宏观操控中,各企业要想抓住机遇创造收益是一件十分困难的事情。企业的经营管理离不开财务部门的支持,有资本的支持才可以做到增益市场价值,稳定自身发展形式,因此当下很多企业均认识到财务管理工作的重要性,并加强培训财务工作人员的管理能力。掌握企业内部现金流动情况,提高财务管理力度是保障企业账目清晰的主要措施。本文重点讲解与分析了现金流量管理的地位及作用,并对如何完善现金流量管理内容提出了对策。     

牡丹江管理局计划财务管理制度建设浅析

财务管理是一项重要工作,管理混乱会影响全局的经济与社会发展。为更好地谋划全局财务工作,按照牡丹江管理局党委布署,对八五○等五个农场的计划财务管理情况进行了认真调研,综合各个农场财务管理取得成效及现存问题,对今后的财务管理提出几点发展建议。     

浅谈现代企业制度下如何做好企业财务管理工作

现代企业制度是适应社会主义市场经济体制要求建立的,企业是国民经济的细胞,经济体制的转变必然导致企业制度的改变。现代企业制度下的财务管理工作应是以企业为主体,自主筹划自身财务活动,自行承担财务风险的新型财务模式。这种新型财务管理工作具备独立性。灵活性、保密性三个重要特征。为了适应市场经济的发展,应制定系列行之有效的方案、措施,使企业的财务管理工作充分发挥作用。一、加强各项财务管理基础工作要强化企业管理,必须加强各项财务管理基础工作,健全各项管理制度。财务管理的基础工作包括：1．建立健全原始记录和财…